創(chuàng)業(yè)||“微型企業(yè)”是一個(gè)好選擇！

如果你認(rèn)為自己是一個(gè)親力親為的創(chuàng)業(yè)者，喜歡依靠自己，那么微型企業(yè)的發(fā)展道路絕對(duì)適合你。不足之處在于企業(yè)的發(fā)展可能較為緩慢，并且更加依賴于原生性的成長(zhǎng)。

這段日子以來，我越來越多地聽到一種新類型的小型企業(yè)，即所謂的“微型企業(yè)”(micro-business)。這些企業(yè)通常的特點(diǎn)是：由企業(yè)主進(jìn)行運(yùn)營(yíng)、員工不超過5人、銷售額低于25萬美元。由于進(jìn)入電子商務(wù)的門檻較低并且現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)非常強(qiáng)大，創(chuàng)辦微型企業(yè)所需的資本非常低，可能最少只要500美元。
 

　　在目前的創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)大潮下，我認(rèn)為這些微型企業(yè)有潛力發(fā)展成為大型企業(yè)。根據(jù)微型企業(yè)之聲(Voice of Microenterprise)網(wǎng)站，如果美國(guó)三分之一的微型企業(yè)增加一名員工，美國(guó)將很快就能夠?qū)崿F(xiàn)充分就業(yè)。這些企業(yè)的辦公場(chǎng)所通常不設(shè)在家庭，業(yè)務(wù)從咨詢服務(wù)到電子商務(wù)，覆蓋廣泛。

達(dá)爾•拉馬尼亞(Dal Lamagna)最近出版書籍《令人震驚：失敗的創(chuàng)業(yè)者最終獲得成功》(Raising Eyebrows:A Failed Entrepreneur Finally GetsIt Right)，他在這本詼諧幽默的著作中首先提出了微型企業(yè)的基本準(zhǔn)則，即從小規(guī)模起步。這使得他可以從早期所有的失誤中進(jìn)行總結(jié)，最后一舉成功，創(chuàng)辦了全球性美容工具公司Tweezerman。此外他還提出了以下的準(zhǔn)則
 

　　1.建立適合自己的企業(yè)。你喜歡仿古工藝嗎?釣魚?汽車?烹飪?現(xiàn)在，請(qǐng)考慮追求這種愛好對(duì)你的生活方式的意義。想想自己希望如何度過每一天、你希望在哪里居住、你希望獨(dú)自創(chuàng)業(yè)還是與他人合作、在早上還是夜晚，等等。去除企業(yè)中不適合你喜愛的生活方式的方面或者將來對(duì)你不利的方面。

2.保持節(jié)儉。不要花未來的錢。不要向任何你不需要的項(xiàng)目進(jìn)行投資。如果這意味著在當(dāng)?shù)亟烫玫牡叵率铱镜案獠⒛愕奶厣恻c(diǎn)通過自行車運(yùn)到當(dāng)?shù)氐纳痰?/font>——每次兩打，放手去做吧。管理好賺來的錢并通過合適的方式將其投資到自己的企業(yè)中。