【培訓對象】
新入職員工

【培訓收益】
● 樹立正確的工作價值觀，使新員工愛崗敬業、奮發向上 ● 激發新員工的職業危機感和工作進取精神，增強企業凝聚力 ● 培養新員工健康的職業心態，使之積極快樂地投入工作 ● 學習高效溝通的方法與技巧，增強新員工的人際溝通及團隊協作能力 ● 掌握時間管理的原理與方法，提高新員工的工作效率 ● 長知識，開眼界，悟人生，增本領，振精神

第一講：正三觀，悟人生
思考：哲學與人生
一、我們究竟為何要工作？
1. 故事里的工作啟示
思考：工作有哪些意義和價值？
2. 打開工作價值的六重天
案例：了不起的亞當斯
二、我在為誰工作？
1. 工作的三種境界
視頻賞析：派克魚市場的快樂因子
2. 我在為自己工作
案例：齊瓦勃的職場燈塔
思考：企業里工作最累的人是誰？
3. 收獲工作的五份“工資”
三、你的工作其實很有意思
1. 你的工作充滿機緣
2. 工作體現你的價值
3. 工作讓你收獲和成長
案例：海底撈成就中國最牛服務員
4. 克服你的職業倦怠
案例：山姆與霍華的逆襲之路
思考：關于工作的6個自問
5. 成功，從萬事中學來
案例：斯特恩的成功之門
6. 探究熱門職業的真相
案例：名人職業啟航之路
思考：什么樣的工作是好工作？
案例：紀連海的執著
7. 平凡世界里的精彩人生
案例：最美洗腳妹的事業
四、尊崇職業道德
1. 企業與員工的關系
案例：德勝公司的情與法
2. 職業道德助你成功
案例：普京“發跡”史

第二講：管時間，結碩果
一、時間管理的意義
1. 人生時間之輪
2. 時間管理的意義
工具包：每日工作時間管理記錄
二、時間管理的原則
1. 做好每天三類事
2. 影響工作效率的四大因素
3. 時間管理的外生陷阱與內在誤區
測試：個人時間管理效率
4. 時間管理的六項基本原則
三、時間管理的方法與技巧
測試：遇到這些事，你該如何處理？
1. 六點優先工作制
2. 帕累托法則
3. 四象限法
視頻賞析：經理為什么會累垮？
4. 時間管理的步驟與方法
5. 高效利用時間的小竅門
6. 時間管理的有效工具
四、優秀員工的時間管理
1. 培養良好的時間管理習慣
2. 針對工作時間的反思和總結

第三講：懂交往，通四方
一、人際交往的重要性
1. 從大數據看人際關系
2. 人際關系中的成功人生拼圖
二、人際交往的六大原則
1. 尊重
案例：敗也蕭何，成也蕭何——孫宏斌的沉浮路
2. 寬容
案例：絕纓會里種人情
3. 平等
案例：“卞哥”的平等之道
4. 真誠
案例：銷售之神吉拉德的難忘教訓
5. 相互理解
案例：一只雞引發的亡國禍
6. 互利合作
案例研討：海盜如何分珠寶？
三、人際交往的禮儀與法則
1. 神奇的馬斯洛需求層次理論
案例：西游記團隊成員的需求層次
思考：別人為什么愿意與你相處？
2. 因時而變，因人而交
知識窗：市場規范與社會規范
3. 讓職場禮儀展現你的風采
課堂測試：商務宴席的座位怎么安排？
四、人際交往的十大大技巧
1. 換位思考，具同理心
視頻賞析：劉邦真情換激情
2. 建立情感賬戶
案例：杜月笙的人情經
3. 扣動人際關系的“熱鍵”
4. 無事要登“三寶殿”
案例：財務經理的“神助攻”
5. 莫動他人的“菜地”
6. 考慮周全，注意細節
案例：一碗羊肉湯引發的歷史悲劇
7. 遵循人際交往的“牛頓第三定律”
案例：艾森豪威爾的神奇“御上術”
8. 注意群體效應
案例：孔融讓梨之后
9. 妙用“人艱不拆”
案例：小萍的芳華為何黯然失色？
10. 揚善于堂前，懲惡于屋后
案例：馮玉祥的中原滑鐵盧
五、打開溝通的知識窗
1. 溝通的概念及重要性
知識窗：貢獻式溝通
2. 溝通的機理
知識窗：喬哈里窗口
案例：丈夫的真贊美，妻子的“神”回復
課堂游戲：折紙游戲
3. 溝通方法的分類
課堂游戲：想說愛你不容易
4. 與領導和同事溝通的基本大法
案例研討：史上最“牛”女秘書沉思錄
六、高效溝通的十大魔法
魔法一：“非常”溝通有奇效
案例：超級女聲的“非常”待遇
魔法二：學會“調頻”是高招
知識窗：神奇的七步契合術
魔法三：尊重人性很重要
視頻賞析：職場新銳的管理創新為什么失敗了？
案例：魏征的凄慘與馬周的榮光
魔法四：注意細節不胡鬧
案例：人情練達郭子儀
魔法五：“敏感區域”忌輕佻
魔法六：批評贊美分寸妙
案例：弘一大師的倒鞠躬
影視賞析：經理的批評
魔法七：溝通氛圍營造好
思考：為什么酒桌上能拉近人際關系？
魔法八：時空不合莫“發騷”
案例：官場沉浮看溝通
魔法九：肢體語言別小瞧
知識窗：溝通的SOLER技術
課堂游戲：凝視的感覺
魔法十：撥動心弦是王道
視頻賞析：職場“老司機”給“菜鳥”上的一堂課
課堂測試：遇到這些事，我們該如何溝通？

第四講：煉心態，賦能量
一、建立正確的職業理念
1. 世上沒有白吃的苦
案例：90后廠長的明星之路
2. 失敗是成功之母
3. 不平的世界有平衡
數據調查：公務員的福與苦
4. 因果相循，舍得相依
案例：商界奇葩金士頓
5. 大家好，才是真的好
視頻賞析：六號女生的蝶變
二、塑造陽光的職業心態
1. 利導的心態
案例：3M爆品煉成記
2. 不計較的心態
案例：霍斯特的艱難成功路
3. 接受事實的心態
案例：楊瀾的事業轉身
4. 寬容共情的心態
案例：劉邦是個好領導
5. 主動進取的心態
知識窗：蘑菇效應
案例：花旗銀行新來的大學生
6. 懂得感恩的心態
案例：陸強華敗亡沉思錄

第五講：提素養，贏職場
課堂分享：企業的終極期望
一、練好職業長青的基本功
1. 擦亮職場個人品牌
案例：羅活活活出精彩人生
2. 因為難，才好玩
視頻賞析：這樣的員工你愛不愛？
3. 請身兼兩責
4. 擁有危機意識
案例：甲骨文裁員風波的冷思考
5. 培養良好的工作習慣
案例：小扎的課桌與大扎的事業
6. 打造你的軟能力
二、打造職業長青的升級包
1. 建立個人核心競爭力
案例：左宗棠的彪悍人生
2. 走出職業“舒適區”
思考：熱力學第二定律的啟示
案例：“劈柴哥”的春天
3. 釋放工作“正能量”
4. 團隊讓你更出色
案例：梁穩根的三一戰隊
5. 善于工作反思與改進
知識窗：ARR工作法
6. 堅決執行，勇于創新
案例：納德拉托起微軟的明天
7. 廣結善緣，廣納新知
案例：褚時健東山再起
8. 學習是你永遠的工作
案例：比爾·蓋茨的更夫升職記 

 20年企業管理實戰經驗
10年企業管理培訓實戰經驗
北京理工大學MBA（全日制/中德班）
國家注冊高級企業培訓師
武漢市政府參事室特約信息員
武漢市優秀無黨派知識分子
武漢市第十二次黨代會特邀代表
曾任：武漢可口可樂飲料有限公司 | 營業所主任
曾任：武漢世紀宏圖物業顧問有限公司 | 副總經理
曾任：武漢冠華實業集團（臺資） | 總經理特別助理
曾任：中糧集團旗下武漢家佳康肉食品有限公司 | 營銷總監
曾任：深圳市慧康醫療器械有限公司 | 董事/企業管理辦公室主任
擅長領域：領導力、中層管理、企業變革創新、管理心理學、溝通技巧

部分經典管理咨詢實戰項目：
曾為【天津港集團】研發—集裝箱業務崗位培訓課程體系，完善企業內部的培訓體系
曾為【日本荒井密封件制造有限公司】建立—績效考核體系，提升企業員工目標達成率
曾為【武鋼集團精密鑄造有限責任公司】建立—制度體系建設，完善企業管理規范體系
曾為【南京天得建設工程咨詢有限公司】建立—薪酬激勵體系，提升企業員工業績達成率
曾為【武漢福成建材有限責任公司】編制—項目可行性研究報告，減少企業內部資源浪費
曾為【安徽省港航建設投資集團有限公司】建立—管理制度體系建設，規范化集團管理體系
曾為【中國石油西氣東輸管道公司】建立—組織設計與管控模式優化，提高企業項目優執行
曾為【黃石市交投投資集團有限公司】建立—企業十三五發展規劃，高效完成企業未來戰略
曾為【中國石油重慶銷售公司】建設加油站經理崗位勝任力模型及培訓體系
曾參與【武漢市政府參事室】編制—武漢城市建筑垃圾綜合治理及資源化再利用綜合報告
……

張老師在企業管理方面有自己獨特的解決方式，將“以人為本”理論與管理實踐融會貫通并有效的解決企業管理的痛點難題；更把人性“心”管理融入企業中，為企業有效解決傳統管理者的刺手問題，從而達到管理從“心”開始。
張老師還兼具扎實的理論知識體系，將自己的實戰經驗融入課程中，曾為工業品制造、食品、服裝、醫療器械等行業進行授課；老師至今累計授課五百余場，參訓學員上萬人，帶領過6個優秀管理團隊，培養過近百名優秀管理者，被各大企業進行多次返聘授課。

實戰經驗：
中糧集團旗下武漢家佳康肉食品有限公司 | 營銷總監：
老師任職期間組建/帶領營銷團隊（銷售、市場、客服），并做大量深入細致的市場調研工作，制定了科學合理的產品上市策略與計劃。培養了12名優秀的銷售管理者，帶領他們自建多家連鎖專賣店，引入多家加盟店，并將產品成功打入沃爾瑪、中百倉儲、武商量販等大型商超，取得了企業內部“優秀管理者”干部稱號。
武漢世紀宏圖物業顧問有限公司 | 副總經理：
老師加強了公司各項管理體系建設，重組優化了連鎖加盟體系，規范市場經營管理，重點塑造團隊業務能力，加強對各連鎖店的培訓學習，兩年內帶領團隊使得公司連鎖店從40多家發展壯大到近100余家，使公司整體經營業績保持年均約40%的增幅。
武漢冠華實業集團（臺資） | 總經理特別助理：
老師曾協助集團公司總經理（CEO）管理下屬6家子公司，曾被派駐食品子公司督導該公司重大工作，協助食品公司總經理進行全面管理，將公司產品成功打入家樂福、武商量販等大型商超，并開發部分省外市場，使得整體經營業績在一年內增長約60%。
深圳市惠康醫療器械有限公司 | 董事/企業管理辦公室主任
老師曾為公司完善了企業管理體系，顯著提升了企業綜合管理水平。曾作為公司CE產品認證重大項目總負責人，指揮協調公司多部門在生產運營等管理環節進行全方位的綜合改進提升，最終順利通過德國TUV公司的產品認證，使公司產品得以成功進入海外市場，實現了公司多年的夙愿，促進了公司健康快速的發展壯大。

部分授課案例：
企業名稱 課程名稱 返聘期數
國家電網中層管理干部培訓班 《管理有方，領導有道》 8期
中國電信中高層管理干部提升班 《管理有方，領導有道》 4期
中建海峽集團中高層管理干部提升班 《MTP管理者綜合能力素質培訓》 4期
中國石油中層管理干部提升班 《MTP管理者綜合能力素質培訓》 3期
淮海實業集團中高層管理干部培訓班 《企業變革之道》 3期
蘇州工業園企業高層管理干部培訓班 《企業變革之道》 4期
東風汽車集團高層管理干部培訓班 《變革中的領導力》 5期
東風汽車集團新任中層管理干部培訓班 《管理者的角色定位》 4期
武鋼集團中層管理干部提升班 《管理者的非物質激勵領導藝術》 3期
中國建材西南水泥集團高層管理干部培訓班 《創新思維與創新管理》 5期
中航高科股份有限公司管理干部培訓班 《創新思維與創新管理》 3期
武漢市城鄉建設局高層管理干部培訓班 《創新思維與創新管理》 2期
福建省能源集團中層管理干部提升班 《激發團隊的執行力》 3期
山東高速集團管理干部提升班 《新時代班組長修煉之道》 4期
中國郵政中高層管理干部提升班 《人際交往與高效溝通》 3期
達能集團多美滋公司管理干部培訓班 《人際交往與高效溝通》 5期
浙江中天集團中基層管理人員提升班 《架起跨部門溝通協作的彩虹橋》 3期
宜昌市第一人民醫院管理干部培訓班 《心理學在管理中的運用》 3期
珠海市職業經理人協會培訓班 《心理學在管理中的運用》 2期
中國農業銀行中層管理干部培訓班 《國學智慧與現代企業管理》 3期
國家電網中高層管理干部培訓班 《國學智慧與現代企業管理》 2期
西寧公交集團中高層管理干部培訓班 《建設企業制度，助力企業騰飛》 2期
陜西神南礦業集團管理干部培訓班 《建設企業制度，助力企業騰飛》 2期
天津港集團中基層管理人員培訓班 《優秀職業人修煉之道》 2期
湖北天地集團中層管理干部能力素質提升班 《優秀職業人修煉之道》 5期
…… …… ……

主講課程：
《MTP管理者綜合能力素質培訓》
《變革中的領導力》
《創新思維與創新管理——管理者創新力提升》
《管理有方，領導有道——管理者勝任力提升》
《國學文化與現代企業管理》
《邁向職場，實現夢想——新員工入職成長寶典》
《企業變革之道》
《心理學在管理中的運用》