第一部分 認識創(chuàng)新
一、創(chuàng)新的價值
1、企業(yè)要透過差異創(chuàng)新創(chuàng)造價值獲得更高利潤
2、個人需要透過創(chuàng)新獲得職業(yè)發(fā)展
二、什么是創(chuàng)新
三、創(chuàng)新類型
1、理念創(chuàng)新是基礎(chǔ)
2、機制創(chuàng)新有動力
3、管理創(chuàng)新更高效
4、技術(shù)創(chuàng)新才領(lǐng)先
5、顛覆式創(chuàng)新與改進式創(chuàng)新
四、創(chuàng)新領(lǐng)域
企業(yè)各個領(lǐng)域都可以透過改進與創(chuàng)新創(chuàng)造價值
五、創(chuàng)新流程與步驟
1、確定領(lǐng)域
2、構(gòu)思創(chuàng)意
3、論證與測試
4、實施

第二部分 訓(xùn)練創(chuàng)新思維
一、思維定式產(chǎn)生的創(chuàng)新障礙
1、經(jīng)驗定式與突破
2、心理定式與突破
二、創(chuàng)新思維的具備
1、發(fā)散思維
2、逆向思維
3、側(cè)向思維
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第三部分 掌握創(chuàng)新方法與原理
一、10余中常用創(chuàng)新方法
1、和田12法
2、優(yōu)缺點創(chuàng)新法
3、特性列舉法
4、聯(lián)想創(chuàng)新法
5、整合創(chuàng)新法
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二、創(chuàng)新有一定規(guī)律與原理可以運用
1、創(chuàng)新不是雜亂無序的思考
2、40個創(chuàng)新原理
三、創(chuàng)新原理應(yīng)用訓(xùn)練
1、創(chuàng)新原理講解
2、現(xiàn)場練習：創(chuàng)新原理

第四部分 培育創(chuàng)新環(huán)境，形成創(chuàng)新能力
一、領(lǐng)導(dǎo)重視創(chuàng)新
二、建立創(chuàng)新機制
1、物質(zhì)獎勵
2、精神獎勵
三、培育創(chuàng)新文化
1、理念中體現(xiàn)創(chuàng)新
2、宣傳創(chuàng)新
四、培養(yǎng)創(chuàng)新人才

第五部分 關(guān)于問題的正確認識
一、問題是什么？
二、問題的分類
三、對待問題的態(tài)度
1、逃避不解決問題
2、盲目行事
3、掌握規(guī)律，積極迎對

第六部分 解決問題需要具備的能力
一、發(fā)散思維與收斂思維
1、不同思維的特點
2、解決問題不同時期采用不同思維
二、定量分析與定性分析
1、定量分析優(yōu)缺點
2、定性分析優(yōu)缺點
三、決策能力
四、系統(tǒng)思考能力
1、解決問題需要系統(tǒng)思維
2、系統(tǒng)思維的特點

第七部分 解決問題現(xiàn)場訓(xùn)練
一、解決問題的六個步驟詳解
二、解決問題六個步驟練習
1、認識問題
2、分析問題
1）魚骨圖、柏拉圖、WHY法的使用
3、提出解決方案
4、選擇最優(yōu)方案
1）方案羅列
2）選擇
5、擬定計劃
6、實施并評價

第八部分 解決問題注意要的
一、評價：問題解決方案執(zhí)行得如何
二、是否解決了根源
三、系統(tǒng)角度思考：是否會帶來新問題

第九部分 課程收獲與回顧
1.回答問題（講師提問、學(xué)員提問、解答）
2.分享（案例分享，收獲分享）、點評 

曾任同方股份（A股代碼600100） 教育板塊總監(jiān)
曾任浙江清華長三角研究院 培訓(xùn)部負責人
曾任時代光華教育集團 華南和西南大區(qū)總監(jiān)
中國石油大學(xué)私董會研究中心執(zhí)行主任
清華大學(xué)工商管理總裁班特聘教授
中國科學(xué)院人才交流開發(fā)中心高級顧問
北航MBA校友會副會長 北航工商管理碩士研究生
北航工商管理碩士研究生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師
中國石油大學(xué)（北京）MBA校外導(dǎo)師
資深私董會教練，航華匯私董會發(fā)起創(chuàng)始人，太平洋保險CPIC名師大講堂問題分析與解決課程金牌講師， 贏在中國成長學(xué)院私董會教練，AACTP導(dǎo)師認證,北航，首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)等十多家高校MBA私董會課程導(dǎo)師，從2014年起在北京MBA院校普及私董會實踐課程，被譽為“中國MBA私董教育第一人”。近七年來主持超過400場私董會，已開設(shè)32期課程已培養(yǎng)近千名私董會（主持人）教練。聊城市共青團，北投創(chuàng)業(yè)學(xué)院，中關(guān)村e谷，和安快創(chuàng)業(yè)谷等簽約創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，踐行陪伴式全案咨詢顧問服務(wù)，累計為幾十家中小企業(yè)提供深度顧問服務(wù)。其中有上市公司東華股份大數(shù)據(jù)公司,北京蒼穹數(shù)碼股份科技有限公司，北京天際數(shù)字技術(shù)股份有限公司高級顧問,， 北京倍特愛思生物科技有限公司等數(shù)家公司外部董事,成功輔導(dǎo)部分案例有北清智庫商學(xué)院中高管人才培養(yǎng)項目；酒易代,內(nèi)蒙古沙枝食品有限公司，變形積木，蜂一把蜜蜂小鎮(zhèn)，遷安文化共享產(chǎn)業(yè)園,華人耀和喃喃香村等戰(zhàn)略營銷顧問項目等。
個人簡介：
劉老師是實戰(zhàn)型的通曉戰(zhàn)略，品牌營銷和經(jīng)營管理的私董會專家，2016年由機械工業(yè)出版社出版其著作《企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式》,2018年由鐵道出版社出版《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師體系1.0版》中創(chuàng)業(yè)私董會章節(jié)由其主筆。任知名教育集團市場總監(jiān)，創(chuàng)造了3個月銷售業(yè)績超200萬元，也是清華大學(xué)長三角研究院培訓(xùn)部門最早的創(chuàng)始領(lǐng)導(dǎo)人之一 ，帶領(lǐng)該院教育培訓(xùn)公司從0到1的階段，從3人到150人,任職期間帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造了年銷售收入過億的輝煌業(yè)績。
在輔導(dǎo)眾多中小企業(yè)中，碩果累累。在輔導(dǎo)北清智庫商學(xué)院一年期間，通過授課，行動學(xué)習和教練輔導(dǎo)，重點提升中高層管理干部實用領(lǐng)導(dǎo)技能，實現(xiàn)業(yè)績大幅提升，從2017年銷售收入4000萬到近1個億，團隊成員從50人到超過100人，實現(xiàn)了超速發(fā)展，樹立當時中國民營商學(xué)院的標桿。在戰(zhàn)略定位方面成功輔導(dǎo)了酒易代，協(xié)助其從不知名的小企業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)中國酒業(yè)50強。
主講課程
品牌課程：
《外部企業(yè)家私董會》《高管戰(zhàn)略品牌營銷主題私董會》《培訓(xùn)力1.0暨圓桌會議導(dǎo)師培訓(xùn)》
擅長課題：
《私董會教練培訓(xùn)》《行動學(xué)習圓桌會》《行動學(xué)習式問題分析與解決》《有效管理溝通》

往期課程部分學(xué)員感言：
感謝劉老師的精彩授課，一切都是最好的安排，讓我們收獲滿滿。
---中鐵四局四公司培訓(xùn)負責人洪經(jīng)理
感謝這次私董會，讓大家能體會到團隊，溝通，分享的力量和喜悅。
---北京美亨達服裝有限公司董事長趙敏
在這里，不僅提升了演講主持能力，交流企業(yè)管理經(jīng)驗，還深度結(jié)識新朋友
- --北京天泓偉業(yè)科技公司總經(jīng)理李洪奇
很高興我們?nèi)w中層以上干部參加劉進華老師主講的私董會教練課程，我有二點收獲。第一、重新認識和定義我們的團隊，在此之前沒有機會和合適的方式全面認知團隊狀態(tài)。第二、認識到公司整個問題所在，無論是戰(zhàn)略，管理，經(jīng)營還是流程等方面都有深入的認識并且得到解決問題的框架和思路。
---北清智庫商學(xué)院院長吳樹江
私董會進校園了，人生中第一次接觸私董會的活動，劉老師深入淺出的引導(dǎo)大家對人生的困惑問題進行剖析，使我們受益非淺。 ---中國石油大學(xué)（北京）MBA李春燕
我從私董會教練培訓(xùn)班學(xué)習中掌握了系統(tǒng)的私董會理論和實操方法之后。現(xiàn)在已經(jīng)將私董會的理論和實操方法。現(xiàn)在，我已將私董會作為公司的一項重要業(yè)務(wù)進行推廣，并且獲得客戶的廣泛好評。謝謝進華老師。 ---匯智咨詢創(chuàng)始合伙人劉秀峰
感謝進華老師！感謝提供案例的朋友！這個周末，私董會，教練技術(shù)，心智模式，一個個曾經(jīng)熟悉的詞匯被一遍遍提起。破冰，陌生，熟悉，深入交流，挖掘痛點，服務(wù)對方，企業(yè)診斷，分享資源，一切都如此熟悉，流程如此完美，只要閉上眼睛，就能完整復(fù)盤。幫助他人，自我成長。回到自己熟悉的領(lǐng)域，如此美好！
--北京安柏洪毅投資有限公司總經(jīng)理王倩 

• 通用管理課程教授—管理者的時間管理與目標管理

   

  管理技能培訓(xùn)（一）、目標管理&時間管理 　　管理工作的兩重有效性 　　目標管理：保障組織戰(zhàn)略的實現(xiàn) 　　時間管理：提高組織資源的效率 　　目標管理讓大家做正確的事情 　　時間管理讓大家正確地做事 　　正確理解目標管理的流程 　　個人自我激勵和自我控制實現(xiàn)目標 　　目標管理的PDCA ..

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