【培訓對象】
創始人、董事長、總經理、副總經理、總助等高管、人力資源總監等中管

【培訓收益】
了解新常態下企業資本運營背后的規律與本質 把握時代變化帶來的股權投融資的創新與機會 掌握企業股權設計的一個模型（BAC-Model） 掌握股權激勵實施的三大步驟，32個知識點 洞察復雜狀態下解決股權糾紛的重要路徑 明晰實施企業股權戰略的四項基本原則 掌握如何與企業內外部資源對接，在各個層面實現企業價值

一、企業投融資的核心-股權
1、股權到底是什么權利？
2、股權的三條生命線
3、從一場股權戰爭看企業股權戰略
案例：由股權引發的中國首富之企業多層面爭奪戰
二、企業投融資如何操作？
1、投融資的靈魂——估值
估值的三種方法
2、投融資繞不過的坎——對賭
對賭的關鍵點
3、企業投融資中的控制權之爭
案例：阿里巴巴、京東、中國對賭第一案等
三、如何進行股權頂層設計？
1、三種錯誤的股權頂層設計
平分型、獨大型、分散型
2、股權頂層設計的合理方法
案例：萬科、格力、新東方、滴滴打車、小黃車等
四、股權激勵如何設計與實施？
1、確定目的
股權激勵的六個方向
2、股權應該給到哪些人
法律法規是怎么規定的
根據崗位和貢獻確定人員
3、激勵的模式
虛股和實股
股票期權和股票增值權
4、激勵股權從哪里來
留存、轉讓、增發、回購
5、激勵股權的數量
總量與個量
6、股權激勵所涉及的各個時間段
等待期、行權期、禁售期、解鎖期
7、激勵股權怎么定價
法律法規怎么規定的
資產法、估值法、投入法
8、股權激勵要設定哪些條件
授予條件與行權條件
9、股權激勵必須配套的機制
進入機制、考核機制、調整機制、退出機制
案例：寶武鋼鐵、東航物流、華為、小米、華誼兄弟、日升昌等等 

原百度商學院執行院長
原中搜網絡（股票代碼430339）副總裁
原法國斯倫貝謝（世界500強）中國區高管
原中智集團培訓中心（央企頭部企業）常務副總裁
曾帶領和幫助上市公司中搜網絡（430339）、中順潔柔（002511）、云中鶴（836463）等公司策劃實施股權設計與股權激勵
清華大學總裁班客座教授

【個人簡介】
李寧老師擁有近15年股權設計和股權激勵領域的經驗。
帶領上市公司中搜集團從0到1構建股權激勵系統，重點圍繞分子公司的總經理及營銷團隊的關鍵崗位，4年時間幫助公司從3000萬增長到5個億，創造了平均年增長率超過100%，成為品類冠軍的行業神話。
曾幫助上市公司中順潔柔（002511）成功實施股權激勵，9年時間內，凈利潤從1個億增長到6個億。
幫助上市公司云中鶴（836463）進行股權設計與股權激勵，連續3年業績取得280%的增長，成為行業內的絕對龍頭。
為深圳證券交易所新四板掛牌上市企業超500家提供股權培訓和咨詢服務，數量為深交所渠道服務商第一名。
李老師總結了自己多年企業實踐中，關于股權在公司治理、公司管理、企業戰略、商業模式、人力資源、財務、稅務、法務等等各個方面的要素，秉承“來之于企業、歸之于企業”的股權理念，對于各種類型企業，如何實現在新形勢下進行股權設計和股權激勵，利用股權推動企業基業長青，總結出了一套完整的方法論，獲得眾多企業家的高度認同并用于實踐，取得了良好效果。
李老師全身心致力于企業的公司治理、股權設計與激勵、合伙人制度設計與實施。為幫助中國企業通過股權價值創新、實現可持續成長、實現強企夢而矢志奮斗！

【主講課程】
《股權設計與股權激勵》
《現代企業公司治理與運作》
《國資國企改革中的法人治理》
《合伙人制度與創新設計》
《國有企業股權激勵制定與實施》
《股權思維打造高績效團隊》
《贏在股權-企業投融資、股權設計與激勵》

【授課風格】
專家型講師，結構嚴謹、條理清楚、案例新穎、風趣幽默
善于從咨詢式培訓的角度著手，針對性與落地性很強
上課充滿激情、控場好，課堂互動性很高，廣受學員好評

【客戶評價】
李寧老師的課程非常系統，從課程中能看到價值創新設計，以及如何系統的進行實操落地和組織能力建設，學員受益匪淺。
——原百度COO 朱洪波
課程理論和實踐都非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰性！
——凱恩斯基金聯席董事長 劉欲武
李老師的股權課程很生動，理論的系統性也很強，具備很強的設計感和前瞻性，給企業的可持續發展注入了新的動能。
——深交所副總經理、前海股權交易中心董事長 胡繼之
李老師的課程深入淺出，通過案例不斷給人啟發，收益很大。
——小米事業部總經理 陳波
講得非常好！有高度有深度有情懷，有理論有實戰有水平！贊！
——南京九點動力股份總裁 賀曄
這兩天聽課受益匪淺，如有李老師的幫助，三年轉板創業板大有希望！
——北京道有道股份董事長 周建修