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《領(lǐng)導(dǎo)力》-山東電信內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)圓滿成功
時(shí)間：2013-12-20
培訓(xùn)時(shí)間：2013年12月19日
培訓(xùn)企業(yè)：山東電信
培訓(xùn)課程：《領(lǐng)導(dǎo)力》
培訓(xùn)講師：蔣小華
培訓(xùn)地點(diǎn)：山東濟(jì)南
培訓(xùn)企業(yè)：山東電信
培訓(xùn)課程：《領(lǐng)導(dǎo)力》
培訓(xùn)講師：蔣小華
培訓(xùn)地點(diǎn)：山東濟(jì)南
課程大綱：
第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)
1、領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)
2、未來的領(lǐng)導(dǎo)者
3、解析管理中的五大關(guān)系
4、領(lǐng)導(dǎo)12字真言
5、三大紀(jì)律八項(xiàng)注意
6、管理者的“八榮八恥”
2、未來的領(lǐng)導(dǎo)者
3、解析管理中的五大關(guān)系
4、領(lǐng)導(dǎo)12字真言
5、三大紀(jì)律八項(xiàng)注意
6、管理者的“八榮八恥”
第二部分：領(lǐng)導(dǎo)力模型
1、愿景：凝聚團(tuán)隊(duì)的法寶
2、溝通：賦予快樂的源泉
3、激勵(lì)：創(chuàng)造執(zhí)行的關(guān)鍵
4、授權(quán)：領(lǐng)導(dǎo)解放的秘訣
5、教導(dǎo)：組織長青的按扭
6、績效： 4R績效管理流程？
7、創(chuàng)新：領(lǐng)導(dǎo)致勝的利器
2、溝通：賦予快樂的源泉
3、激勵(lì)：創(chuàng)造執(zhí)行的關(guān)鍵
4、授權(quán)：領(lǐng)導(dǎo)解放的秘訣
5、教導(dǎo)：組織長青的按扭
6、績效： 4R績效管理流程？
7、創(chuàng)新：領(lǐng)導(dǎo)致勝的利器
第三部分：領(lǐng)導(dǎo)力與方法論
1、戰(zhàn)略思考：不死才是硬道理
2、團(tuán)隊(duì)融煉：讓1+1＞2
3、樂在工作：做好執(zhí)行首先經(jīng)營好自己
4、人才選拔：造物先造人
5、制度建設(shè)：修人先修路
6、文化根植：育人先育魂
2、團(tuán)隊(duì)融煉：讓1+1＞2
3、樂在工作：做好執(zhí)行首先經(jīng)營好自己
4、人才選拔：造物先造人
5、制度建設(shè)：修人先修路
6、文化根植：育人先育魂
