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相關熱門公開課程
《執行力》-重慶內訓培訓圓滿成功
時間：2013-09-04
培訓時間：2013年9月2日
培訓課程：《執行力》
培訓講師：蔣小華
培訓地點：重慶
培訓課程：《執行力》
培訓講師：蔣小華
培訓地點：重慶
【課程背景】
本課程針對中層管理者，從自身的執行力及管理的角度如何全方位地打造團隊的執行力，從而提升整個團隊的戰斗力！用通俗的例子解釋執行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執行心態與執行技能。
【課程大綱】
前 言：
1.思考：你順序是什么？
2.執行力：企業不得不長期關注的主題
3.解讀企業執行力問題
4.商界領袖談執行力
5.什么是執行兵法？
2.執行力：企業不得不長期關注的主題
3.解讀企業執行力問題
4.商界領袖談執行力
5.什么是執行兵法？
第一部分：執行力的3個要素
1.要素一：結果導向（員工靠結果生存、企業只為結果買單）
2.要素二：責任邏輯（鎖定責任，收獲結果）
3.要素三：6大執行法則與24字方針
2.要素二：責任邏輯（鎖定責任，收獲結果）
3.要素三：6大執行法則與24字方針
第二部分：中層自身執行力
1.效率做事：管理好時間才能管理好事情
2.掌控情緒：樂在工作
3.說對話辦對事：溝通無障礙、執行有保障
2.掌控情緒：樂在工作
3.說對話辦對事：溝通無障礙、執行有保障
第三部分：組織執行力提升
1.執行的三個核心流程
2.組織執行力8個誤區
3.如何有效的執行戰略？
2.組織執行力8個誤區
3.如何有效的執行戰略？
第四部分：領導力成就團隊執行力
1.善于激勵別人：如何讓下屬充滿干勁與激情？
2.做教練型干部：如何培養“打勝仗”的團隊？
3.領導的藝術：如何做領導者而不僅是管理者？
2.做教練型干部：如何培養“打勝仗”的團隊？
3.領導的藝術：如何做領導者而不僅是管理者？
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