- 2011最新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解讀與銀行核心競(jìng)
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)合同中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)與
- 中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)理論、政策與形勢(shì)
- 十八大宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策解讀與銀行創(chuàng)新發(fā)展
- 新三板與房地產(chǎn)財(cái)稅規(guī)范暨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期
- 銀行VIP客戶(hù)關(guān)系管理與營(yíng)銷(xiāo)技巧
- 2013年經(jīng)濟(jì)、金融環(huán)境分析與銀行應(yīng)
- “房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制暨稅
- VIP客戶(hù)發(fā)掘與維護(hù)
- 投資人的經(jīng)濟(jì)學(xué)
VIP粉絲經(jīng)濟(jì)
課程編號(hào):29428
課程價(jià)格:¥19000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:655
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
零售人員、加盟商、粉絲專(zhuān)員培訓(xùn)
【培訓(xùn)收益】
單元一、粉絲的意義與價(jià)值
一、互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)中國(guó)零售零售發(fā)展趨勢(shì)
1、角色的轉(zhuǎn)變
2、渠道的變化
3、行業(yè)的完善
4、4P VS 4C
二、產(chǎn)品思維
1、產(chǎn)品文化
2、產(chǎn)品思維
3、品牌思維
三、用戶(hù)思維
案例:QQ故事分享
1、屌絲思維
2、粉絲思維
3、案例:小米手機(jī)
4、VIP思維
案例:哥弟女裝
四、高粉絲管理對(duì)零售的意義
1、粉絲的作用與價(jià)值
2、目粉絲流失的原因分析
單元二、粉絲經(jīng)濟(jì)
案例:粉絲管理能帶來(lái)多少效益
一、什么是粉絲營(yíng)銷(xiāo)
1、粉絲營(yíng)銷(xiāo)核心
2、粉絲的功能
二、粉絲回頭率
1、如何提升回頭率
2、顧客四分模型
3、回頭率計(jì)算公式
三、粉絲營(yíng)銷(xiāo)的七大流程
1、明確實(shí)行粉絲的目標(biāo)是什么
2、粉絲的目標(biāo)客戶(hù)群
3、為會(huì)員選擇正確的利益
4、做好財(cái)務(wù)預(yù)算
5、為會(huì)員構(gòu)建一個(gè)溝通的平臺(tái)
6、粉絲的組織與管理
7、數(shù)據(jù)庫(kù)的建立與管理
四、粉絲建立粉絲群體
1、品牌
2、五感銷(xiāo)售技巧
五、零售粉絲招募七步曲
1、迎賓
2、了解需求
3、推薦產(chǎn)品
4、展示和試用
5、排除異議
6、美程服務(wù)
7、附加推銷(xiāo)
六、倍增會(huì)員的渠道和方法
1、線(xiàn)上線(xiàn)下推廣
2、找出顧客真正利益的三個(gè)步驟
3、八大機(jī)制,推拉結(jié)合做客群
單元三、粉絲的維護(hù)
一、品牌形象的粉絲物料
1、粉絲登記本
2、粉絲生日卡
3、粉絲感謝卡
4、粉絲賀卡
二、線(xiàn)下的有效維護(hù)步驟
1、粉絲大數(shù)據(jù)登記表
2、三個(gè)短信一個(gè)電話(huà)
3、關(guān)懷顧客
三、線(xiàn)上維護(hù)粉絲
1、微信的公眾號(hào)使用
2、微信朋友圈的自媒體
3、微信活動(dòng)的組織與傳播
四、QQ和電子郵件的配合
1、吸引眼球的標(biāo)題黨
2、內(nèi)容編輯的技巧
單元四、客服團(tuán)隊(duì)塑造
一、專(zhuān)攻---設(shè)立粉絲管理部門(mén)
1、組建專(zhuān)門(mén)的組織部門(mén)
2、團(tuán)隊(duì)成員的分工
3、團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作
4、團(tuán)隊(duì)4種基本類(lèi)型
二、工作制度與計(jì)劃
1、建立粉絲的管理制度
2、制定《粉絲客戶(hù)年度銷(xiāo)售目標(biāo)》
3、制定《年度促銷(xiāo)計(jì)劃》
4、粉絲消費(fèi)行為分析
三、顧客分級(jí)管理
1、顧客分級(jí)管理的要點(diǎn)
2、顧客分級(jí)管理的法則
3、在分級(jí)基礎(chǔ)上進(jìn)行顧客細(xì)分
四、客服高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
1、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)五大表征
2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)四大類(lèi)型
3、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)8種角色
4、團(tuán)隊(duì)績(jī)效提高17大關(guān)鍵點(diǎn)
單元五、完美溝通
一、前的準(zhǔn)備
1、溝通對(duì)象分析:DISC分析
2、選擇恰當(dāng)?shù)臏贤〞r(shí)間
3、溝通方式的設(shè)計(jì)
二、溝通管理系統(tǒng)
1、團(tuán)隊(duì)溝通3層面
2、溝通回應(yīng)4風(fēng)格
3、團(tuán)隊(duì)溝通5有效
4、有效傾聽(tīng)5層次
5、積極傾聽(tīng)7部位
三、溝通的形式
1、正式和非正式
2、語(yǔ)言和非語(yǔ)言
3、單向和雙向
4、上行下行和平行
四、如何運(yùn)用溝通的三種表達(dá)語(yǔ)言
1、文字語(yǔ)言
2、聲音語(yǔ)言
3、肢體語(yǔ)言
講師背景:
–中山大學(xué)特約《市場(chǎng)開(kāi)發(fā)》講師
–國(guó)內(nèi)著名零售系統(tǒng)操盤(pán)手
–廣東能進(jìn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)
–微商/微營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
–中國(guó)電子商務(wù)經(jīng)理人培訓(xùn)師
–中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與電商運(yùn)營(yíng)“模式專(zhuān)家”
–國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
職業(yè)經(jīng)歷:
曾任:蘇寧電器華南地區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、廣東比音勒芬線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、廣州市佛倫斯服飾市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)及培訓(xùn)經(jīng)理
七年區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),十年零售操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)、輔導(dǎo)百多家連鎖店?duì)I銷(xiāo)管理,打造了上百名優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商,BOSSSUNWEN安徽總代理,接受呂江老師連續(xù)培訓(xùn)2年,業(yè)績(jī)提升是50%-100%。三百名贏(yíng)利型店長(zhǎng)和無(wú)數(shù)的銷(xiāo)售冠軍,具有豐富的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
呂江老師課程企業(yè)返聘授課很高:廣東能進(jìn)集團(tuán)11場(chǎng)、廣州市阿珈尼服飾有限公司3場(chǎng)、木林森鞋業(yè)6場(chǎng)等等。
呂江老師目前在廣東理工學(xué)校執(zhí)教《商務(wù)談判》和《微營(yíng)銷(xiāo)》兩門(mén)學(xué)科,廣州紡織學(xué)校執(zhí)教《市場(chǎng)開(kāi)發(fā)》。呂江老師1994年進(jìn)入銷(xiāo)售行業(yè),在近20年的職業(yè)生涯里歷經(jīng)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員、區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、總經(jīng)理等到目前首席培訓(xùn)師一系列職業(yè)歷練,其中在擔(dān)任培訓(xùn)部管理工作期間,培訓(xùn)輔導(dǎo)的區(qū)域,業(yè)績(jī)平均提升50%,并培養(yǎng)出不少優(yōu)秀的下屬。呂江老師是具備豐富營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師,課程緊扣實(shí)際工作,秉承“從工作中來(lái),能回工作中去”的簡(jiǎn)單理念,拒絕照本宣科式的純理論宣講,強(qiáng)調(diào)學(xué)員的高度參與,在充滿(mǎn)趣味及高挑戰(zhàn)的腦力激蕩互動(dòng)中將學(xué)習(xí)內(nèi)容深刻理解,進(jìn)而在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)以致用、發(fā)揮最大戰(zhàn)斗力。
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代急劇變化粉絲業(yè)態(tài)模式的出現(xiàn),使得呂江老師十年來(lái),始終聚焦于傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的探索與實(shí)踐,曾為木林森,百盛、蘇寧電器、喜臨門(mén)家居,中百集團(tuán)等企業(yè),提供企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)化實(shí)施的顧問(wèn)和外包服務(wù)。得益于豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),呂江老師整理出一套針對(duì)于中小傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型與升級(jí),以及經(jīng)銷(xiāo)商,零售門(mén)店的營(yíng)銷(xiāo)新思路。完美的服務(wù)落地課程,呂江老師被譽(yù)為“中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與電商運(yùn)營(yíng)模式專(zhuān)家”、“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新”研究專(zhuān)家。
其中《互聯(lián)網(wǎng)形式下的經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型升級(jí)》、《零售店鋪微信營(yíng)銷(xiāo)》、《新時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)和管理型店長(zhǎng)》等課題,收到培訓(xùn)客戶(hù)們的熱烈好評(píng)與反復(fù)采用!
主講課程:
經(jīng)銷(xiāo)商、加盟商與KA渠道系列:
–《會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)和招商會(huì)》
–《加盟商信心提升與心態(tài)轉(zhuǎn)變》
–《突破思維,廠(chǎng)商合作共贏(yíng)》
–《贏(yíng)在大賣(mài)場(chǎng)》
–《購(gòu)物中心招商談判實(shí)戰(zhàn)課程》
–《游刃有余—大區(qū)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力提升》
–《渠道開(kāi)發(fā)與管理》
–《商務(wù)談判》
–《渠道業(yè)績(jī)倍增》
–《市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與大客戶(hù)維護(hù)》
戰(zhàn)略銷(xiāo)售系列:
–《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)突圍》
–《年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與執(zhí)行》
–《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)下經(jīng)銷(xiāo)商的轉(zhuǎn)型與升級(jí)》
–《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商規(guī)劃》
終端門(mén)店系列:
–《門(mén)店業(yè)績(jī)倍增》
–《陳列管理、庫(kù)存管理、盤(pán)點(diǎn)管理》
–《零售店鋪粉絲經(jīng)濟(jì)微營(yíng)銷(xiāo)》
–《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》
–《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)營(yíng)和管理型店長(zhǎng)》
–《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》
–《全方位貨品管理》
–《旺店贏(yíng)利模式》
學(xué)員評(píng)價(jià):
呂老師的行業(yè)專(zhuān)業(yè)度很強(qiáng),對(duì)我們的銷(xiāo)售管理工作很多啟發(fā),所講內(nèi)容生動(dòng)并貼切實(shí)際,是個(gè)理論和實(shí)踐相結(jié)合的老師。
——浪莎集團(tuán)董事長(zhǎng)翁榮金
產(chǎn)品知識(shí)課程很多,但呂老師的課程更生動(dòng)并貼切實(shí)際,我們的中基層管理人員聽(tīng)了以后很有觸動(dòng),對(duì)我們啟發(fā)很大;
——天津市蘭姿貿(mào)易發(fā)展有限公司執(zhí)行董事崔勇
呂老師的課程通俗易懂,我們的員工評(píng)價(jià)很好,覺(jué)得很實(shí)用;呂老師的課輕松、愉快,并且很快就可以用到明天的工作,效果明顯,非常感謝!
——廣州博斯服飾實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)吳旭南
我們的都覺(jué)得培訓(xùn)時(shí)間太短了,都想多聽(tīng)呂老師的講授,太有啟發(fā)了;以前我們的銷(xiāo)售基本靠蒙,現(xiàn)在終于掌握了系統(tǒng)的方法,感謝呂老師!.
——廣東環(huán)亞集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)部陳經(jīng)理
樹(shù)立陽(yáng)光心態(tài)是一個(gè)系統(tǒng)工程,今天呂老師介紹的方法都非常好,實(shí)操性強(qiáng),我們回去后一定要把這些工具一一落實(shí);
——捷龍服飾營(yíng)銷(xiāo)副總曹柯
此次課程使我們的經(jīng)理全面的整理自己的管理思路,非常有啟發(fā)意義,受益非淺,很好,以后要繼續(xù)學(xué)習(xí);
-
實(shí)戰(zhàn)新媒體——如何從粉絲經(jīng)濟(jì)到社群營(yíng)銷(xiāo)
第一講:如何讓用戶(hù)幫你推廣1. 互聯(lián)網(wǎng)人群的特征2. 使用數(shù)據(jù)繪制客戶(hù)肖像3. 研讀用戶(hù)的心理訴求1) 用戶(hù)為什么愛(ài)吐槽?2) 用戶(hù)為什么轉(zhuǎn)發(fā)?3) 用戶(hù)誰(shuí)不想逆襲!4) 內(nèi)心的吶喊“求交往!”4. 粉絲經(jīng)濟(jì)理論5. 粉絲行為特征分析1) 喜歡你,沒(méi)道理2) 歸屬感@存在感2) 付出..
-
一、講解終端經(jīng)營(yíng)困惑與綠洲。清楚VIP管理認(rèn)知誤區(qū),檢測(cè)VIP顧客管理水平。 二、講述VIP管理策略。了解VIP顧客管理的發(fā)展和理念,知悉如何進(jìn)行VIP滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度管理。 三、教授VIP管理實(shí)操技術(shù)。制定競(jìng)爭(zhēng)策略,確定VIP管理機(jī)制的建立,掌握VIP管理操作規(guī)范。..
-
一、講解開(kāi)發(fā)并且維護(hù)其VIP系列寶貴內(nèi)容 二、通過(guò)精彩案例詳細(xì)介紹了VIP顧客給我們帶來(lái)什么 三、學(xué)習(xí)良性消費(fèi)循環(huán)為中級(jí)導(dǎo)購(gòu)帶來(lái)穩(wěn)定的二次收入,提升顧客對(duì)店鋪忠誠(chéng)度,帶來(lái)持續(xù)穩(wěn)定的業(yè)績(jī)。..
-
銀行VIP客戶(hù)關(guān)系管理與營(yíng)銷(xiāo)技巧
第一單元、VIP客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理 <br />尋找準(zhǔn)VIP客戶(hù)的關(guān)鍵策略 <br />VIP客戶(hù)個(gè)人資料的搜集 <br />VIP客戶(hù)的評(píng)估過(guò)濾準(zhǔn)備 <br />VIP客戶(hù)的有效管理 <br /><br />第二單元、建立與VIP客戶(hù)的信賴(lài)關(guān)系 <br /..

