【培訓對象】
（1）適合于對眾籌行業(yè)感興趣的人士；（2）初涉眾籌行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理、風控經(jīng)理、私募股權(quán)投資管理人；（3）希望為眾籌提供專業(yè)服務的律師、會計師等。

【培訓收益】
（1）增強對眾籌行業(yè)的基礎(chǔ)知識；（2）掌握眾籌的風控體系；（3）掌握眾籌運作的關(guān)鍵點；（4）學習如何構(gòu)建適合自身特點的眾籌平臺和體系。

第一講：眾志籌成：什么是眾籌
（1）什么是眾籌；（2）眾籌的獨特之處；（3）傳統(tǒng)眾籌和互聯(lián)網(wǎng)眾籌；（3）眾籌的歷史

第二講：與眾不同：眾籌的四種模式概述
（1）股權(quán)式眾籌的內(nèi)容和特點；（2）債權(quán)式眾籌的內(nèi)容和特點；（3）捐贈式眾籌的內(nèi)容和特點；（4）獎勵式眾籌的內(nèi)容和特點

第三講：普籌眾生：眾籌的運作模式
（1）十大要領(lǐng)：化繁為簡的操作流程；（2）三大法寶：項目必勝三要素；（3）三大回報：里子、面子、圈子；（4）十八心法：眾籌的內(nèi)功修煉；
案例分析：美微創(chuàng)投；大家投；3W咖啡

第四講：三人成眾：眾籌的合規(guī)性風險
（1）眾籌可能面臨的刑事法律風險：非法吸收公眾存款罪；集資詐騙罪；欺詐發(fā)行股票、債券罪；擅自發(fā)行股票、公司、企業(yè)債券罪；（2）眾籌平臺的法律風險分析；（3）項目發(fā)起人的法律風險分析；（4）投資人的法律風險分析；（5）眾籌如何規(guī)避法律風險：贏在頂層設(shè)計；避開12個雷區(qū)；200人保駕護航。

第五講：眾望所歸：眾籌產(chǎn)品的設(shè)計
（1）眾籌產(chǎn)品設(shè)計的要點：商業(yè)計劃書；與投資者關(guān)系；風控措施；（2）科技眾籌產(chǎn)品的設(shè)計；（3）農(nóng)業(yè)眾籌產(chǎn)品的設(shè)計；（4）藝術(shù)眾籌產(chǎn)品的設(shè)計；（5）股權(quán)眾籌產(chǎn)品設(shè)計：交易模式和架構(gòu)，成功的四大核心（好項目，權(quán)益保障機制，撮合與速配；運營規(guī)則）；

第六講：互聯(lián)網(wǎng)金融中的眾籌
（1）互聯(lián)網(wǎng)金融的特點：互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別；（2）互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢與劣勢；（3）互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融行業(yè)的沖擊：人群；普惠思維；交易成本，數(shù)據(jù)收集；（4）互聯(lián)網(wǎng)金融的關(guān)鍵詞；（5）互聯(lián)網(wǎng)金融的商機；（6）互聯(lián)網(wǎng)眾籌操作模型手冊：A.眾籌土木學：盡職調(diào)查體系；B.眾籌建筑學：科學的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，精密的網(wǎng)絡設(shè)計；嚴謹?shù)暮弦?guī)設(shè)計；C.眾籌美學：通過互聯(lián)網(wǎng)重塑金融體驗感。

第七講：眾籌未來學：發(fā)展趨勢與商業(yè)猜想
（1）改變創(chuàng)業(yè)模式；開啟人才革命；轉(zhuǎn)變發(fā)展方式；“市場+計劃”的資源配置；自由人的聯(lián)合體；（2）商品眾籌對商品生產(chǎn)流程的革命；股權(quán)眾籌對于企業(yè)融資方式的改變； 

香港中文大學法律學院 法學博士
現(xiàn)任中廣核匯聯(lián)新能源股權(quán)投資基金 投委會委員
現(xiàn)任北京市煒衡（深圳）律師事務所高級合伙人
曾任深圳前海齊心金融控股集團股權(quán)投資、資產(chǎn)管理者
曾任深圳市松禾資本管理有限公司股權(quán)投資管理者
香港中文大學法律學院研究助教
香港律師協(xié)會法律發(fā)展研究員

【個人簡介】
張老師具有法律、金融雙重背景，現(xiàn)從事律師和私募股權(quán)投資的工作。從2008年開始從事金融投資領(lǐng)域，曾在國內(nèi)著名的風險投資公司、政府創(chuàng)投引導基金、金融控股集團工作。工作主要內(nèi)容為對投資企業(yè)進行盡職調(diào)查，風險評估與控制，投資決策，基金組建與治理，擔保公司項目評審與團隊管理，金融公司投資流程設(shè)計與管理等。在實踐中，張博士擅長投資風險控制，投資制度建設(shè)，基金治理。
組建私募股權(quán)投資子基金：在深圳市創(chuàng)投辦工作期間，從事與國內(nèi)頂級私募基金管理人聯(lián)合發(fā)起設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資基金的審核工作。基金總規(guī)模超過20億元人民幣。
擔任過2家上市公司和12家非上市公司以及1家瑞士公司的法律顧問。
負責建構(gòu)多家企業(yè)基金的架構(gòu)，企業(yè)草擬基金投資文件、審核基金的各類法律文件，撰寫基金募集文件、合伙協(xié)議等。
為企業(yè)提供風控、合同等內(nèi)部法律培訓200多場。
熟悉私募股權(quán)投資運作的原理、投資標準、投資運營規(guī)律、融投管退的全流程管理、私募股權(quán)投資的風險控制、企業(yè)的風險控制流程；深諳創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)如何吸引私募股權(quán)投資、如何制作商業(yè)計劃書和路演、如何與基金談判的秘訣。
專注領(lǐng)域：訴訟和金融法領(lǐng)域的非訴訟的法律事務，企業(yè)和投資風險控制、金融產(chǎn)品的設(shè)計、并購重組、股權(quán)投資、組建私募股權(quán)投資基金等。

 

【主講課程】
投融資和股權(quán)系列：
《企業(yè)投資融與股權(quán)設(shè)計和激勵實戰(zhàn)》
《商業(yè)計劃書與融資路演》
《企業(yè)資本運營實戰(zhàn)》
法律系列：
《合同中的企業(yè)風險管理》
《公司法與公司治理風險防范》
《勞動法規(guī)與員工人事合規(guī)管理》
《婚姻法熱點問題手冊》
《完美防范企業(yè)管理法律風險》
《招投標法律與合同實操手冊》
《民法典重點解讀 · 100個關(guān)鍵變化》 

• 互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國第一堂互聯(lián)網(wǎng)思維系統(tǒng)管理課程

   

  課程形式：革命性思想+超用戶體驗+互聯(lián)互通模式一、互聯(lián)網(wǎng)時代呼喚新管理模式——不創(chuàng)新，則死亡1.為何說源自工業(yè)時代的管理已然過時？2.思考：工業(yè)時代的管理付出了哪些慘重代價？ 3.新管理模式4個基本特征；4.為什么我們一定要有新的管理模式？5.互聯(lián)網(wǎng)時代與工業(yè)時代的對比分析；6.新管理模式不是一種選..

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