【培訓對象】
【課程受眾】：公司老板、企業管理者、職場人士、在校學生

【培訓收益】
思維導圖的結構化思維可以幫助我們對關鍵要素合理拆解 ，讓我們想得更清楚， 說得更明白； 思維導圖的可視化呈現方式可以幫助我們大幅度提高學習力和工作效率 ，將復 雜多變的信息化繁為簡 ，增強記憶； 思維導圖幫助視覺化呈現思維認知、知識結構 ，掌握高效思考與呈現的工具。

 思維導圖智法：邏輯結構
1、結構的魅力
 有形結構
 無形結構
 思維結構
2、大腦模式系統

 模式系統形成的三個階段
 運動與大腦的關系
 邏輯思維的顯性形式
3、全方位感受哦結構的力量
 記憶感受
 認知感受
 手腦口同步感受

二、思維導圖心法：思維方式
1、結構化思維
 結論先行的條件
 分類清楚的原則
 上下對應的嚴謹
 排序邏輯的應用
2、發散思維
 打開思路 ，激發創意
 新發明=
練習：思維速射練習
3、聚合思維
 化繁為簡 ，發現規律
 組織記憶 ，提升效率

三、思維導圖技法：繪制呈現
1、手繪技巧
 繪制要求
 手繪步驟
 中國思維設計思維導圖
練習：手繪“自我介紹”
視頻：插圖繪制視頻教學
游戲： MECE 原則應用的分類游戲
練習：接到領導布置任務后的思維導圖呈現
2、軟件技巧
 系統操作
 軟件常用板塊及操作

四、思維導圖思法：方式方法
1、思考方式
 垂直思考
 水平思考
 腦力開花
練習：邏輯思考-分類階層化思維練習
練習：創意思考-1 分鐘詞語接龍
案例討論：不同思考方式在職場中的應用案例分享及練習
2、思考方法
 雷斯托夫效應
 曼陀羅思考法

五、思維導圖想法：創新創意
1、先導案例
應用思維導圖的創新項目在企業中的落地分享
2、創意思考
 無中生有
 無奇不有
3、概念提取
 提取概念的方法
 概念三角
 概念扇
 思維瀑布
練習：如何提升員工歸屬感
4、激發運動
 創建激發
 建立 PO
 運用運動技巧
 激發運動 5 步驟
5、邏輯思考與創意思考
 兩者差別
 綜合應用

六、思維導圖議法：導圖會議
1、會議決策
六頂思考帽
2、商務談判
 矛盾可視化
 高手&劣手思維方式不同
3、高效溝通
 客戶溝通
 內部溝通
4、團隊建設
打造視覺化團隊
5、團隊創作導圖工具 BOIs
 BOIs 可以提升
 快速啟動 BOIs 的連個步驟
案例共創：高效跨部門溝通

七、思維導圖用法：瑞士軍刀
1、個人應用
 職業生涯規劃
 檔案整理
 時間管理
2、企業創新應用
 公司新產品研發
 項目管理流程優化
 廣告設計創意思考
案例共創：梳理自身產品特點并產生宣傳創意
3、問題分析解決應用
 界定問題
 確定焦點
 尋找方案
 風險評估
 實施方案
案例共創：企業實際問題為案例做分析解決并嘗試找出新方案

 

 

  西南大學 工商管理碩士
 曾任行業知名A股上市公司（002763）培訓負責人，
企業市場綜合占有率連續八年全國第一
 曾任國部委認證農業行業產業化重點龍頭企業 企業大學校長
 中國國家勞社部認證 企業培訓師
 中國國家勞社部認證 人力資源管理師
 美國培訓認證協會國際注冊培訓 (AACTP)
 中國管理科學研究院 職業生涯規劃師
 英國博贊思維導圖管理師
 英國博贊思維導圖版權課程認證講師

【擅長領域】
致力于實用思維模型與工具的職場多維度深度應用——思維邏輯與創新、快速思考與有效表達、問題分析與解決、思維模型高效應用

【個人簡介】
肖莉莎老師曾任多家知名企業的商學院、企業大學及培訓負責人，并有2年專職商業講師，3年集團首席培訓師經驗。多年來一直致力于研究推廣經典思維模型、工具在職場中的應用，全面提升職場人士的思維效能。并通過實踐總結積累出一套更符合中國文化背景、企業發展現狀的完善的、“即學即用”的思維工具與方法論。在不同行業的集團企業中成功推廣，通用性與實用性并重。肖老師圈內口碑很好，是身體力行的職場思維導圖實倡導者。
肖老師在上市公司擔任培訓總監期間，負責集團培訓課程開發與設計。運用多思維模型及思維導圖工具，帶領50余人的內訓師團隊，在2個月內分析崗位職責、精準定位人崗差距、快速萃取崗位經驗，系統分析業務問題，設計實操與落地工具，提煉技巧等，自主研發了67個培訓課件，總課時達到248小時。
肖老師擔任集團公司首席培訓師期間，具有150場集團高級管理人員思維模型培訓授課經驗，主講《高手都在用的15個思維模型》及《從邏輯到創新——思維導圖七星大法》課程。
肖老師一直堅信“授人以魚不如授人以漁”，致力于讓更多人掌握高效能思維工具和方法，讓更多人從中獲益。讓我們能站在巨人的肩上，看得更遠，離夢想更近。