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《中層執(zhí)行力》-陜西石羊（集團(tuán)）公司內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)圓滿成功
時間：2013-12-09
培訓(xùn)時間：2013年12月6日
培訓(xùn)企業(yè)：陜西石羊（集團(tuán)）公司
培訓(xùn)課程：《中層執(zhí)行力》
培訓(xùn)講師：蔣小華
培訓(xùn)地點：西安
培訓(xùn)企業(yè)：陜西石羊（集團(tuán)）公司
培訓(xùn)課程：《中層執(zhí)行力》
培訓(xùn)講師：蔣小華
培訓(xùn)地點：西安
本課程針對中層管理者，從自身的執(zhí)行力及管理的角度如何全方位地打造團(tuán)隊的執(zhí)行力，從而提升整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。
課程大綱：
第一部分：執(zhí)行力的3個要素
1、要素一：結(jié)果導(dǎo)向（員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單）
2、要素二：責(zé)任邏輯（鎖定責(zé)任，收獲結(jié)果）
3、要素三：6大執(zhí)行法則與24字方針
2、要素二：責(zé)任邏輯（鎖定責(zé)任，收獲結(jié)果）
3、要素三：6大執(zhí)行法則與24字方針
第二部分：中層自身執(zhí)行力
1、效率做事：管理好時間才能管理好事情
2、掌控情緒：樂在工作
3、說對話辦對事：溝通無障礙、執(zhí)行有保障
2、掌控情緒：樂在工作
3、說對話辦對事：溝通無障礙、執(zhí)行有保障
第三部分：組織執(zhí)行力提升
1、執(zhí)行的三個核心流程
2、組織執(zhí)行力8個誤區(qū)
3、如何有效的執(zhí)行戰(zhàn)略？
2、組織執(zhí)行力8個誤區(qū)
3、如何有效的執(zhí)行戰(zhàn)略？
第四部分：領(lǐng)導(dǎo)力成就團(tuán)隊執(zhí)行力
1、善于激勵別人：如何讓下屬充滿干勁與激情？
2、做教練型干部：如何培養(yǎng)“打勝仗”的團(tuán)隊？
3、領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)：如何做領(lǐng)導(dǎo)者而不僅是管理者？
2、做教練型干部：如何培養(yǎng)“打勝仗”的團(tuán)隊？
3、領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)：如何做領(lǐng)導(dǎo)者而不僅是管理者？
