【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
1.介紹汽車金融公司對(duì)公授信業(yè)務(wù)盡職調(diào)查與信用分析相關(guān)要點(diǎn)，提高學(xué)員的信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力與把控能力，為做好全流程風(fēng)險(xiǎn)管理夯實(shí)基礎(chǔ)。 2.通過較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與案例分享，提高學(xué)員對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表之間與主要財(cái)務(wù)報(bào)表各個(gè)科目之間的邏輯與勾稽關(guān)系的理解，同時(shí)掌握近期財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的相關(guān)變化要點(diǎn)，提高工作效率與技能。

第一章汽車金融市場(chǎng)
1.當(dāng)前汽車行業(yè)運(yùn)行與汽車金融行業(yè)運(yùn)行
2.汽車金融公司的一般業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)
3.汽車行業(yè)發(fā)展的展望：未來的汽車與汽車金融行業(yè)
4.其他分享

第二章汽車金融公司對(duì)公經(jīng)銷商批發(fā)業(yè)務(wù)
1.汽車金融公司的批發(fā)業(yè)務(wù)
識(shí)別客戶風(fēng)險(xiǎn)：如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查
客戶準(zhǔn)入與客戶拜訪
大型企業(yè)審查重點(diǎn)
中小型企業(yè)審查重點(diǎn)
汽車經(jīng)銷商信用評(píng)估中的要點(diǎn)
如何衡量汽車經(jīng)銷商的風(fēng)險(xiǎn)狀況
零售業(yè)務(wù)和批發(fā)業(yè)務(wù)的協(xié)同
重點(diǎn)財(cái)務(wù)比率
經(jīng)銷商評(píng)級(jí)
庫存管理
授信與客戶資金需求
2.同業(yè)比較與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
3.分享：某國(guó)內(nèi)大型汽車金融公司的批發(fā)授信業(yè)務(wù)流程
4.貸后管理，貸后檢查與早期預(yù)警
5.提升：汽車貸款證券化
6.其他分享

第三章對(duì)公經(jīng)銷商財(cái)務(wù)與信用分析

1.財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)
權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，穩(wěn)健性原則，劃分收益性支出與資本性支出原則
會(huì)計(jì)恒等式與復(fù)式記賬
理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，費(fèi)用，折舊，攤銷，會(huì)計(jì)利潤(rùn)與稅法利潤(rùn)，凈利潤(rùn)與現(xiàn)金流，持續(xù)經(jīng)營(yíng)與非持續(xù)經(jīng)營(yíng)
近期財(cái)務(wù)準(zhǔn)則的變化要點(diǎn)總結(jié)
其他分享
2.認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告
資產(chǎn)負(fù)債表，損益表，現(xiàn)金流量表，所有者權(quán)益變動(dòng)表
合并財(cái)務(wù)報(bào)告和分部報(bào)告
管理報(bào)告和審計(jì)報(bào)告
財(cái)務(wù)報(bào)告之間的勾稽關(guān)系
其他分享
3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析要點(diǎn)
資產(chǎn)負(fù)債表：重點(diǎn)科目與注意事項(xiàng)
損益表：重點(diǎn)科目與注意事項(xiàng)；如何判斷盈利的穩(wěn)定性與收益質(zhì)量
現(xiàn)金流量表：重點(diǎn)科目與注意事項(xiàng)；理解企業(yè)的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)圖；生命周期不同階段的現(xiàn)金流呈現(xiàn)
資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表項(xiàng)目中容易存在不實(shí)信息的項(xiàng)目
資產(chǎn)負(fù)債表，損益表與現(xiàn)金流量表主要科目的關(guān)聯(lián)
其他分享
4.財(cái)務(wù)分析基本框架和財(cái)務(wù)比率
信用風(fēng)險(xiǎn)與償債能力的指針是什么
流動(dòng)性，周轉(zhuǎn)能力，償債能力，成長(zhǎng)能力，盈利性
杠桿水平，現(xiàn)金流分析
杜邦分析，z評(píng)分法與其他
小結(jié)：財(cái)務(wù)比率分析的正確順序應(yīng)該是怎樣的
小結(jié)：快速識(shí)別企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)水平的一些方法
進(jìn)階：中大型企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告中的一些“難搞”的項(xiàng)目：理解與分析要點(diǎn)
5.財(cái)務(wù)分析的高級(jí)與深入問題
EBIT，EBITDA，EBITA
自由現(xiàn)金流，流動(dòng)性與償債能力
如何識(shí)別過度負(fù)債
關(guān)聯(lián)交易與識(shí)別方法
債務(wù)調(diào)整：如何識(shí)別隱藏的債務(wù)
所有者權(quán)益的質(zhì)量
重資產(chǎn)行業(yè)和貿(mào)易行業(yè)的一些看點(diǎn)
其他
6.第一還款來源，第二還款來源與其他還款來源
7.保證人的擔(dān)保能力思考與衡量：財(cái)務(wù)分析與非財(cái)務(wù)分析
8.理解母子公司及其相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
9.從現(xiàn)有授信分析客戶風(fēng)險(xiǎn)
10.進(jìn)階：理解外部評(píng)級(jí)與閱讀外部評(píng)級(jí)報(bào)告
11.其他分享

第四章進(jìn)階與提升：財(cái)務(wù)欺詐識(shí)別與信用風(fēng)險(xiǎn)研判
1.識(shí)別財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)真實(shí)性的一般方法
2.如何進(jìn)行交叉分析與進(jìn)行同業(yè)比較
3.財(cái)務(wù)造假的一般方法與識(shí)別的一般邏輯
4.財(cái)務(wù)造假識(shí)別需要關(guān)注的財(cái)務(wù)比率異常
5.中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)與中國(guó)證監(jiān)會(huì)：相關(guān)欺詐識(shí)別總結(jié)與要點(diǎn)
6.企業(yè)/借款人違約前的一般財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)
7.債務(wù)人違約的早期研判與財(cái)務(wù)觀察總結(jié)
8.近年我國(guó)若干企業(yè)違約案例分享
9.總結(jié)：信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因
10.其他分享 

賈老師在金融行業(yè)從業(yè)20余年，在中資銀行，外資銀行，汽車金融，信用評(píng)級(jí)等行業(yè)擁有從前臺(tái)公司客戶關(guān)系管理到中后臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制的全面經(jīng)驗(yàn)，并曾在評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)中國(guó)大型公司的信用評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)。特別是在長(zhǎng)期的金融工作實(shí)踐中，所負(fù)責(zé)和審批的全部業(yè)務(wù)（從中小企業(yè)到大型企業(yè)）無任何不良資產(chǎn)產(chǎn)生。
在工商銀行工作期間，主要負(fù)責(zé)國(guó)有企業(yè)的客戶開發(fā)和維護(hù)，以及各類對(duì)公業(yè)務(wù)授信產(chǎn)品，國(guó)際結(jié)算產(chǎn)品的銷售和客戶風(fēng)險(xiǎn)管理工作，并曾在資金與結(jié)算部門工作，了解商業(yè)銀行資金運(yùn)行及相關(guān)內(nèi)部處理。
在招商銀行工作期間，主要負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)，外資企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)客戶營(yíng)銷，維護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)工作，并曾參與設(shè)計(jì)客戶經(jīng)理考評(píng)體系。
作為花旗銀行，澳大利亞西太平洋銀行和美國(guó)銀行美銀美林中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)的成員，主要負(fù)責(zé)不同類型和不同規(guī)模的對(duì)公國(guó)內(nèi)貸款，一帶一路、海外投資并購(gòu)項(xiàng)目等各類產(chǎn)品與服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，并對(duì)國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)控理念和業(yè)務(wù)實(shí)踐有深入領(lǐng)會(huì)。
賈老師對(duì)于電力，金屬，采掘，公用事業(yè)，建筑，貿(mào)易，傳統(tǒng)能源和可再生能源等行業(yè)，有著深入和透徹的理解，曾參與中國(guó)大型企業(yè)在上述行業(yè)的并購(gòu)交易(規(guī)模超過百億美元)，同時(shí)對(duì)金融機(jī)構(gòu)各類金融產(chǎn)品有著深入的實(shí)踐功底。
賈老師具有深厚的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)理論功底，并諳熟金融相關(guān)國(guó)際、國(guó)內(nèi)慣例及政策法規(guī)，并對(duì)普通金融工具和衍生金融工具的運(yùn)作機(jī)理有深入的理解。此外，賈老師還曾在內(nèi)部培訓(xùn)中擔(dān)任講師，其深入淺出的講解受到內(nèi)部學(xué)員好評(píng)。 

• 大數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備及業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程

   

  1.中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇1.1中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)路架構(gòu)1.2 中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)層次1.3 中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇和定位1.4 中國(guó)移動(dòng)傳輸技術(shù)發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢(shì)2.光纖通信系統(tǒng)2.1光纖通信系統(tǒng)的組成2.2 光纖通信系統(tǒng)各組成部分的功能2.3光纖通信的特點(diǎn)2.4常見無源器件3.光纖光纜技術(shù)3.1光纖組..

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• 內(nèi)部客戶服務(wù)培訓(xùn)

   

  第1章 什么是內(nèi)部客戶服務(wù)？1. 案例討論：中國(guó)企業(yè)向華為學(xué)習(xí)什么？2. 互聯(lián)網(wǎng)思維給企業(yè)帶來什么？用戶思維/扁平化組織3. 內(nèi)部客戶的由來？什么是內(nèi)部客戶服務(wù)?4. 內(nèi)部客戶的分類：職級(jí)客戶、職能客戶和工序客戶；5. 關(guān)于內(nèi)部客戶必須澄清的四個(gè)基本問題。第2章 為什么要做內(nèi)部客戶服務(wù)？1. 問題1：協(xié)同困難，導(dǎo)致工作效率低下..

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• 郵政電子商務(wù)培訓(xùn)

   

  第一章：電子商務(wù)現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢(shì)1.從中關(guān)村的變遷看財(cái)富是如何創(chuàng)造的2.從數(shù)字看電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)第二章：如何看懂電子商務(wù)1. 傳統(tǒng)企業(yè)的困惑2. 電子商務(wù)的模式3. 解讀京東網(wǎng)的運(yùn)作模式4. 電子商務(wù)的核心第三章：建設(shè)自己企業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)1. 不同類型企業(yè)的組織架構(gòu)2. 部門的設(shè)置和人才的選用3. ..

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• 服裝企業(yè)的電子商務(wù)培訓(xùn)

   

  第一章：服裝電子商務(wù)趨勢(shì)1.服裝電子商務(wù)的主要障礙2.服裝電子商務(wù)的價(jià)值3.品牌服裝企業(yè)的SWOT分析4.傳統(tǒng)服裝企業(yè)的困惑第二章：服裝電子商務(wù)的規(guī)劃1.服裝企業(yè)開張電子商務(wù)的主要方式2.幾類品牌服裝企業(yè)的電子商務(wù)模式3.幾個(gè)品牌服裝企業(yè)的電子商務(wù)案例分析第三章：服裝企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析1.電子商務(wù)贏利..

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• 企業(yè)班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

   

  第一講：班組長(zhǎng)的職責(zé)與工作知識(shí)案例分析：牛肉拉面的故事一、班組長(zhǎng)的角色定位與職責(zé)二、成功班組長(zhǎng)的能力要素三、班組長(zhǎng)的勝任力模型四、班組長(zhǎng)管理的基礎(chǔ)與權(quán)力五、管理的五項(xiàng)職能六、班組長(zhǎng)的特質(zhì)第二講：班組團(tuán)隊(duì)文化與班組建設(shè)一、寓言故事分析（兔子與獅子）二、班組團(tuán)隊(duì)文化案例討論：唐僧團(tuán)隊(duì)取經(jīng)為何能成功？案例分析..

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• 服裝企業(yè)的電子商務(wù)培訓(xùn)

   

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