【培訓對象】
企業內部講師、人力資源管理人員、培訓管理者、內部業務專家、中基層管理人員

【培訓收益】
參訓人員經過培訓后，能夠…… 宏觀目標： 1、能夠根據內容結構設計PPT的整體風格和結構，與主題相呼應； 2、能夠個性化圖構內容，形象的表達內容；

第一單元：授課PPT設計思路和結構框架
1.課程內容開發流程；
2.授課PPT的內容結構；
a)內容結構；
b)每頁幻燈片排版結構；
3.授課PPT的設計流程；
c)授課PPT設計原則；
d)授課PPT設計流程
4.分享制做PPT內容和過程；
e)分享本課程設計的過程；
分享優秀的PPT內容和結構
第二單元：設計PPT模板（版式）
1.設計PPT風格和整體結構，一勞永逸 —— 模板設置
f)講授：模板設置的內容（包括顏色設置、字體設置、版式設計等）
g)示范操作；
h)小組練習、輔導及點評；
2.章節小結
本環節產出：每個人都有一個課程模板（三個版式）；
第三單元：設計PPT框架結構
1.按照課程大綱設計內容框架；
2.內容框架設計
i)講授：導入課程大綱；
j)示范操作；
k)小組練習、輔導及點評；
3.用“節”的功能來管理PPT
l)講授：設計“節”；
m)示范操作；
n)小組練習、輔導及點評；
4.設計內容版式
o)講授：內容版式設置；
p)示范操作；
5.小組練習、輔導及點評；
6.章節小結
本環節產出：每個人根據模板和內容設計一個PPT框架；
第四單元：版面和內容個性化設計
1.授課PPT設計的內容要素
q)講授：文內容突顯方法；
r)講授：表格在排版中的應用；
s)示范操作；
t)小組練習、輔導及點評；
2.圖文混排技巧
a)大圖+文字注解方式；
b)多圖混排+或多圖+文字混排；
c)自定義結構呈現（含組織架構圖、流程圖等繪制）；
d)自定義動畫；
3.形狀的應用及設計
a)講授：圖形制作；
b)示范操作；
c)小組練習、輔導及點評；
4.SMAR智能圖形
a)講授：圖形制作；
b)示范操作；
c)小組練習、輔導及點評；
5.自定義動畫與幻燈片切換效果設置
a)講授：圖形制作；
b)示范操作；
c)小組練習、輔導及點評；
6.章節小結
本環節產出：每個人都設計出一個章節的內容
第五單元：操作放映快捷鍵
1.投影儀操作應用
2.幻燈片放映設置
3. 快捷鍵應用
a)PPT投影系列快捷鍵
b)操作演示快捷鍵
4.打印方式設置
第六單元：課程總結
1.Q&A
2.課程總結
3.優秀資源介紹
 

【講師背景】
上海改進管理咨詢有限公司 合伙人、高級咨詢顧問
獲得經濟師、中國人民大學培訓經理專業認證、6D
管理者認證。
曾任：中國南車集團（現中車）：業務經理
曾任：森那美信昌（卡特彼勒）：培訓經理
曾任：卡奴迪路：培訓總監
從事業務、人力資源管理和培訓發展（企業大學）管理工作。
18年人力資源管理與咨詢、管理者輔導與教練經驗、中級經濟師

【咨詢經驗（部分）】
內訓師&課程設計：白云機場服務智庫（服務講師培養、精品課程設計）、廣東機場安保（精品課程研發、內訓師培養）、中車株洲電機內訓師培養（課程設計與開發）項目、順德農商銀行關鍵崗位人才培養體系建設項目、中國航天科工集團內訓師培養（精品課程設計與開發）項目、國家電網國際化人才培養項目、中國郵政陽江分公司內訓師培養項目；
教材或崗位操作手冊編寫：順德農商銀行（網點經理、對公客戶經理和理財經理）三個崗位操作手冊（SOP）、中國電信小CEO績效促進教材編寫、廣東移動集客經理崗位操作手冊（SOP，含案例）、深圳希望社工教育社工崗位操作手冊（SOP）編寫。
績效改進&行動學習：中國電信集團小CEO績效改進項目、安正集團玖姿行動學習項目、興業銀行績優動力績效改進項目；
人力資源咨詢：中國電信西藏分公司人力資源優化項目、福建華威集團績效管理體系建立項目、寧波金田集團企業大學建設、廣東移動在崗教練能力模型及培養體系建設、天津移動關鍵崗位能力模型和培養體系建設（11個崗位）、清遠（韶關）移動集客經理崗位能力模型和培養體系建設……
【部分項目經驗】
序號 部分咨詢和培訓簡述
1 順德農商銀行關鍵崗位人才培養項目（能力模型與學習地圖），擔任咨詢顧問【上海改進顧立民老師為項目總顧問】
2 中國電信集團電信學院小CEO精品課程設計、鎮江電信績效改進輔導，擔任高級咨詢顧問【上海改進顧立民老師為項目總顧問】
3 中國西藏電信崗位價值評估咨詢項目；擔任項目總體顧問
4 工商銀行軟件研發中心創新思維課程開發項目；擔任咨詢顧問
5 天津移動崗位（11個）任職資格建設咨詢項目；擔任項目經理及項目主顧問
6 廣東機場安保公司安保員準入教材編寫項目；擔任項目經理及項目主顧問
7 廣東機場安保公司準入培訓精品課程設計與開發項目；擔任項目經理及項目主顧問
8 廣東移動清明分公司、梅州分公司、韶關分公司集團客戶經理能力模型構建及測評；擔任項目主顧問
9 廣東移動在崗教練（SOJT）能力模型構建和精品課程設計項目，擔任項目主咨詢顧問
10 寧波金田銅業企業大學咨詢項目，擔任咨詢顧問
11 深圳特區社會工作學院蒲公英計劃社會治理精品課程設計項目，擔任主講老師及輔導學員精品課程設計
12 深圳社聯內訓師培養及精品課程設計項目，擔任主講老師及輔導學員精品課程設計
13 珠海安保集團初級、中高層管理人員管理課程定制及授課，擔任課程設計師與講師
14 中石化鎮海煉化培訓規劃項目，擔任咨詢顧問
15 連續三年，輔導廣州白云機場股份有限公司服務智庫服務培訓體系建設（含課程體系、服務講師體系、精品課程設計、運營體系建設等），擔任主咨詢顧問和培訓師
16 廣州白云機場股份有限公司班組長能力模型設計與精品課程設計
【擅長領域】
課程設計、人才發展、組織發展、績效改進與輔導、管理教練（企業經營輔導）
【主講課程】
《PPT設計之道》培訓計劃 《講故事訓練營》訓練計劃
《精品課程設計與開發》培訓計劃 《教學案例開發工作坊》培訓計劃
《內訓師授課技巧訓練營》訓練計劃 《基于績效改進的輔導員工技巧》培訓計劃 

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