【培訓對象】
企業(yè)全體人員

【培訓收益】
高效溝通，內(nèi)部工作協(xié)調(diào)順暢，提高效率，降低成本。

解決問題：

1.企業(yè)內(nèi)部人員配合，因缺乏溝通意識，信息交流不暢，產(chǎn)生重復性工作導致時間延誤、資源浪費、資金損失。

2.溝通方法不當，語言表達錯誤，導致彼此之間產(chǎn)生矛盾，破壞團隊凝聚力，降低工作效率。

3.溝通不能量化信息，缺少反饋意識，缺少信息確認環(huán)節(jié)，有效信息傳達不足，溝通效果差。

4.溝通意識不足，常常糾結(jié)問題而忘記目標在于解決問題，陷入評對錯、說人品、動情緒的怪圈之中。

5.員工缺乏主動溝通意識，工作安排或部門配合常常問題頻出，普遍過程中扮演的是接受者而非傳遞者。

溝通是一個團隊規(guī)則，考驗著一個整體的運行效率，良好的溝通能夠降低成本，低效溝通不僅降低工作效率，而且衍生巨大內(nèi)耗，激增成本。課程將建立溝通意識、講述溝通心態(tài)及方法、注重技巧運用，達到溝通高效，團隊融合，協(xié)作順暢。 

東北師范大學管理學碩士、國家二級人力資源管理師、十年培訓經(jīng)驗，五年企業(yè)高管經(jīng)歷。
曾服務(wù)行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)金融、泛家居及珠寶行業(yè)。
八年專業(yè)培訓機構(gòu)培訓工作經(jīng)歷，積累了豐富的會場氛圍調(diào)動及控場的經(jīng)驗，課程幽默風趣，結(jié)合互動體驗、視頻學習、情景模擬，通過案例滲透培訓主題，避開生硬理論灌輸，融入當下熱點話題，充分調(diào)動參訓者積極性，激發(fā)主動思考并樂于表達觀點的積極性。主要針對一線銷售及團隊內(nèi)部協(xié)作溝通兩大課題深入研究，注重培訓的時效性，體現(xiàn)培訓價值。宣導理想，組建思維，訓練技巧從而解決問題，通過體系培訓，贏得受眾認可。