【培訓對象】
伊寧移動地州分公司的基層管理人員、一般管理人員

【培訓收益】
1、明確高效執行力的核心要素和影響高效執行的三大關鍵要素； 2、建立積極的心態與價值觀，加強心態與價值觀的自我管理，建設健康的執行心態； 3、建立正確的工作觀，學習如何才能真正做到工作的服從與高效執行； 4、明確跨部門溝通存在的問題，提升跨部門溝通與協作能力，提升工作執行效率與效果； 5、了解壓力對工作高效執行的影響，有效管理個人壓力，助力工作高效執行。

打造高效的執行能力——執行和執行力導入篇
什么是真正的執行
高效執行的核心要素
高效執行力的結構分解
高效執行力的衡量標準
影響高效執行力的三大關鍵要素
打造高效的執行能力——建設健康執行心態篇
積極心態建立
員工現狀分析
觀念對人的重要性
要想改變首先要認識你的隱形護身符心態
如何影響人的行動
消極心態所產生的后果
消除消極心態，培養積極心態的八大步驟
明確價值觀
什么是價值觀
價值觀是人生根本
明確你的價值觀及制定價值觀準則
別忘了真正去活
四個“如何對待”
如何對待工作
如何對待企業
如何對待職業發展
如何對待自己
打造高效的執行能力——塑造高效執行工作行為篇
執行的標志是高效
科學思維提高工作效率
低頭做事還不夠，還得追求效率
勞逸結合以求高效
最佳的工作完成時間是昨天
正確做事更要做正確的事
一分鐘也不要拖延
管理時間就是管理行為
問題研討：如何合理安排工作任務？
專心、認真、用心才能高效執行
疏忽一點責任都要付出代價
專業精神決定工作品質
魔鬼都藏在細節中、用心才能見微知著
專注才能做大做強、有所不為才能有所為
“做到位”是最起碼的
決定成功的是工作要求之外的20分
要么努力，要么走人
案例分析：“做”事的四種狀態
執行必須做到主動服從、沒有借口，沒有抱怨、沒有依賴，勇于創造
沒有任何借口、勇于擔當，責任止于我
沒有做不好的工作，只有不負責任的人
不要說你不知道
不要以為小錯就不是錯
永不抱怨發牢騷
老板不是救世主，依賴也是有限度的
問題研討：高效執行上級工作安排的關鍵要素？
打造高效的執行能力——提升跨部門高效溝通與協作篇
跨部門溝通的問題根源
對于結果的預期不同
被動等待信息
相互排擠的工作要求
上情無法下達，下情無法上達
部門權限之間交叉地帶的事該不該管？
有效的進行跨部門溝通的五大重點
強化全局視野
選擇適當的溝通方式
運用對方的思考邏輯
尊重他人的主導權
爭取領導的支持
高效協作：把你的主張“銷售”給其他部門
人際合作的兩個重要方面
我們的人際關系認知障礙
解決人際合作障礙的主要方法
人際合作關鍵詞：影響他人VS達成共贏
角色演練：兩個不同部門人員如何進行溝通
達成共識，“銷售”主張
跨部門人際合作六大步驟
打造高效的執行能力——緩解壓力助力工作高效執行篇
案例分析：壓力對工作高效執行的影響
壓力的有效緩解
個人測試：壓力測試
常見的心理壓力緩解方法
修煉自己的解釋機制
芮克式呼吸法
一致性的情緒表達
幾種常用而高效的壓力舒緩運動方法練習
保持積極工作狀態的方法與技巧
積極消極心態的差異分析
保持積極心態的方法與技巧
積極心態的外在調節技巧
積極心態的內在調節技巧：借力法、鏡子刺激法等
快速打造激情工作狀態的方法：條件反射法、觸康健速調
全面身心保健，讓工作與生活平衡，做高情商的職業人
身體保健，讓你精力充沛
放松心情，釋壓緩壓
工作與生活的平衡藝術
課程回顧與問題解答
注：課程內容可按伊寧移動的具體需求及調研結果進行調整! 

 國內最優秀的營銷管理實戰落地專家，資深企業教練、企業管理顧問，營銷團隊建設管理專家。
長期助力于企業管理與經營實戰落地研究，授課十余年時間，受到一致好評與企業認可。
激勵大師，幫助數百家企業員工自我激勵與價值實現，被譽為最可信賴的中國銷售培訓的思想家和哲學家。

背景介紹
中國管理科學研究院學術委員會智庫專家
美國國際ACI認證講師
（CIPL）美國認證協會注冊國際職業培訓師
教練式高爾夫®課程體系認證講師
2009年被聚成咨詢集團授予“華北首席內訓講師”
2013年被中國企業教育百強大會評為“專業十佳培訓師”
多家管理咨詢機構簽約講師、多家大型企業管理顧問
實戰營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家
經歷介紹
楚易老師從一線業務做起，直至擔任企業營銷管理負責人，豐富的銷售與管理經歷為他從事銷售培訓咨詢工作奠定了扎實的基礎。在和君咨詢、迪智成咨詢等多家咨詢機構指導落地多家企業咨詢案例，累積了豐富的培訓和咨詢經驗。
楚易老師具有多年的實踐經驗和培訓經驗，先后數百次深入各類企業調研，探索營銷管理理論與市場經營的方法，探索提升業績的方法。
客戶見證：
楚易老師的培訓課程設置的非常合理，也比較全面，能解決員工工作中的大多數問題，受益匪淺。
----完達山乳業 培訓經理 趙女士

楚易老師的授課非常精彩，互動效果很好，希望能繼續跟楚易老師合作。
---老板電器 總經理 丁總

很多時候我們知道該做些什么，但是不知道為什么這樣做，更沒有系統學習過，楚易老師的授課讓我受益匪淺，力爭下個季度再奪銷售冠軍。
---牛欄山 銷售處長 楊先生

楚易老師的課程讓我們在學習時充滿了快樂的感覺，團隊也更融洽和團結了。
---稻香村 總經理 李總

通過楚易老師的系統的培訓，銷售業績有了明顯提升，感謝楚易老師。
---飛利浦 陜西大區總經理 王總

這一期的培訓效果非常好，學員們都很愿意參加楚易老師的培訓課程，覺得非常受用，對工作很有幫助。
---金橋國際 培訓經理 尚小姐

營銷管理體系品牌課程（部分）
《企業全面運營管理沙盤模擬課程》
《高績效團隊建設管理與群體決策沙盤模擬課程》
《高績效溝通與合作沙盤模擬演練課程》
《跨部門溝通合作沙盤模擬演練課程》
《經營決策與執行沙盤模擬演練課程》。
《戰略規劃與執行沙盤模擬演練課程》
《理性經營與決策沙盤模擬培訓課程》
《系統運營與優化沙盤模擬培訓課程》
《戰略營銷與管理沙盤模擬培訓課程》

• 傳輸設備維護專項提升培訓

   

  一、通信產業發展背景和趨勢1.全球互聯網流量現狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網絡視頻變化趨勢4.中國網民規模和結構二、中國移動全業務布局和實現1.電信運營商全業務格局2.全業務運營的概念和特點3.中國移動全業務運營現狀4.全業務競爭下客戶的典型需求5.中國移動全業務布局6.全業務基礎通信..

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• 集客業務支撐能力提升培訓

   

  1.通信產業發展背景和趨勢1.1全球互聯網流量現狀和趨勢1.2全球無線接入流量變化趨勢1.3全球消費者網絡視頻變化趨勢1.4中國網民規模和結構2.中國移動全業務布局和實現2.1電信運營商全業務格局2.2全業務運營的概念和特點2.3中國移動全業務運營現狀2.4全業務競爭下客戶的典型需求2.5中國移動全業務布局..

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• 運維管理人員能力提升培訓

   

  一、通信產業發展背景和趨勢1、全球互聯網流量現狀和趨勢2、全球無線接入流量變化趨勢3、全球消費者網絡視頻變化趨勢4、中國網民規模和結構二、中國聯通全業務布局和實現1、電信運營商全業務格局2、全業務運營的概念和特點3、中國聯通全業務運營現狀4、全業務競爭下客戶的典型需求5、中國聯通全業務布局6、全業務基礎通信..

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• 大數據網絡人員能力提升培訓

   

  一、世界通信產業的發展現狀和趨勢1、全球互聯網業務現狀和趨勢2、全球無線接入流量變化趨勢3、全球固網寬帶網絡發展現狀和變化趨勢4、全球移動通信網絡發展現狀和變化趨勢5、江西移動面臨的困境和挑戰6、江西移動的機遇和發展二、LTE網絡演進及發展趨勢1、LTE系統與網絡演進2、高速4G網絡LTE-A3、VoLTE解決..

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• 年金險銷售技能提升培訓

   

  課程背景：我國已進入老齡化社會，養老問題已成為國家首要解決的問題之一。十九報告中明確提出了全面實施全民參保計劃，完善城鎮職工基本養老保險和城鄉居民基本養老保險制度，盡快實現養老保險全國統籌。所以，養老問題是國家問題，也是未來國民消費的方向，如何能夠在了解我國社保養老體系的基礎上，用商業保險完善客戶品質養老的需求，成為每一個保險銷售人員提升專業銷售的方..

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• 國際采購實戰提升培訓

   

  一、國際采購市場分析國際采購市場規則 國際采購品種的戰略決策對供應商的戰略決策 不同的采購方式及其選擇國際供應市場調研的價值與特性產品的采購特性及壽命周期二、國際供應商選擇技巧供應市場分類和分析、明確需求國際供應商識別供應商調查和篩選選擇國際供應商的10個“C”法則現有供應商..

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