莫少昆
亞太地區著名戰略管理、領導力專家。

任教職務：
新加坡國立大學企業管理學院亞太EMBA客座教授，
芬蘭赫爾辛基經濟學院EMBA杰出客座教授，
澳大利亞國立大學管理學院MIM客座教授，
清華大學經濟管理學院EMBA客座教授，
對外經濟貿易大學EMBA客座教授，
中山大學EMBA客座教授，
哈爾濱工業大學EMBA客座教授。
任職經歷：
新加坡及中國多家大型集團首席顧問、獨立董事；
曾任新加坡大華銀行副總裁，
曾任新加坡某上市企業總裁及執行董事；
現任新加坡博維管理咨詢公司總裁。
研究領域：
企業發展戰略研究與制定
企業文化建設
變革管理
企業家精神和領導藝術
西方重形，東方重意；西方人求技，東方人論道；西方文化以科學自居，東方文化以智慧聞名。《大領導力藝術》課程內容便是分為“西方領導科學”與“東方領導智慧”兩大部分。系統全面的講述了一名真正的領導應從西方和東方文化中所應獲取的各種技能知識。其中，西方總結了多名管理大師的精辟理論作為科學依據，旁征博引，深入淺出；東方則以中國優秀傳統文化為綱，以史為鑒，明示人心。課程光盤西方4張，東方6張，超大容量，超值享受，超級精彩
名家推薦

縱觀古今中外，就會發現凡成就大事業者，無不具備大領導力，而不具備大領導力者，無一成就大事業。聽授莫少昆教授的“大領導力藝術”課程就能從學貫中西，博古通今的系統總結和豐富案例中，領悟和學習怎樣鍛煉自己大領導力的能力。
——國美電器有限公司董事長 黃光裕

西方領導科學——突破領導盲點的“路線圖”；
東方領導智慧——提升領導能力的“無字真經”。
——新恒基集團董事長 黃俊欽
莫少昆教授為中國企業領導者把握領導大趨勢，就怎樣提升領導力、決斷力、影響力和執行力等領導科學與管理藝術做了詳盡的闡述，既有理論的深度，又有實用的方法，能夠幫助優秀的職業經理人找出成長為偉大領導者的特征和經驗。
——中國核工業集團公司總經理 康日新

凡是胸懷大志的領袖應該都需要聽聽“大領導力藝術”的課程。因為正如莫教授所講領導是可以學習和鍛煉出來的。
——南航股份有限公司董事長 劉紹勇

莫教授的課程歷來是旁征博引、深入淺出、系統性、啟發性、趣味性兼顧，再次上莫教授的“大領導力藝術”課程，不僅是一次知識的學習過程，更是一次難得的精神享受之旅。
——中國聯通廣東分公司 王亞忠

第一講　領導的本質
• 超越于機械式服從之上的影響力
• 激勵別人在 團 體 利 益 框 架 內 去 實 現
個人利益的過程

第二講　領導特質模型（領導氣質類型測試）
•美國成功的企業經理所具備的特點
•“360度反饋”多方位的領導

第三講　領導權力•技能•行為•風格
•民主型、專制型、放任型領導方式的影響效果
•四種有效的領導風格

第四講　權變領導與領導的五大類型(情境領導測試)
•提高領導效能的途徑
•影響領導有效性的因素

東方領導智慧
第一講　五行學說與領導魅力
•金木水火土與法墨兵儒道
•領導、創造、權變、協調、決策

第二講　諸子百家與領導思想
•道家思想對領導者的啟示：尊重規律、健全制度、
提升管理藝術
•兵家的戰略哲學：慎戰、威懾、速勝

第三講　中國傳統文化與領導行為藝術
•領導如何納言、用人、治法、處事、教化、修身
•曾國藩的“挺經”與領導藝術

第四講　大易與領導（一）：周易思想與啟蒙
•《易經》的四大精神：位、時、中、應
•崇德與廣業并重、備物與聚人兼顧、自強與合眾結合、
進取與憂患同步

第五講　大易與領導（二）：乾卦與進取者的哲學
•乾卦的領袖論：元、亨、利、貞
•領導應如何通過信任與承擔使下屬能百花齊放，人盡其才？

第六講　大易與領導（三）：坤卦與成全者的哲學
•坤卦的領袖論：君子以厚德載物，有承擔重任的堅毅
•領導警惕的12種險象