【培訓對象】
企業內部培訓師、兼具培訓職責的管理者或員工

【培訓收益】
▲ 明確微課3大來源和7大類型，明確關鍵原則和主要特征 ▲ 按照微課開發的五步成型，現場高效輸出情景化微課腳本 ▲ 學會經驗萃取的方法，掌握干貨篩選四大標準和4S大法 ▲ 通過結構化設計速套表單，快速形成微課的七大標準結構 ▲ 學會運用AIDI模型及設計表單，快速設計微課創意思路 ▲ 敏捷高效的微課制作三部曲，半天即交付情景化微課作品

第一講：前因后果之認知微課
案例：從全民大事件看微風盛行
案例：從1963到2015
一、微課的定義與特征
1. 微課之短
2. 微課之小
3. 微課之精
4. 微課之美
二、微課的方向與來源
1. 方向——緊急且重要
2. 來源——新（變化）關（關鍵）痛（問題）
三、微課的形式與應用場景
1. 微課的五大輸出形式及其優劣勢
2. 微課的兩大應用方向與八大應用場景
四、微課的誤區與借鑒渠道
1. 微課的三種制作誤區
2. 微課的索題技巧與三大平臺

第二講：微課設計之五步成圖
一、微課的七種常見類型
1. 變化型微課
2. 問題型微課
3. 方法型微課
4. 知識型微課
5. 變化型微課
6. 產品型微課
7. 工具型微課
二、課程設計五步法
1. 微課開發之定主題
1）課題主題擬定的誤區
2）微課主題的原始結構
3）優秀微課主題標準與范例
演練：學員輸出微課主題與時長
2. 微課開發之立目標
1）目標撰寫ABCD法
2）目標撰寫優秀范例
演練：學員輸出微課目標與對象
3. 微課開發之搭結構
1）微課開發設計邏輯——金字塔模型
2）微課開發底層模型——勾引植入強化
演練：學員選定微課三大模塊
4. 微課開發之萃內容
案例：越南兒童營養不良
案例：神奇小偷的筆記本
案例：半夜宵夜的應對術
1）優質內容的四個標準
2）提煉內容的4S大法
3）優化內容的六大口訣
4）優秀微課結構案例賞析
演練：學員輸出微課結構圖
5. 微課開發之趣呈現
1）微課呈現形式分析與選取
2）微課創意之AIDI模型
A:（注意）——目光停留——五大必殺技
I:（興趣）——持續觀看——五大必殺技
D：（意愿）——內心動搖——五大必殺技
A：（行動）——決定行動——五大必殺技
案例分析：優秀微課創意
演練：學員輸出微課結構圖（創意點）
案例分析：微課腳本設計
1）場景設計要點
2）文字設計要點
3）解說設計要點
4）素材編撰要點
5）動畫設計要點
演練：學員輸出情景化微課腳本

第三講：微課制作之三步成型
一、工具與素材準備
1. 電腦端工具與要求
2. 手機端工具與要求
3. 圖片素材要求
4. 音頻素材要求
5. 文字素材要求
6. 視頻素材要求
7. 軟件插件要求
二、畫面設計與制作
1. 設置場景——速套、具象、單純
2. 添加元素——圖片、視頻、音效、動畫、編輯
3. 精做動畫——切換、場景、元素、方式、窗格
三、錄屏與添加字幕
1. 先音后畫式（首選）
2. 音畫同步式（次選）
3. 錄制畫面（錄屏參數及其步驟）
4. 錄制解說（環境人物設備步驟）
4. 字幕添加（視頻編輯軟件實操）

第四講：其他微課形式方法簡析
1. H5微課
現場演練：步驟+工具
2. 動畫微課
現場演練：步驟+工具
3. 拍攝微課
現場演練：步驟+工具

總結：作品點評與輔導
1. 微課展示
2. 微課點評 

郭寶健老師 TTT實戰訓練專家
《崗位經驗內化項目》版權課程聯合研發導師
廣東工業大學職業導師
UGC微課設計與開發導師
CTMC認證案例撰寫師/引導師
《崗位經驗內化》項目認證導師
曾任：紅牛集團（500強世界功能飲料NO.1）丨績效培訓負責人
曾任：香江集團（中國100強）丨培訓經理
曾任：嶺南集團（三大國資旅游巨頭之一）丨培訓經理
曾任：珠江啤酒集團（中國輕工業100強）丨人力資源主管
擅長：企業培訓師選用育留體系建設、企業內部培訓體系搭建、內訓師團隊打造與滾動化發展體系、學習路徑圖與行動學習、內部經驗萃取與案例開發

郭老師擁有15年企業內訓和人力資源管理經驗，曾在珠江啤酒集團、香江集團、嶺南集團、紅牛集團等多家上市公司任職，任職期間擬定和完善了的培訓管理制度、內訓師管理制度、課程開發管理制度、E-learning管理制度等，并通過組織實施內部兼職講師培訓、試講、認證、聘用管理等完善了講師資源體系和課程庫體系，總計培訓多達300場次，培養優秀TTT講師500多位，從而更好推動企業從培訓體系到人才培養體系的升級與發展。

部分工作經驗：
1. CH賽時國際物流集團
——在某國際物流集團培訓學院擔任培訓學院院長，主要負責組織架構、運營體系、講師體系、課程體系、人才培養體系等等，作為集團培訓學院負責人，發起和主導新員工系統整合項目及內部講師團隊培養，通過“四期聯動”、“導師+團建融入”、“關卡考核”等方式，為企業打造出一支優秀的講師團隊。
2. 紅牛集團
——在紅牛集團工作期間，作為績效與培訓總負責人，主要負責培訓體系建設與完善制度建設、月度培訓管控、內訓師與課程體系搭建、人才盤點等，作為集團內主講老師，主講《微乎其“威”——微課設計與開發》《TTT——企業內訓師培訓》等課程，并帶出了100多位內訓師，他們將成為集團系統內部培訓的中堅力量！
3. 珠江啤酒集團
——廣州珠江啤酒股份集團擔任培訓主管，其中負責珠江啤酒的ELN項目，通過項目前期的背景分析、業務需求和課程需求選定供應商，引入企業之后，采取了“試運營、獎懲機制、行動學習、微課大賽”等方式，學習參與度100%，學習通過率90%以上，被評為供應商內部標桿。

部分經典案例：
國家電網系列《TTT-企業內訓師培訓綜合提升訓練》
01-為武漢電網培訓6期28天（課程包100%考核通過）
02-為恩施電網培訓2期6天（授課考核95%通過）
03-為孝感電網培訓4天（100%全部交付）
04-為吉林電網培訓1天（輔導的3名學員中2名進入決賽）
05-為湖北國網檢修公司培訓3天（課程包和授課考核100%通過）
國家電網系列《中電聯青年培訓師教學技能大賽輔導》
01-為荊州電網從“選拔-培訓-輔導”學員進入決賽獲得優異成績
02-為孝感電網從“選拔-培訓-輔導”學員得到質的提升
03-為吉林電網從“選拔-培訓-輔導”學員進入決賽獲得優異成績
04-為延邊電網從“選拔-培訓-輔導”學員進入決賽獲得優異成績
三大運營商系列《TTT-企業內訓師培訓綜合提升訓練》
01-為中國移動終端公司培訓2期8天課程開發工作坊，產出50門精品課程
02-為聯通總公司財務系統培訓3天授課技巧提升訓練營，優化現有25門優秀課程
03-為鐵通總公司培訓2期8天精品課程開發與講授訓練營，輸出60門內部精品課程
04-為聯通陜西省公司培訓1期4天課程開發工作坊，產出35門精品課程
05-為貴州電信省公司培訓2期4天微課開發與制作培訓，優化和輸出20門精品微課
06-為江蘇電信培訓5期10天授課技巧提升訓練，提升團隊精神、溝通能力、服務意識
07-為廣西移動總部培訓2期4天，提升了內訓師授課技巧和控場能力
08-為中移全通公司總部1期3天，100%全面優化現有新員工培訓課程
09-為寧夏電信量身定制西北五省TTT培訓與賽前輔導，分別獲得個人和團體冠軍，選送的作品獲得全國優秀，得到企業和學員的高度贊許。
10-為福建聯通省公司1期4天，現場輸出精品課件40門
銀保系列《TTT-企業內訓師培訓綜合提升訓練》
01-為甘肅省聯社培訓2期6天，輸出35門認知考核課程，后選送參加全國農信杯比賽，輔導的學員中5名獲得全國冠軍，7門課程獲得全國優秀課程，各項數據均全國第一。
02-為安徽省聯社培訓2期8天，輸出45門課程（90%考核通關），獲評五個同步開展的班級中最佳！
03-為四川郵政省市各系統各級別員工培訓5期10天（持續返聘），已經成為企業常態化內訓師導師！
04-為西藏郵政各級內訓師培訓8天，共產出35門課程！
05-位重慶農業銀行培訓，共產出53門課程，其中8門被評為精品課程進行錄像或轉制成H5。

主講課程：
《出師計劃——授課技能提升訓練》
《出師計劃——敏捷課程開發訓練》
《微力無限——情景式微課開發與制作》
《經驗傳承——案例萃取與撰寫工作坊》
《職場說服力——職場PPT設計與美化》
《職場說服力——商務演講提升訓練營》
《多維空間——思維導圖在工作中運用》

部分服務過的客戶：

部分客戶見證：
郭老師的課程干貨多、簡潔明了、實用奏效。沒有花哨的呈現技巧、概念講解由淺入深，讓逐層加深記憶，感覺郭老師每一年的功力都在進階，以后我們企業會繼續聘請并輔導內訓師提升。
——華彬快消品集團 李經理
感謝郭老師的精彩分享，一天的內容精彩而充實，最令我印象深刻的是郭老師授課風格幽默風趣，用用自己的經歷講述課程內容，更是讓人能深入理解能力概念和術語名詞，一天的時間感覺非常緊湊、快過，期待郭老師的下次分享。
——Q房網 段經理
培訓需求分析，原本在我理解是非常理論化、枯燥難懂、難落地操作的工具，經過郭老師的虛實分析技巧，結合三標對焦法，迅速能定位培訓需求，以此開發出具有針對性、符合企業和崗位要求的課程，非常實用！
——東芝電器 吳經理
郭老師培訓授課直接明了、邏輯清晰，課程內容顛覆了我們多年所積累下來所謂的課程開發難的觀點，課程中分享許多實用可快速落地的開發工具。更重要的是課程中的很多觀點和案例都是郭老師實戰經驗積累得來。
——易車代購 郭總監
郭寶健老師的課程很有激情，讓我們的每個員工都了解什么是培訓師的使命和價值觀；只有符合個人特質和企業需要的培訓師，才是企業的剛需內訓師，激情而陽光自信是內訓師的首要特質，這點對我的啟發太大了！
——太陽神集團 潘經理

奧園地產
《商務級PPT制作與美化》 華南智聯總部
《商務演講技巧提升訓練》

遼寧電信
《內訓師綜合技能提升訓練》 某省軍工廠第二期
《TTT內訓師（中階）培訓》

廣州浩傳
《TTT-課程開發與授課技巧》 中國銀行總行
《精品微課開發訓練營》

長安汽車
《TTT——課程開發訓練營》 東莞公開課
《商務PPT制作與美化》

河南某大型國企
《敏捷課程開發工作坊》 花伴里集團
《思維導圖在職場中的應用》

東榮集團第二階段
《內訓師全面技能提升特訓營》 北京聯通
《職場競爭力-PPT技能提升訓練》

中海油第二期
《精品微課開發與設計》 招商銀行
《商務演講一對一特訓營》

甘肅省聯社
《內訓師綜合技能提升訓練》 浙江公務員系統
《管理能力提升訓練營》