【培訓(xùn)對(duì)象】
適合各階層管理人員/及其他職場(chǎng)骨干、內(nèi)訓(xùn)師

【培訓(xùn)收益】
1.掌握制作PPT思路構(gòu)建，確保PPT內(nèi)容邏輯清晰有條理； 2.運(yùn)用3種配色、5種動(dòng)畫、PPT排版3原則優(yōu)化制作，提升PPT格調(diào)； 3.運(yùn)用設(shè)計(jì)原理規(guī)范，提升PPT的審美認(rèn)知、排版、圖表、配色、動(dòng)畫等綜合能力。

 課程大綱：
第一章、概念認(rèn)知“功”利弊 --（認(rèn)知PPT的價(jià)值利弊分析）
1.PPT的作用
重新定義PPT= 讓你的Power 更有Point!
2.感受坑點(diǎn)的PPT特征
(1)花-花里胡哨亂人眼
(2)亂-圖文亂搭擾格調(diào)
(3)多-多字滿屏考視力
對(duì)比：常見PPT正反案例
案例：百度總監(jiān)做丑PPT被除名
3.優(yōu)秀的PPT特征
(1)清：邏輯清晰--分層分段分點(diǎn)
(2)諧：圖文和諧--整體對(duì)齊統(tǒng)一
(3)洽：視覺融洽--生動(dòng)形象匹配
案例：Uber/GE/大企簡(jiǎn)單大方PPT的層次

第二章、策劃思路“成”框架 --（策劃PPT邏輯思路）
一、分析情境--“時(shí)內(nèi)達(dá)人” 思考表
(1)時(shí)-你有多長(zhǎng)時(shí)間來匯報(bào)？
(2)內(nèi)-領(lǐng)導(dǎo)想從你的匯報(bào)內(nèi)容里面聽到什么？數(shù)據(jù)和事實(shí)從哪兒來？
(3)達(dá)-你想通過這次匯報(bào)達(dá)到什么目的？你的觀點(diǎn)是？讓聽眾改變什么？
(4)人-誰(shuí)來聽？關(guān)鍵有誰(shuí)？什么樣的領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重聽什么？
討論：不同領(lǐng)導(dǎo)的側(cè)重點(diǎn)
二、邏輯常用--萬(wàn)能5框架
1.總分架
案例：企業(yè)文化
2.流程架
案例：哈尼貼心服務(wù)7步法
案例：番茄蛋湯的制作
3.要素架
案例：魅力微笑4大關(guān)鍵
4.因果架（why-what-how）
案例：生產(chǎn)管理“停缺得“
案例：廚衛(wèi)產(chǎn)品的前世今生
5.程度架
案例：?jiǎn)T工選擇平臺(tái)的5個(gè)關(guān)鍵
案例：馬斯洛需求分析
產(chǎn)出：課件框架
三、設(shè)計(jì)要點(diǎn)--經(jīng)典5大頁(yè)面
1.封面的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
2.目錄的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
3.過渡的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
4.內(nèi)容的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
5.結(jié)尾的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
工具模型：PPT模板
案例分析：優(yōu)秀模板賞析
案例分析：國(guó)家電網(wǎng)學(xué)員訓(xùn)后作品范例
現(xiàn)場(chǎng)演練：課件模板制作

第三章、實(shí)操演練“師”出活 --（練習(xí)PPT產(chǎn)出作品）
一.基礎(chǔ)齊熱身
1.新建&插入&保存
（1）插入文字，圖形，線條，圖片，表格
（2）插入視頻多媒體文件（聲音，視頻）
練習(xí)1:基礎(chǔ)功能導(dǎo)航
2.模板調(diào)整
（1）使用母板快速添加對(duì)象
（2）使用母版快速添加公司logo
（3）版式的選擇
（4）去除背景色
3.動(dòng)畫基礎(chǔ)
（1）PPT頁(yè)面切換效果
（2） 動(dòng)畫的四大類型
進(jìn)入、強(qiáng)調(diào)、退出、路徑
3. 動(dòng)畫的時(shí)間選項(xiàng)
開始-延遲-速度-重復(fù)
練習(xí)：動(dòng)畫練習(xí)06
4.圖文編輯
（1）設(shè)置圖片魔力效果
（2）制作蒙版唯美效果
（3）摳掉圖片的背景色
（4）互聯(lián)網(wǎng)快找到好圖
（5）壓縮圖片減小容量
練習(xí)：
形狀與圖示02
圖片與配色03
二.排版塑美感
1.排版要訣4美化：
(1)概念化：突出重點(diǎn)
(2)層次化：分類結(jié)構(gòu)
(3)圖形化：圖形表達(dá)
(4)動(dòng)態(tài)化：聲畫同步
2.封面大氣配圖“3大類”
（1）全圖式
（2）分割式
（3）自由式
圖片與配色（經(jīng)典黑白灰、對(duì)比色紅藍(lán)黃、和諧色）
練習(xí)：封面練習(xí)1.2.3
圖文排版練習(xí)04
3.正文目錄語(yǔ)句提煉“三原則”
（1）干貨劃分層段
（2）字?jǐn)?shù)提煉統(tǒng)一
（3）詞性編碼相同
練習(xí)：圖文排版05、提煉簡(jiǎn)化牛刀小試
4.排版“擺富美”三部曲
（1）擺對(duì)齊-等邊等距網(wǎng)格線標(biāo)尺
認(rèn)識(shí)對(duì)齊的三條線
圖文排版是否對(duì)齊
表格正文是否對(duì)齊
頁(yè)面標(biāo)題是否對(duì)齊
段落間距是否對(duì)齊
練習(xí)：找出對(duì)齊線
練習(xí)：對(duì)齊文字
（2）富對(duì)比
字號(hào)字體對(duì)比
圖文排版對(duì)比
（3）美層次
加粗字體
加大字號(hào)
改變顏色
圖文分層一目了然
視覺沖擊化文為圖
理性數(shù)據(jù)生動(dòng)呈現(xiàn)
練習(xí)：公司企業(yè)文化
工具模型：”速排”四步法
4.數(shù)據(jù)表增色
（1）表格和圖表區(qū)別
（2）使用表格和圖表
（3）使用好表格
（4）使用好圖表
判斷邏輯關(guān)系
轉(zhuǎn)換成對(duì)應(yīng)圖表
對(duì)圖表進(jìn)行再修飾
借助Excel處理常用圖表
使用繪圖面板制作圖表
練習(xí)：表格美化
練習(xí)：智能圖表

課程福利（PPT資料大禮包）：
1.《符合調(diào)性的高端精美PPT模板》--20套
2.《工作總結(jié)和述職框架模板》--2套
3.《培訓(xùn)常用商務(wù)背景高清圖》-1套
4.《學(xué)員PPT操作練習(xí)冊(cè)》-6套
5.《PPT和思維導(dǎo)圖模板圖表合集》-5套
6. Xmind，美化大師等效率提升軟件包

備注：需提前準(zhǔn)備每組至少攜帶1-2臺(tái)筆記本電腦并安裝相關(guān)軟件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)，
演練時(shí)間和資源配備也需充足，課后福利資料大禮包約2-3天內(nèi)共享給企業(yè)。

一、講師背景
吳佩斯老師擁有10余年知名企業(yè)員工管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾先后任職職于凡客誠(chéng)品、華帝集團(tuán)、廣東益建醫(yī)藥集團(tuán)等知名大型集團(tuán)公司，分別擔(dān)任人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、商學(xué)院院長(zhǎng)等高級(jí)管理職務(wù)，并長(zhǎng)期擔(dān)任南方人才、人力資源管理委員會(huì)、廣工學(xué)院多家企業(yè)顧問導(dǎo)師及高校特聘講師積累豐富的管理和培訓(xùn)授課實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
二、講師研究方向：
吳佩斯老師精通培訓(xùn)授課與管理統(tǒng)籌，思維經(jīng)驗(yàn)萃取，職場(chǎng)管理溝通，經(jīng)過多年對(duì)培訓(xùn)的理解、研究與實(shí)踐，深度了解企業(yè)培訓(xùn)管理存在的問題難點(diǎn)和解決之道，掌握多種培訓(xùn)項(xiàng)目推進(jìn)與突破的落地工具與方法。
吳佩斯老師將10余年資深人力資源培訓(xùn)與管理實(shí)踐相融合，在IPTA國(guó)際認(rèn)證版TTT知識(shí)體系為基礎(chǔ)，開發(fā)出別樹一幟的TTT金牌內(nèi)訓(xùn)師課程、高情商實(shí)用溝通、結(jié)構(gòu)性思考與表達(dá)力，對(duì)課程的雕、琢、磨各系列屬于獨(dú)特套路話語(yǔ)系統(tǒng)課程。有大量豐富的內(nèi)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)案例，擅長(zhǎng)針對(duì)職場(chǎng)管理提升，吳佩斯老師專注于聚焦企業(yè)人才培養(yǎng)體系建設(shè)、管理心理學(xué)、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展、表達(dá)力訓(xùn)練與提升，在外累計(jì)培訓(xùn)場(chǎng)次達(dá)500多場(chǎng)，課程滿意度高達(dá)96分以上，返聘率超過98%，深受學(xué)員與企業(yè)一致評(píng)好，累計(jì)培訓(xùn)過5000余名企業(yè)員工。
三、授課特色：
結(jié)構(gòu)化剖析：刷新思維，一針見血
情景化案例：海量案例，啟發(fā)深思
交互化體驗(yàn)：風(fēng)趣幽默，激發(fā)投入
口訣化提煉：口訣提煉，模型良構(gòu)
工具化落地：工具運(yùn)用，實(shí)效落地
四、主講課程：
《問題分析與解決》 《高效工作匯報(bào)》
《管理必備管理工具》 《思維導(dǎo)圖職場(chǎng)高效應(yīng)用》
《高效時(shí)間管理》 《工作效率提升》
《情商管理》 《行動(dòng)學(xué)習(xí)》
《故事思維表達(dá)訓(xùn)練營(yíng)》 《職場(chǎng)結(jié)構(gòu)性思維與形象化表達(dá)》
《演講與口才訓(xùn)練》 《職場(chǎng)高情商溝通技巧》
《中層干部管理技能提升》 《職業(yè)化素養(yǎng)提升》