【培訓對象】
工程技術人員、質量工作者、統計文員，主管、班組長

【培訓收益】
【課程收益】 掌握柏拉圖，直方圖，檢查表、散布圖、樹圖、魚骨圖、餅圖，數據分層法、趨勢圖、雷達圖、甘特圖的靈活運用。

 第一節 檢查表
1.1 檢查表的應用場景
1.2 檢查表的常用格式
第二節 柏拉圖
2.1 自然界中的2、8原則
2.2 質量中的柏拉圖應用
2.3 柏拉圖的EXCEL畫法步驟
2.4 柏拉圖的Minitab畫法
柏拉圖練習
第三節 散布圖
3.1 散布圖的形式
3.2 散布圖解讀
3.3 散布圖的繪制
3.4 散布圖的應用
散布圖練習
第四節 樹圖
8.1 樹圖結構類型
8.2 樹圖的典型應用
8.3 樹圖的繪制工具
第五節 餅圖
5.1 餅圖的形態表達及應用場景
5.2 餅圖的數據
5.3 餅圖的美化
餅圖練習
第六節 魚骨圖
6.1 魚骨圖的形式
6.2 質量問題原因分析頭腦風暴
6.3 常見質量問題的4M1E及逐層展開
6.4 魚骨圖繪制步驟
6.5 用Minitab軟件繪制魚骨圖
魚骨圖繪制練習
第七節 直方圖
7.1 直方圖的表現形式
7.2 直方圖分組規律
7.3 直方圖繪制步驟
7.4 直方圖每組區間間距計算及數內數據個數的計算
7.5 直方圖常見圖形及反映出的系統問題解讀
第八節 數據分層法
8.1 數據分層法的形式
8.2 數據分層的應用
第九節 雷達圖
9.1 雷達圖形式
9.2 雷達圖的應用場景
9.3 雷達圖練習
第十節 甘特圖
10.1 甘特圖的應用場景
10.2 甘特圖的形態
10.3 甘特圖練習

【授課方法】
 理論講授，現場交流、案例分享和解析、互動答疑；
 針對公司的管理現況，用實際案例做沙盤練習和發表，點評；
 課后同步建立微信群，通過全天候的交流模式，回答學員在實踐中的疑問。

 

 盛治武老師
——實戰型質量管理提升與經營業績改進專家
 精益六西格瑪管理黑帶大師MBB
 QC活動專家評委
 全面降本增效管理專家
 全面績效考核管理專家
 中國質量協會會員
 美國質量協會注冊六西格瑪黑帶
 中國質量協會注冊六西格瑪黑帶
 北京揚智嘉信管理技術有限公司 高級咨詢師
 華謀咨詢技術（深圳）有限公司 資深咨詢師
 富士康科技集團 產品項目經理，持續改善經理
 深圳偉嘉電器（德資）有限公司 產品項目經理，品質總監

研究和專長領域： 全面質量管理TQM 全面降本增效管理 ，全面績效考核管理 ，精益六西格瑪管理
新產品開發管理IPD，年度經營計劃管理 ，國有企業現代企業管理制度體系建設

【個人簡介】
盛老師近30年職業生涯，在不同所有制企業(德資/臺資/日資/港資）從事過產品設計開發管理，質量管理，精益六西格瑪持續改善，績效考核管理，精通制造型企業的管理流程。成功輔導幾十家企業提升了經營管理業績，提升了產品質量，消除大量浪費，節約成本，提高物料周轉率，減少呆滯物料等等，取得顯著的成效，得到企業高度認可。

【主講課程】
《全面降本增效管理》（2天）
《全面質量管理TQM》（2天 ）
《六西格瑪管理》綠帶特訓營（6天）
《全面績效考核管理GOT-KPI》（2天）
《年度經營計劃與執行》（2天 ）
《新產品設計開發管理IPD》（2天）
《實驗設計DOE》（2天）
《班組長訓練TWI》（2天）
《失效模式與效應分析FMEA與測量系統分析MSA》（2天）
《IATF16949五大工具(APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA)》（2天）
《有效持續開展QCC改善活動密碼》（2天）