【培訓對象】
各部門經理、HR經理、總監、副總經理、總經理等中高層管理者

【培訓收益】
1.洞察卓越領導者的五項行為習慣，掌握精準提升領導力的路徑！ 2.清晰自身領導風格，明確自身領導力模式的優勢和局限。 3.透過提升領導力，推動企業的持續穩定發展。

第一章：明勢——領導者的未來時
1.為什么“獅子率綿羊”可以打敗“綿羊率獅子”？
2.領導和管理的區別
3.360度全面認知領導力
4.卓越領導者的成長路徑圖

第二章：優術——領導者的九項特質
1.九型人格的歷史發展
2.九型人格的九項特質
1號完美型：細節力 —— 視頻案例：格力董明珠
2號助人型：關系力 —— 視頻案例：海底撈張勇
3號成就型：目標力 —— 視頻案例：褚橙褚時健
4號自我型：審美力 —— 視頻案例：蘋果喬布斯
5號思想型：學習力 —— 視頻案例：頭條張一鳴
6號疑惑型：風控力 —— 視頻案例：華為任正非
7號活躍型：創新力 —— 視頻案例：阿里巴巴馬云
8號領袖型：掌控力 —— 視頻案例：京東劉強東
9號和平型：包容力 —— 視頻案例：騰訊馬化騰
3.自我評估：清晰自身領導風格

第三章：行動——領導力提升練習
1.明確目標——優先提升哪項領導力行為
2.梳理現實——目前的心態和領導行為
3.選擇方案——選擇的行動方案
4.行動意愿——行動的意愿度

第四章：復盤——課程收獲總結
1.你立刻能回想起的1-3個知識點是什么？
2.課程的內容讓你回憶起過往的哪些經歷？
3.回到工作中，你馬上可以運用的知識點是什么？怎么用？
 

阿里巴巴資深講師
支付寶認證講師
阿里中供鐵軍“5年陳”
阿里巴巴CEO“最佳師徒大獎”獲得者
高級企業培訓師
九芒星九型人格 認證導師
九型人格測評高級解析師
國際中華九型人格應用研究會 常務理事
ACI注冊國際心理咨詢師

【老師履歷】
李吉老師是阿里巴巴資深講師（工號：8384），與2006年加入阿里巴巴B2B事業部浙江大區，負責阿里巴巴“中國供應商”銷售工作。
在從事銷售的第一年，李老師就獲得了浙江大區的銷售業績前三，獲得新人王稱號。
在從事銷售的第二年，李老師因為業績優異、價值觀優異，直接晉升為團隊管理者。并在之后的PK大戰中，帶領團隊屢次獲得月度、季度、年度業績第一名。
鑒于李老師的銷售技能和輔導他人的能力，他兼任阿里鐵軍內部培訓項目《徑舟學堂》負責人，培養出浙江大區楊榮躍、林巧萍、盧小立等多位TOP sales。
因培訓業績突出，他于2009年獲得阿里巴巴時任CEO衛哲親自頒發《最佳師徒大獎》。
李吉老師于2015年開始轉型做職業培訓師，累計培訓課程數百場。
作為阿里巴巴資深講師，李吉老師不僅傳授阿里巴巴銷售管理方法，同時把自己在阿里鐵軍5年管理工作的親身經歷分享給學員；在課程現場，李吉老師會結合阿里鐵軍的PK文化，讓學員在收獲知識的同時，更能現場體驗阿里鐵軍舍我其誰的PK文化。
李老師的課程邏輯清晰，深入淺出；運用大量實戰案例，多樣化的教學形式：案例分析、角色扮演、情景模擬、小組研討、視頻解析、互動交流等方式，深得學員們喜愛。

【主講課程】
1.阿里銷售管理系列
①技巧篇：《阿里鐵軍打造：可復制的銷售鐵軍訓練營》 （版權課）
②管理篇：《阿里巴巴管理轉身：從執行思維到管理思維》
③管理篇：《阿里巴巴業務循環：定目標、追過程、拿結果》
④管理篇：《阿里巴巴高績效團隊打造：扣動員工的心靈扳機》
⑤阿里三板斧：《阿里巴巴管理三板斧》

2.九型人格系列
①職場篇：《九型人格—知己知彼的人性智慧》
②職場篇：《九型人格測評與高效溝通》 （版權課）
③管理篇：《九型人格勝任力與精準招聘》 （版權課）
④管理篇：《九型人格測評與團隊管理》
⑤管理篇：《九型人格與領導力提升》
⑥管理篇：《性格與創業——跨越創業的性格瓶頸》
⑦家庭篇：《本能性格——家庭和諧的幸福密碼》

3.通用管理系列
①MTP自我管理：《管理轉身：管理者角色認知與技能提升》
②MTP業務管理：《業績達成：目標管理與計劃實施》
③MPT團隊管理：《打造高績效團隊：扣動員工的心靈扳機》
④領導力：《卓越領導力》
⑤溝通課：《LEG高情商溝通》 （版權課）
⑥情壓課：《認知升級與情緒壓力管理》
⑦PDP：《PDP性格分析與高效溝通》
⑧DISC：《DISC性格與管理應用》
⑨心智課：《心智成長與管理者認知升級》
 

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