提到戰略，很多人認為是和企業發展相關的，的確如此。但是，戰略不僅可以引領企業的發展方向，對企業家本人也具有很大的影響作用，最大的影響就是對本人的改變，看企業家的智慧能不能提升，看企業家對企業的認識能不能發生變化。

 

    戰略為什么要先影響企業家、改變企業家呢？因為，企業家是企業的領軍人物，企業能不能進步跟你們這些人有很大的關系，因此，企業的改變首先來自于你們個人的改變，改變自己才能改變企業。

 

    《孫子兵法》有一句非常著名的話，“知己知彼百戰不殆”。了解自己就要知道自己的長處和短處，我們要改變的也就是短處和不足之處。可是，自己看自己常常是看不清楚的，一是因為“身在廬山中”，只能看到自己的前面，看不到自己的后腦勺，看不到自己的后背；二是即便知道自己的不足也會借口江山易改本性難移。在民營企業，有這種想法的管理者不在少數。他們認為企業是我的，誰能動搖我的位置，只有員工適應企業，老板改不改又能怎樣？

 

   殊不知，領導者的不足影響的不僅是自己的形象、自身的發展，更重要的是事關企業的生死、員工的發展。我們知道，權利總是和責任成正比的，職位越高，擔負的責任越大。作為企業的老板，成千上萬員工的期盼寄托在你身上，企業的發展寄托在你身上，千萬不能對自己的缺點錯誤聽之任之。當然，人無完人，任何人都不可能沒有缺點，但是，如果這些短處和缺點太明顯了，不改變會影響到企業的發展，就不會輕視了。在這方面，歷史的教訓值得吸取。

 

    在歷史上隋煬帝是一個十分殘暴荒淫的君王。其實，隋煬帝也有許多優點。他是一個勵精圖治的人，不僅長得非常英俊，而且非常想做一番事業，但他有一個很大的的缺點就是好大喜功，只愿意聽好話，很難聽進別人的意見。到后來，內憂外患，連禁衛軍都叛變他，隋煬帝只好用一條絹帶把自己活活勒死，下場十分可憐。

 

    好大喜功、自以為是就是隋煬帝的短處。有聽不進去別人的勸告，最后，只能被自己的缺點打到。唐太宗為什么說魏征就是他的一面鏡子，就是因為他從魏征的直言相勸中能看到自己的不足之處。日本的銷售之神原一平不僅每天自我反省，而且還會定期召開自我批評會，專門聘請別人來批評自己，就是為了看到自己的不足。所以我今天給大家一個忠告，改變自己才能改變這個世界。