陳浪
　　RCC國際注冊企業教練，身心語言程序學（NLP）執行師，清華大學本科、工學碩士，武漢大學首屆MBA；在汽車、物流、IT、咨詢等行業作為職業經理人工作十多年，足跡遍及英、德、法、韓等國，在其咨詢與培訓生涯中，為近百家大型企業提供過系統管理咨詢和培訓，他成功地將美國先進的“教練技術”與企業管理實踐結合起來，擅長于針對職業經理人的心態、性格、習慣、素質和管理技能進行訓練，在國內領先開發了《卓越團隊熔煉封閉營》、《卓越領導力修煉封閉營》、《高效能人士的七個習慣》、《企業識人術—九型人格分析》、《塑造教練型領導—企業教練技術》等品牌課程，主講的課程還有《職業經理十大管理技能》、《職業素質和職業生涯規劃》、《創建學習型組織》、《企業執行力提升》等，受益于他的咨詢和培訓服務的企業包括但不限于：東風汽車集團、中國移動、蘇泊爾、百安居、波爾亞太、大楓紙業、凱迪電力、小藍鯨、長江通信、金舵陶瓷、瑞得科技、武漢數字電視、太和實業、光明乳業等不同類型的企業，并且每年定期為武漢大學的MBA新生提供體驗式入學導向培訓。

知曉自己的真我價值和性格特質；
提高團隊的情緒智能(EQ），改善成員間的溝通和合作；
有效地領導和激勵團隊成員，建立優勝團隊
有效地推動銷售和更好地為客戶服務

第一講：九型人格的概述
1）為什么學習九型人格
2）九型人格的起源和應用
3）九型人格的結構和分類
4）九型人格立論的基礎
5）學習九型人格的禁忌

第二---第十講：九型人格的解析
1）每個型格的性格解析
氣質形象
行為特征
人際風格
深層動機
代表人物
2）每個型格的性格變化
壓力和自我防衛狀態
安定和自我提升狀態
3）每個型格的局限和提升方向

第十一講：九型人格的總結
1）九型人格的總結
九型人格的形象比喻
每個型格的三種狀態
不同型格的區分點
2）九型人格與領導力提升
性格與命運
心智模式突破
領導力的提升

第十二講：九型人格的應用
1）九型人格的相處之道
2）如何應用九型人格進行團隊建設
3）如何應用九型人格激勵下屬
4）如何應用九型人格推動銷售

企業中、高層管理者；人力資源管理人員；渴望全面自我提升，提高溝通技巧的人群