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《執(zhí)行力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)》-湖北枝江酒業(yè)內(nèi)訓(xùn)
時(shí)間：2013-08-01
培訓(xùn)時(shí)間：2013年7月30日
培訓(xùn)企業(yè)：湖北枝江酒業(yè)股份有限公司
培訓(xùn)課程：《執(zhí)行力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
培訓(xùn)講師：蔣小華
培訓(xùn)地點(diǎn)：湖北枝江
培訓(xùn)企業(yè)：湖北枝江酒業(yè)股份有限公司
培訓(xùn)課程：《執(zhí)行力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
培訓(xùn)講師：蔣小華
培訓(xùn)地點(diǎn)：湖北枝江
【課程背景】
本課程營旨在通過執(zhí)行理念、執(zhí)行方法及執(zhí)行工具，全方位打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，提高學(xué)員責(zé)任心、主動(dòng)性、忠誠度、使命感從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力！并且?guī)椭鷪F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)知道如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員共事，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作干勁與激情，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)超乎你預(yù)想的團(tuán)隊(duì)業(yè)績。
【課程摘要】
一、結(jié)果導(dǎo)向：創(chuàng)造真正的執(zhí)行
二、鎖定責(zé)任：收獲執(zhí)行結(jié)果
三、組織執(zhí)行的8個(gè)誤區(qū)
四、戰(zhàn)略執(zhí)行：如何有效落地？
1、戰(zhàn)略執(zhí)行失敗四大原因；
2、運(yùn)用平衡計(jì)卡有效執(zhí)行戰(zhàn)略；
3、戰(zhàn)略執(zhí)行的五個(gè)基本步驟；
4、建立戰(zhàn)略執(zhí)行保障體系。
1、戰(zhàn)略執(zhí)行失敗四大原因；
2、運(yùn)用平衡計(jì)卡有效執(zhí)行戰(zhàn)略；
3、戰(zhàn)略執(zhí)行的五個(gè)基本步驟；
4、建立戰(zhàn)略執(zhí)行保障體系。
五、團(tuán)隊(duì)精神：如何讓組織成員擁有團(tuán)隊(duì)精神？
六、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)：如何真正發(fā)揮的團(tuán)隊(duì)作用？
七、團(tuán)隊(duì)溝通：如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)溝通順暢？
1.終極目標(biāo)：鼓舞對方達(dá)成結(jié)果；
2.3個(gè)步驟：編碼、解碼、反饋；
3.基本原則：說對方想聽的，聽對方想說的；
4.溝通策略：有效溝通的5個(gè)策略；
5.實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：誰的分享最好？
2.3個(gè)步驟：編碼、解碼、反饋；
3.基本原則：說對方想聽的，聽對方想說的；
4.溝通策略：有效溝通的5個(gè)策略；
5.實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：誰的分享最好？
八、沖突管理：如何化解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突？
九、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)：如何讓團(tuán)隊(duì)成員充滿干勁與激情？
十、當(dāng)好教練：如何培養(yǎng)“打勝仗”的團(tuán)隊(duì)？
