【培訓對象】
課程適用于關注溝通、演講、授課、談判等問題的任何人士，尤其適用于： 1、需要展現領導能力，建立令人信服的說服力的管理人員，如各級主管、主任、經理等 2、希望在客戶面前清晰表達，并且能夠讓客戶重復出關鍵點的銷售人員 3、需要把話講得言簡意賅并能正面回應提問挑戰的培訓和演講人員，如內訓師 4、任何需要溝通、表達的人士

【培訓收益】
1、在團隊溝通中，條理明晰地思考和發言 2、在發言中，運用“ 6 種基本邏輯規劃”來突出溝通重點 3、快速而有條理地回答提問 4、讓所呈現的主題針對聽眾最核心的關注 5、運用“搭橋”技術澄清問題并處理對自己不利的情形 6、學會切中要點、突出主題、讓人牢記的表達技巧

第一部分：清晰表達三原則
清晰表達并沒有高深的奧秘，講師的形象展現，幫您充分了解三原則的使用方法
1、三原則：分析直達核心、分離區分思想、推進你的思想
2、樁子的概念、樁子的作用
3、好樁子的要求：對稱、分離、一致
第二部分：表達的標準格式和展現計劃
一個標準格式塑造專業的表達結構，六種“基本邏輯計劃”快速形成合適樁子，三種“二級計劃”展現豐富的表現手法
1、標準表達格式
2、三種基本計劃：時間計劃、環球計劃、三角計劃
3、三種主張計劃：變焦鏡計劃、鐘擺計劃、收益計劃
4、三種二級計劃：圖景計劃、正反二級計劃、骨牌計劃
5、各種計劃的運用場合及運用技巧
6、標準表達格式與計劃的組合運用
7、表達的節奏控制
第三部分：銜接技術
面對棘手的提問，我們如果只關注問題本身，很難做出有說服力的回答。銜接技術能夠在提問和回答之間形成過渡，將死題活解。
了解銜接技術：認可事實感受、詢問意思事例、調整說法措辭
銜接技術與各種計劃的組合
完整表達演練（包括呈現觀點和面對問題） 

 國內最優秀的營銷管理實戰落地專家，資深企業教練、企業管理顧問，營銷團隊建設管理專家。
長期助力于企業管理與經營實戰落地研究，授課十余年時間，受到一致好評與企業認可。
激勵大師，幫助數百家企業員工自我激勵與價值實現，被譽為最可信賴的中國銷售培訓的思想家和哲學家。

背景介紹
中國管理科學研究院學術委員會智庫專家
美國國際ACI認證講師
（CIPL）美國認證協會注冊國際職業培訓師
教練式高爾夫®課程體系認證講師
2009年被聚成咨詢集團授予“華北首席內訓講師”
2013年被中國企業教育百強大會評為“專業十佳培訓師”
多家管理咨詢機構簽約講師、多家大型企業管理顧問
實戰營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家
經歷介紹
楚易老師從一線業務做起，直至擔任企業營銷管理負責人，豐富的銷售與管理經歷為他從事銷售培訓咨詢工作奠定了扎實的基礎。在和君咨詢、迪智成咨詢等多家咨詢機構指導落地多家企業咨詢案例，累積了豐富的培訓和咨詢經驗。
楚易老師具有多年的實踐經驗和培訓經驗，先后數百次深入各類企業調研，探索營銷管理理論與市場經營的方法，探索提升業績的方法。
客戶見證：
楚易老師的培訓課程設置的非常合理，也比較全面，能解決員工工作中的大多數問題，受益匪淺。
----完達山乳業 培訓經理 趙女士

楚易老師的授課非常精彩，互動效果很好，希望能繼續跟楚易老師合作。
---老板電器 總經理 丁總

很多時候我們知道該做些什么，但是不知道為什么這樣做，更沒有系統學習過，楚易老師的授課讓我受益匪淺，力爭下個季度再奪銷售冠軍。
---牛欄山 銷售處長 楊先生

楚易老師的課程讓我們在學習時充滿了快樂的感覺，團隊也更融洽和團結了。
---稻香村 總經理 李總

通過楚易老師的系統的培訓，銷售業績有了明顯提升，感謝楚易老師。
---飛利浦 陜西大區總經理 王總

這一期的培訓效果非常好，學員們都很愿意參加楚易老師的培訓課程，覺得非常受用，對工作很有幫助。
---金橋國際 培訓經理 尚小姐

營銷管理體系品牌課程（部分）
《企業全面運營管理沙盤模擬課程》
《高績效團隊建設管理與群體決策沙盤模擬課程》
《高績效溝通與合作沙盤模擬演練課程》
《跨部門溝通合作沙盤模擬演練課程》
《經營決策與執行沙盤模擬演練課程》。
《戰略規劃與執行沙盤模擬演練課程》
《理性經營與決策沙盤模擬培訓課程》
《系統運營與優化沙盤模擬培訓課程》
《戰略營銷與管理沙盤模擬培訓課程》

• 5S與TPM實務--改善生產管理的利器

   

  生產管理培訓（一）、5S概論 1．工廠不良現狀分析 2．5S的定義和特色 3．5S的效能 生產管理培訓（二）、 5S的推行準備 1．消除意識障礙 2．成立推行委員會 3．宣傳和培訓 4．示范區的5S活動 生產管理培訓（三）、5S的實施要點 1．整理的實施要點 2．整頓..

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