【培訓對象】
企業老板，中高管

【培訓收益】
“向心力”質量經營羅盤系統培訓

 第一篇：“向心力”質量經營羅盤系統培訓

Ø  “向心力”質量經營羅盤系統培訓1天

Ø  質量訪談及現場考察1天

Ø  組織架構設計討論

 

第二篇：Kaizen持續改善系統

Ø  Kaizen持續改善系統培訓

Ø  質量統計方法

Ø  SPC應用

Ø  MSA應用

Ø  A3報告實操

Ø  質量看板設計

Ø  質量例會模式及報告

 

第三篇：Cyber Menu質量管理系統

Ø  Cyber Menu質量管理系統培訓

Ø  質量崗位分析

Ø  檢驗崗位流程分析

Ø  管理崗位流程分析

Ø  計量設備管理

Ø  可靠性管理

Ø  物料標準及檢驗設計管理

 

第四篇：Quality by Design策劃系統

Ø  Quality by Design策劃系統培訓

Ø  APQP工具應用

Ø  PPAP工具應用

Ø  NPI新產品導入管理

Ø  過程關鍵質量設計與管理

Ø  供應商質量管理

 

第五篇：質量績效管理

Ø  質量績效管理培訓

Ø  質量目標設計

Ø  積分制質量績效設計和應用

Ø  供應商質量稽查和績效管理

Ø  質量績效報告的評價和應用

Ø  內審體系的應用

Ø  質量獎罰管理制度

 

第六篇：“零缺陷”質量文化

Ø  “零缺陷”質量文化培訓

Ø  構建“零缺陷”質量觀

Ø  質量宣傳管理及應用

Ø  質量活動設計方案及QCC應用

Ø  質量培訓管理及應用

Ø  管理評審的應用

何言咨詢聯合創始人 ；

浙江工業大學MBA；

國際注冊管理咨詢師（CMC項目總經理）

多家規模企業經營顧問。

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