第一章雄才偉略毛澤東
1.毛澤東家族及其生平簡介
2.毛澤東的革命史及其人生軌跡
3.毛澤東對中華民族獨立解放的歷史貢獻
4.毛澤東對中國社會進步發展的偉大貢獻
5.毛澤東思想指引偉大的革命實踐

第二章毛澤東的領袖魅力
1.什么是領袖魅力
2.毛澤東具有怎樣的領袖魅力
3.毛澤東領袖魅力的核心內涵與價值
4.毛澤東是如何通過領袖魅力實現革命目標
5.毛澤東的領袖魅力是驅動智慧運思的高超意識形態

第三章向毛澤東學習領袖魅力
1.格局
2.洞察
3.合作
4.樂觀
5.毅力
6.寬容
7.真誠
8.敢為
9.感恩

第四章毛澤東的戰略思想
1.毛澤東戰略思想的核心意涵
2.毛澤東戰略思想的本質特征
3.毛澤東戰略思想總是在最危險的時間營造勝利
4.毛澤東戰略思想總是在最關鍵的時刻創造輝煌
5.毛澤東戰略思想總是在最困難的時候營造奇跡

第五章 向毛澤東學習戰略思想
1. 毛澤東戰略思想的核心——全局
2. 毛澤東戰略思想的核心——根本
3. 毛澤東戰略思想的核心——主動
4.毛澤東戰略思想的核心——合作
5.毛澤東戰略思想的核心——系統
6.毛澤東戰略思想的核心——預見
7.毛澤東戰略思想的核心——創造
8.毛澤東戰略思想的核心——實踐
9.毛澤東戰略思想的核心——辯證

第六章 毛澤東的領導韜略
1.毛澤東領導韜略的關鍵核心
2.毛澤東領導韜略的哲學基礎
3.毛澤東領導韜略的精髓
4.毛澤東領導韜略的靈魂
5.毛澤東領導韜略的現實啟示

第七章 毛澤東的領導用人韜略
1.創造追隨者是毛澤東選人用人的核心能力
2.毛澤東用人的策略及方法
3.毛澤東用人的智慧與藝術
4.向毛澤東學習如何培養下級
5.向毛澤東學習如何激勵下級
6.向毛澤東學習用人的境界

第八章 毛澤東的領導用權韜略
1. 毛澤東領導控制的基本方法
2. 毛澤東領導控制的策略藝術
3. 毛澤東領導控制的例外法則
4. 毛澤東領導控制的直接原則
5. 毛澤東授權的絕對性法則
6. 向毛澤東學習對下級授權的技巧與方法

中國卓越領導力理論體系創建者
中國領導戰略思想理論創建者
現代危機管理理論創建者
雙贏談判理論創建者

劉大洋教授，經濟學學士、傳播學碩士、管理學博士。
曾擔任國家駐香港大型中央企業高管，NGO領導者，新聞媒體負責人。劉大洋博士長期擔任大型企業與組織的領導者，具備豐富的領導閱歷與管理經驗——
善于從戰略與大勢上，
善于從組織與文化上，
善于從績效與機制上，
善于從團隊與管控上，
率領組織、執掌企業，在波詭云譎中直掛云帆、乘風破浪。

跨學科、多理論的學術研究與理論素養；
跨職業、多部門的業務資質與職業歷練；
跨地域、多崗位的工作經歷與文化積淀；
使劉大洋博士的課程體現出豐富的領導卓識、全面的管理經驗，深厚的學術功底、濃郁的文化底蘊、扎實的國學背景和嫻熟的文字與語言表達。劉大洋博士的課程難能可貴的將學院派的理論體系與實戰派的實踐操作，創造性融為一體。劉大洋博士的課程還將歷史悠久、博大精深的東方管理智慧，與理性思辨、精確演繹的西方管理理論完美結合，形成劉大洋博士獨樹一幟的理論架構和實踐方案。

劉大洋博士的課程充滿思想的啟迪與理論的汲取，既有深厚的管理理論學養和豐富的管理實踐經驗，又身處中國管理變革的時代前沿，前瞻世界管理發展的未來先機。對當今管理思潮與管理動態了如指掌、細入紋理。

劉大洋博士的課程，對案例教學、情景授課、心靈啟迪能夠精準把握、游刃有余，使受訓學員既學習了邏輯嚴密的推理，也體會到醍醐灌頂的啟發。

劉大洋博士的課程深入淺出，旁征博引，幽默詼諧，縱橫捭闔，充滿思想的啟迪與智慧的領悟。
大可以指點萬古歲月的得失，
小可以剖析歷史拐角的細節，
遠可以縱論全球政經的趨勢，
近可以分享市井百態的冷暖。

因此，劉大洋博士的課程——
不俗套、不淺顯，
有智慧、有觀點；
不簡單、不匠氣，
有高度、有溫暖；
不輕飄、不逐流，
有思想、有質感。

劉大洋博士矢志于為中國精英人士提供思想啟迪、智慧分享、境界升華，他的課程收獲了各行各業領導者們的廣泛贊譽與充分好評，他的學員遍布國內各個地方。這些學員以高階政府官員、國有企事業單位高管、民營企業家為主體，以高學歷、高智商、高要求為特點，以新思想、新趨勢、新觀點為訴求。

劉大洋博士的課程則以
真正有價值的思想、
真正有觀點的視角、
真正有格局的境界、
真正有魅力的講授，
使經驗豐富、閱歷深刻、涉獵廣泛的學員們在資訊發達、知識爆炸、課程眾多的當下，能夠在劉大洋博士的課堂上——
感受思維啟迪、精神激勵、文化傳承、魅力升華；
實現卓然品格、廣闊胸懷、戰略眼光、領袖氣質！
由是贊譽而生，因此掌聲而起。

劉大洋博士，香港金融管理學院講座教授，彼得·德魯克管理學院（香港）客座教授，中山大學、華南理工大學、暨南大學、北京大學、清華大學、武漢大學、浙江大學、南開大學、復旦大學、哈爾濱工業大學、西安交通大學等高校兼職教授。

• 偉人智慧——向毛澤東學領導藝術

   

  毛澤東領導藝術的精髓是其管理哲學。在領導中國革命與建設的長期實踐中，毛澤東將抽象的哲學原理，轉化為一系列通俗易懂、好學管用的思想方法和工作方法。并且親自實踐，言傳身教，用以培育領導人才，解決小到自我修煉、團隊打造，大到作戰指揮、外交統戰等諸多問題，獲得了極大成功。本課程主要介紹毛澤東管理哲學的思想體系，傳授毛澤東倡導的思想方法和工作方法，幫助學員學習..

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• 毛澤東思想方法工作方法概要

   

  一是調查研究方法。他多次講，自己是靠調查研究吃飯。批評了三種人，提出“一個辦法、兩種形式、一個結論”，教了調查的11項技術，還介紹了自己的經驗體會。二是使用干部的方法。領導者的責任兩件事。必須善于識別干部、使用干部、愛護干部。要指導他們、提高他們、檢查他們的工作、耐心幫助犯錯誤的干部改正錯誤、照顧他們的困難。三是領導方法。..

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• 毛澤東領導藝術與團隊建設

   

  他的領導藝術可概括為“六大真經”。一是掌握思想方法。統一了思想才能統一行動。兩論起家：《實踐論》、《矛盾論》。二是統一認識方法。正確認識是正確決策的前提，不了解情況，卻在那里擔負領導工作，那是異常危險的。他有一套可操作性細則。三是重視用人方法。毛澤東與周恩來，與彭德懷、林彪、粟裕，與陳云、鄧小平。領導者責任兩件事。..

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• 毛澤東兵法與現代商戰

   

  毛澤東是人類歷史上最偉大的軍事家。出身農家、原本布衣的他，是怎樣成長為叱咤風云、用兵如神的英明統帥的？如何將毛澤東兵法用于現代企業的經營決策？一直是職場中苦苦鏖戰的諸多管理者頗感興趣的話題。本課程將毛澤東軍事思想的精華——戰略觀與戰爭指導方法論，概括為“3456”，即形成戰略的三個客觀依據，具體戰略的四個..

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• 從曲折中走向勝利——毛澤東戰勝逆境和困難的人生啟迪

   

  毛澤東早年發展并不幸運，他至少有3次大落大起。他，取得巨大勝利后陷入逆境。在生死存亡關頭抓住轉機。成為領導核心后戰勝挑戰。有來自失敗者的幸災樂禍、有來自領導層多數人的不理解、有來自下級得力戰將的不服氣、有來自實力派的分庭抗禮、有來自欽差大臣爭奪領導權的斗爭。走向勝利的經驗認識。方法論：“四不”；本體論：“二對..

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• 德魯克對話毛澤東

   

  德魯克是享譽西方的現代管理大師。毛澤東是舉世公認的卓越領導者。他們都創立了相對完整的管理思想體系，在管理學界產生過重大影響。一位是西方學圣，一位是東方偉人，他們對管理有哪些相同的看法？“英雄所見略同”說明了什么？他們又有哪些不同的見解？這種不同為何原因？可以從中獲得哪些有益的啟示？相信通過這一系列比較，領導者會對管理的本質及東西方..

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