【培訓(xùn)對(duì)象】
國(guó)家電網(wǎng)及電力相關(guān)行業(yè)中高層管理者

【培訓(xùn)收益】
1、 認(rèn)識(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)與能源行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)； 2、 認(rèn)識(shí)能源互聯(lián)網(wǎng)與國(guó)家電網(wǎng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)； 3、 認(rèn)識(shí)三型兩網(wǎng)與數(shù)據(jù)流、信息流、業(yè)務(wù)流的價(jià)值鏈重構(gòu)； 4、 了解泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新； 5、 投行化思維建設(shè)智慧能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

引言：中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)
1、 新常態(tài)的核心：中國(guó)經(jīng)濟(jì)新舊增長(zhǎng)動(dòng)能的轉(zhuǎn)換；
2、 波浪式增長(zhǎng)：從紅利驅(qū)動(dòng)到管理驅(qū)動(dòng)再到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；
3、 技術(shù)長(zhǎng)周期轉(zhuǎn)換：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史潮流；
第一模塊：什么是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
1、美國(guó)GE公司率先提出的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
2、國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)人類進(jìn)入智慧能源時(shí)代
3、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的四個(gè)層面
（1）物聯(lián)網(wǎng)
（2）電力物聯(lián)網(wǎng)
（3）泛在互聯(lián)網(wǎng)
（4）泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
4、泛在物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)架構(gòu)
5、國(guó)家電網(wǎng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)
第二模塊：什么是“三型兩網(wǎng)”
1、樞紐型：國(guó)家電網(wǎng)的能源互聯(lián)網(wǎng)新戰(zhàn)略定位
（1）阿里巴巴是交易的樞紐
（2）騰訊是社交的樞紐
（3）國(guó)家電網(wǎng)是能源的樞紐
2、平臺(tái)型：開(kāi)放 聯(lián)接一切
（1）阿里巴巴的電商平臺(tái)
（2）國(guó)家電網(wǎng)的能源平臺(tái)
3、共享型：資源、技術(shù)、數(shù)據(jù)、用戶共享
（1）小米共享用戶與產(chǎn)業(yè)鏈
（2）賦能合作伙伴
（3）國(guó)家電網(wǎng)共享技術(shù)、數(shù)據(jù)、用戶賦能能源生態(tài)
4、兩網(wǎng)：
（1）堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)
（2）泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
第三模塊：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值鏈重構(gòu)
1、數(shù)據(jù)流、信息流、業(yè)務(wù)流三流合一
（1）能源生產(chǎn)端
（2）能源傳輸端
（3）能源消費(fèi)端
2、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的提升方向
（1）全息感知
（2）泛在連接
（3）開(kāi)放共享
（4）融合創(chuàng)新
3、端：
（1）生產(chǎn)端：從實(shí)物ID應(yīng)用到智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)
（2）客戶端：從車聯(lián)網(wǎng)一網(wǎng)通辦到綜合智慧能源入口
（3）邊：邊緣計(jì)算與精準(zhǔn)主動(dòng)搶修
第四模塊：能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的技術(shù)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新
1、什么是人工智能：
（1）狹義人工智能
（2）廣義人工智能
2、云+網(wǎng)+智：
（1）虛擬電廠
（2）新能源交易
（3）清潔能源消納
3、大+云+物+移+智+鏈：
（1）智慧能源一站辦理
（2）賦能合作伙伴
（3）為新興業(yè)務(wù)引流
（4）建設(shè)公司+區(qū)域+園區(qū)三級(jí)智慧能源管理
4、國(guó)家電網(wǎng)孵化培育新業(yè)務(wù)：
（1）新能源與車聯(lián)網(wǎng)
（2）光伏云網(wǎng)
（3）智能家居與高級(jí)計(jì)量
（4）大數(shù)據(jù)征信
（5）能源金融與供應(yīng)鏈金融
5、 能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)：技術(shù)+標(biāo)準(zhǔn)+模式+人才+資本
（1）標(biāo)準(zhǔn)：華為從2G到5G的超越
（2）模式：節(jié)能減排、中國(guó)智造2025、轉(zhuǎn)型升級(jí)
（3）資本：走出去 一帶一路從1.0到3.0

第五模塊：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的階段性建設(shè)目標(biāo)與創(chuàng)新重點(diǎn)
1、 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)階段性戰(zhàn)略目標(biāo)：
（1）2021年
（2）2024年                   
2、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)階段性建設(shè)內(nèi)容：
（1）基礎(chǔ)支撐與數(shù)據(jù)共享
（2）對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)與對(duì)外業(yè)務(wù)
（3）技術(shù)攻關(guān)與安全防護(hù)
3、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目創(chuàng)新立項(xiàng)方向：
（1）技術(shù)線
（2）業(yè)務(wù)線
（3）運(yùn)營(yíng)線
（4）新興業(yè)務(wù)線
（5）安全線
4、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目創(chuàng)新立項(xiàng)形態(tài)：
（1）業(yè)態(tài)創(chuàng)新
（2）協(xié)同共享
（3）感知連接
（4）能力提升
5、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目創(chuàng)新方式：
（1）統(tǒng)一組織建設(shè)
（2）專項(xiàng)試點(diǎn)建設(shè)
（3）創(chuàng)新探索研究
復(fù)盤：課程回顧總結(jié) 

【講師介紹】
u高級(jí)工程師
u中華講師網(wǎng)高級(jí)講師；
u多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)講師；
u國(guó)家注冊(cè)安全工程師；
u國(guó)家應(yīng)急管理部安全培訓(xùn)專職講師；
u國(guó)家生態(tài)環(huán)境部碳資產(chǎn)管理師；
u國(guó)家能源局特聘高級(jí)講師；
uISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、
uISO45001職業(yè)健康安全管理體系外審員；
u陜西省應(yīng)急管理廳專家?guī)彀踩c應(yīng)急管理高級(jí)講師；
u西安交大MBA總裁班特聘教授；
u香港通理學(xué)院特聘教授。
【個(gè)人經(jīng)歷】
張曦月老師20年只專注一件事，那就是安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理，深耕于現(xiàn)場(chǎng)管理的每一個(gè)工藝環(huán)節(jié)、工作現(xiàn)場(chǎng)、每一臺(tái)設(shè)備隱患的排查和危險(xiǎn)源的識(shí)別，在她任職期間，確保了18年內(nèi)無(wú)一起工亡事故發(fā)生。張老師的課程側(cè)重于對(duì)電力、交通、化工、地產(chǎn)、汽車、冶金、建材、加工、港口、鐵路、能源、礦山、醫(yī)療器戒、煙草、科研等行業(yè)企業(yè)的法人代表、廠長(zhǎng)、經(jīng)理、中層以上干部、安全生產(chǎn)管理人員和各類企業(yè)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。
她將自己近20年來(lái)的企業(yè)安全、環(huán)保管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及其從事咨詢工作打下的理論功底，以大量生動(dòng)，典型，可視化的方式展示出來(lái)，通過(guò)深入淺出地剖析日常工作中存在的危險(xiǎn)危害及危險(xiǎn)源的辨識(shí)，針對(duì)性的采取應(yīng)對(duì)之策和管控之策，確保將危險(xiǎn)源消滅在萌芽狀態(tài)。張老師授課采用雙向互動(dòng)參與的方式，讓學(xué)員積極主動(dòng)地參與到課程內(nèi)容的聯(lián)系和實(shí)操中，使學(xué)員在輕松，愉快的氛圍中轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)、學(xué)會(huì)技能、 獲 取知識(shí)。
在20年安全管理和安全實(shí)踐中，張老師擅長(zhǎng)針對(duì)企業(yè)法人代表，廠長(zhǎng)，經(jīng)理和中層以上干部的企業(yè)文化建設(shè)，如何開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)，評(píng)價(jià)與控制，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，事故應(yīng)急預(yù)案，職業(yè)危害控制與預(yù)防以及典型事故案例分析等內(nèi)容。
安全工作經(jīng)驗(yàn)積累是一個(gè)循序漸進(jìn)的漫長(zhǎng)過(guò)程，十多年以來(lái)，張老師先后參與過(guò)300余家企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目，擁有豐富的一線安全管理及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 至今已為國(guó)網(wǎng)集團(tuán)公司、南網(wǎng)集團(tuán)公司、華電集團(tuán)、華能集團(tuán)、新源集團(tuán)多家蓄能電站（江蘇宜興蓄能電站、河北潘家口蓄能電站、安徽金寨蓄能電站等）、南方電網(wǎng)貴州省電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)云南省電網(wǎng)公司、貴州洪家渡水電站、國(guó)家能源集團(tuán)陜西分公司、大唐陜西公司、陜西華電蒲城發(fā)電公司、國(guó)網(wǎng)河南信陽(yáng)供電公司、內(nèi)蒙古電力集團(tuán)有限責(zé)任公司錫林郭勒電業(yè)局、內(nèi)蒙錫林郭勒超高壓供電公司、石家莊興泰發(fā)電公司、華能山東石島灣核電有限公司、長(zhǎng)江三峽金沙江川云水電開(kāi)發(fā)有限公司宜賓向家壩電廠、江西萬(wàn)安水電公司、中航工業(yè)集團(tuán)、中電投太陽(yáng)能公司、中電投工程建設(shè)公司、浙江能源集團(tuán)、福建能源集團(tuán)、云南能投集團(tuán)、大唐電力、神華貨運(yùn)公司、神華銷售集團(tuán)西安分公司、長(zhǎng)慶油田、航天四院神舟設(shè)計(jì)院、西旅集團(tuán)、陜文投集團(tuán)、曲江文化旅游集團(tuán)、中建七局、中石油、中石化、中鐵集團(tuán)、中建集團(tuán)、安邦物流、雅居樂(lè)地產(chǎn)、天朗地產(chǎn) 、金輝地產(chǎn) 、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、廣發(fā)銀行、海螺水泥、四川星船城水泥、建福水泥、紅獅水泥、蘇州市市容市政管理局、云南國(guó)資委、海南水利廳、榆林建筑業(yè)協(xié)會(huì)等多家政府機(jī)關(guān)、企、事業(yè)單位進(jìn)行過(guò)相主題內(nèi)容的培訓(xùn)，受到了廣大學(xué)員的愛(ài)戴和好評(píng)。（具體見(jiàn)附件：2021-2022近兩年以來(lái)的部分課程返聘或重復(fù)授課3次以上統(tǒng)計(jì)表）
【授課風(fēng)格】：
理論講解+案例分析+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+視頻講座+項(xiàng)目互動(dòng)+小組討論
張老師授課采用雙向互動(dòng)參與的方式，讓學(xué)員積極主動(dòng)地參與到課程內(nèi)容的聯(lián)系和實(shí)操中，使學(xué)員在輕松，愉快的氛圍中轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)、學(xué)會(huì)技能、 獲 取知識(shí)。
【主講課程】：
電網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展類：
《國(guó)網(wǎng)最新戰(zhàn)略目標(biāo)解讀》 《能源戰(zhàn)略及發(fā)展趨勢(shì)分析》
《電力行業(yè)最新政策解讀》 《企業(yè)3060雙碳目標(biāo)的落地和實(shí)施》
《能源新技術(shù)解讀》 《2020版《江蘇省電力條例》解讀》。
電力技術(shù)及運(yùn)維管理：
《電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴處理》 《業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全流程服務(wù)》
《線損管理》 《變配電設(shè)備的運(yùn)維與管理》
《電力安全工程規(guī)程專題解讀》 《電力營(yíng)銷系統(tǒng)專題培訓(xùn)》
《二票三制》 《倒閘操作專題培訓(xùn)》
《智能電網(wǎng)及數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)》 《新基建》
《10KV線路檢查與維護(hù)》 《星級(jí)“全能型”供電所建設(shè)與評(píng)價(jià)》
《電網(wǎng)營(yíng)銷專業(yè)安全工作規(guī)程專題培訓(xùn)》
安全管理類：
《零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力》 《中層管理干部安全管理能力提升》
《2021版最新安全法律法規(guī)解讀》 《BBS 行為安全觀察專題培訓(xùn)》
《國(guó)家注冊(cè)（中級(jí)）安全工程師輔導(dǎo)培訓(xùn)》 《現(xiàn)場(chǎng)急救》
《全員安全意識(shí)及自我安全管理能力提升》 《全員安全主體責(zé)任的落實(shí)》
《突發(fā)事件處置及應(yīng)急管理》 《電力安全十不干專題培訓(xùn)》
《消防安全與應(yīng)急逃生》 《應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急演練》。
《習(xí)近平總書記關(guān)于安全方面的指示批示和要求》
班組管理類：
《班組長(zhǎng)角色定位與自我認(rèn)知》 《班組長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)》
《班組安全管理能力提升》 《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》
《履職盡責(zé)——做最稱職的班組長(zhǎng)》 《新時(shí)代五型班組建設(shè)》
《基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖——新時(shí)代電力班組長(zhǎng)核心管理技能提升》

精益管理類：
精細(xì)化管理：
《企業(yè)精細(xì)化管理能力提升》 《電力企業(yè)精益化管理》
《7S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)操訓(xùn)練》 《6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)》
質(zhì)量管理類：
《質(zhì)量管理體系相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)》 《QC小組專題培訓(xùn)》
環(huán)境管理類：
《ISO14000環(huán)境管理體系審核員培訓(xùn)》 《環(huán)保法律法規(guī)核心內(nèi)容解讀》
《固體廢物污染環(huán)境防治法》核心內(nèi)容解讀 《固體廢物規(guī)范化處置》
《企業(yè)“3060碳達(dá)峰 、碳中和”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的策略和方法》
綜合素養(yǎng)類：
《人際風(fēng)格與高效溝通》 《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》
《基于顧客滿意的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力提升》 《員工職業(yè)素養(yǎng)》
《責(zé)任與執(zhí)行力》 《時(shí)間管理》
【客戶見(jiàn)證（部分）】：
① 張老師都是用她15年的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)授課，課程內(nèi)容豐富，實(shí)戰(zhàn)案例多，非常切近我們的工作實(shí)際，聽(tīng)她的課程，收益頗豐。
——神華孟津電廠培訓(xùn)中心王經(jīng)理
②我聽(tīng)過(guò)很多安全的課程，張老師的這種風(fēng)格和獨(dú)特的授課技巧我還是第一次接觸，比較新穎，一天的課程下來(lái)我只感覺(jué)時(shí)間過(guò)得比較快，還沒(méi)聽(tīng)夠。
——國(guó)網(wǎng)新源潘家口蓄能電站魏部長(zhǎng)
③聽(tīng)張老師的課程，感覺(jué)干貨很多，很實(shí)用。一個(gè)女老師能把安全的課程講得這么好，挺佩服的！
——長(zhǎng)慶油田安環(huán)部王部長(zhǎng)
④聽(tīng)張老師的課程，感覺(jué)她說(shuō)的問(wèn)題都是我們公司存在的問(wèn)題，給的解決措施也很符合我們的企業(yè)實(shí)際，很落地，非常好的課程，很值的聽(tīng)。
——西安朗通科技趙總
⑤我在核電廠做了十多年安全總監(jiān)，也參加過(guò)很多次安全管理培訓(xùn)，但今天張曦月老師的課程令我大開(kāi)眼界，安全課程還可以講的這么生動(dòng)，“有愛(ài)的安全管理”這個(gè)理念讓我對(duì)安全管理有了新的認(rèn)識(shí)。
——廣州陽(yáng)江核電總經(jīng)理
⑥今天聽(tīng)了張老師《精益管理》課程，收獲很大，老師課堂上講的關(guān)于精益的十一個(gè)工具和“先生產(chǎn)員工再生產(chǎn)產(chǎn)品”理念，讓我收益匪淺。接下來(lái)我會(huì)將這些精益方法理念應(yīng)用于我們的日常工作中，降低成本，提升效益。
——大唐陜西旬陽(yáng)水電公司王書記 

• 三型兩網(wǎng)，世界一流

   

  課程背景：國(guó)家電網(wǎng)三屆四次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)議提出了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)。其中，“三型”是指樞紐型、平臺(tái)型、共享型；“兩網(wǎng)”是指堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。國(guó)網(wǎng)公司力求通過(guò)開(kāi)展打造“三型”企業(yè)和運(yùn)營(yíng)“兩網(wǎng)&rdquo..

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