【培訓(xùn)對(duì)象】
中基層管理人員

【培訓(xùn)收益】
1. 掌握結(jié)構(gòu)化思考原則和方式， 2. 提升必備職業(yè)能力，讓公眾表達(dá)變得更有魅力， 3. 說(shuō)對(duì)話，搞定事，應(yīng)對(duì)各種職場(chǎng)場(chǎng)景， 4. 展示聲音及語(yǔ)言魅力，吸睛全場(chǎng)。

導(dǎo)入：
團(tuán)隊(duì)破冰：關(guān)于團(tuán)隊(duì)介紹的開(kāi)場(chǎng)演講
1. 聽(tīng)眾的要求
2. 重要三件事
3. 演講五要素

第一章 搭建框架，演講前準(zhǔn)備
1. 分析聽(tīng)眾
 聽(tīng)中類型
 化解敵意
 換位思考
 重要提示
2. 設(shè)定參數(shù)
 主題
 呈現(xiàn)目的
勸說(shuō)型 介紹型 辯論型 娛樂(lè)型
 期望結(jié)果
 聽(tīng)眾獲益度
3. 準(zhǔn)備內(nèi)容
 構(gòu)筑內(nèi)容
 兩種邏輯呈現(xiàn)
邏輯論證 邏輯組合
 將內(nèi)容概適成大綱
設(shè)定時(shí)間 構(gòu)建框架 概適大綱
16字原則：結(jié)論先行 / 上下對(duì)應(yīng) / 分類清楚 / 排序邏輯
神奇數(shù)字7：不超過(guò)7
MECE原則：相互獨(dú)立 - 互不交叉 - 完全窮盡 - 不重不漏
邏輯遞進(jìn)：時(shí)間順序、結(jié)構(gòu)順序、程度順序
自我練習(xí)：一張表定框架

第二章 組織內(nèi)容，演講吸睛關(guān)鍵
1. 印象深刻的演講的特點(diǎn)
 素材充分
 結(jié)構(gòu)清晰
 打動(dòng)聽(tīng)眾
2. 內(nèi)容呈現(xiàn)關(guān)鍵步驟
 精彩開(kāi)場(chǎng)
13種開(kāi)場(chǎng)白
 豐滿主體：
FAB EASY
 有利結(jié)尾
典型結(jié)束語(yǔ)
3. 演講結(jié)構(gòu)
 介紹性演講
 勸說(shuō)型演講
練習(xí)：抽簽主題訓(xùn)練。

第三章 排練呈現(xiàn)，演講關(guān)鍵要素
1. 排練準(zhǔn)備
 關(guān)鍵詞 亮觀點(diǎn) 有把握 找觀眾
2. 視覺(jué)印象
 眼神交流
 定樁移位
 專業(yè)手勢(shì)
3. 語(yǔ)言魅力
 常見(jiàn)問(wèn)題
 點(diǎn)線面層化
練重點(diǎn) 情緒線 畫(huà)面感 層次性 口語(yǔ)化
練習(xí)：團(tuán)隊(duì)PK現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)

第四章 場(chǎng)域工具，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氛圍
1. 視 聽(tīng) 材 料
2. 視 聽(tīng) 設(shè) 備
3. 參 考 資 料
4. 場(chǎng) 地 準(zhǔn) 備
練習(xí)：材料和場(chǎng)地的準(zhǔn)備
第五章 實(shí)際演講，處理各種異議
1. 抓住注意力
2. 控制緊張度
3. 處理提問(wèn)題
4. 即興表觀點(diǎn)
5. 介紹下一位

總結(jié)：
1. 如何有邏輯表達(dá)匯報(bào)今天學(xué)到的內(nèi)容
2. 分享：學(xué)習(xí)了這些，你有什么感悟？
3. 評(píng)選與頒獎(jiǎng)“談判專家”獲勝隊(duì)
 

曾任上市集團(tuán)公司培訓(xùn)大學(xué)總監(jiān)
資生堂培訓(xùn)講師
京潤(rùn)珍珠全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理
講師資歷
《古賀報(bào)聯(lián)商®——職場(chǎng)關(guān)鍵場(chǎng)景溝通策略》授權(quán)講師
注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師（CICD/CISCD)
注冊(cè)國(guó)際課程設(shè)計(jì)師（CICD/CISCD)
國(guó)家一級(jí)人力資源管理師
國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
深圳地鐵集團(tuán)師資庫(kù)成員
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：職場(chǎng)關(guān)鍵場(chǎng)景溝通策略、向上管理、工作匯報(bào)、跨部門溝通

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
20年服務(wù)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，近15年培訓(xùn)管理工作，前后服務(wù)于資生堂、京潤(rùn)珍珠、彩生活等大型集
團(tuán)公司，曾任培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān)，在培訓(xùn)學(xué)院運(yùn)營(yíng)及項(xiàng)目策劃具有豐富經(jīng)驗(yàn)，在教學(xué)形式的選擇現(xiàn)
代培訓(xùn)工具的應(yīng)用、企業(yè)學(xué)習(xí)文化的營(yíng)造具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
曾舉辦 “勵(lì)砂成珠”“ 尋找真珍珠，發(fā)現(xiàn)真美白”“彩之星行動(dòng)”等大型全國(guó)巡回培訓(xùn)項(xiàng)目，以
我在一線”“彩月大講堂”等線上推廣項(xiàng)目。
2019對(duì)深圳地鐵集團(tuán)，8期《報(bào)聯(lián)商》課程論訓(xùn)，一共設(shè)計(jì)400余人
2019年深圳工行，新員工培訓(xùn)《報(bào)聯(lián)商》培訓(xùn)160人
2019年寧波鎮(zhèn)海煉化“馬列班”進(jìn)行《報(bào)聯(lián)商》多個(gè)班次的輪訓(xùn)
2020年深圳招商云創(chuàng)《職來(lái)值往-新員工素質(zhì)培養(yǎng)》（8期）反饋評(píng)分平均95分
2020年招商信諾（2期）《報(bào)聯(lián)商》收到好評(píng)及后續(xù)多次復(fù)購(gòu)
重慶中冶賽迪集團(tuán)（3期）《報(bào)聯(lián)商》收到好評(píng)。

主講課程
《報(bào)聯(lián)商-職場(chǎng)關(guān)鍵場(chǎng)景溝通策略》
《職來(lái)值往-新員工素質(zhì)培養(yǎng)與提升》
《向上管理與工作匯報(bào)》
《跨部門溝通策略與技巧》
《TTT-內(nèi)訓(xùn)師技術(shù)提升》 

• 公眾演講與魅力口才培訓(xùn)大綱

   

  （一）如何設(shè)計(jì)演講與組織語(yǔ)言 一、如何設(shè)計(jì)有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白 開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)解決的三個(gè)心理問(wèn)題 1、你主要講什么 2、我為什么要聽(tīng)你講 3、你講的對(duì)我有什么好處 開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的： 1、拉近距離 2、建立信賴 3、引起興趣 八種開(kāi)場(chǎng)白 1、開(kāi)門見(jiàn)山 2、巧問(wèn)問(wèn)題 3、制造懸念 4、講個(gè)故事 ..

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• 公眾演講與領(lǐng)導(dǎo)口才特訓(xùn)營(yíng)

   

  【課程背景】 Curriculum background 這是一個(gè)魅力展現(xiàn)、開(kāi)放高調(diào)的時(shí)代，這也是一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代！商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一流的口才將是您弛騁商場(chǎng)的致勝法寶．“一人之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強(qiáng)于百萬(wàn)之師”。英國(guó)首相丘吉爾曾說(shuō)：“一個(gè)人可以面對(duì)多少人，就代表這個(gè)人的人生成就有多大！” 無(wú)論是政..

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• 公眾演講和商務(wù)演示技巧訓(xùn)練營(yíng)

   

  公眾演講和商務(wù)演示技巧訓(xùn)練營(yíng) 美國(guó)大選前許多人都評(píng)價(jià)：奧巴馬的政見(jiàn)并不新穎甚至有點(diǎn)平庸；擁有的個(gè)人財(cái)富只有對(duì)手的幾十分之一；相貌遠(yuǎn)遜于前輩肯尼迪和克林頓，而且還是非美國(guó)本土的外來(lái)黑哥……奧巴馬唯一讓人嫉妒的是他擁有最能鼓動(dòng)人心的好口才，這是上帝給他最好的禮物和恩賜！ 因?yàn)椋嚎诓攀俏覀円惠呑右玫呢?cái)富： 主持會(huì)議需要..

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• 公眾演講與領(lǐng)導(dǎo)口才特訓(xùn)營(yíng)

   

  公眾演講與領(lǐng)導(dǎo)口才特訓(xùn)營(yíng) ——主講老師羅成 [課程背景] Curriculum background 這是一個(gè)魅力展現(xiàn)、開(kāi)放高調(diào)的時(shí)代，這也是一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代！商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一流的口才將是您弛騁商場(chǎng)的致勝法寶．“一人之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強(qiáng)于百萬(wàn)之師”。英國(guó)首相丘吉爾曾說(shuō)：“一個(gè)..

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