亚欧成人毛片一区二区三区四区,亚洲国产日韩欧美一区二区三区,99热久久精品国产,国产成人精品自线拍

當前位置: 首頁 > 內訓課程 > 課程內容
廣告1
相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內訓課程更多 》
相關最新下載資料

“五維力績效” ——經營目標與績效管理©

課程編號:49983

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:463

行業類別:行業通用     

專業類別:職業素養 

授課講師:張劍

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業老板、中高層管理、團隊負責人、人力資源管理者、績效考核推行人員

【培訓收益】
★戰略解碼:1+3分解落實責任明確方向,實現目標拉通,確保戰略一致性; ★指標設計:掌握指標量化與精準設計的方法,準確反映績效現狀,確保度量一致性; ★過程管控:KPI工具創新,精準管控,避免績效跑偏,確保協作一致性; ★效能激勵:理論創新技術迭代結果綜合應用,有效激發員工動力,確保動力一致性; ★持續改進:績效溝通面談,問題反饋,高效輔導解決問題,持續改進績效,確保文化一致性。

導入篇:績效管理新認知
(一)分析:績效管理做不好的原因分析
案例導入:二十一世紀管理界十大難題調查結果
【知識卡】績效管理的內涵、績效管理的理論假設
【技能卡】影響績效要素分析表
團隊討論:績效管理是關注結果還是過程?績效管理難做的根本原因
案例:尋找紅氣球
(二)對策:績效管理理論認知、績效文化、5維力績效管理
導入:從質量管理的角度看績效管理
【知識卡】球隊理論、包產到戶理論
【技能卡】績效管理成熟度模型、五維績效力®
案例:績效管理中領導常說的三句話

第一講 戰略解碼力:目標拉通保戰略一致性
(一)戰略解碼:戰略的內涵、戰略實現路徑、目標分解、PDCA循環、黑馬模型
【知識卡】戰略解碼三要素、平衡計分卡、SWOT分析、波特五力模型
【技能卡】BSC圖、卡、表、1+3目標拉通法
案例:某企業的轉型思考、某公司戰略地圖
技能演練:戰略地圖梳理
(二)目標分解:目標的內涵、目標的三個來源、目標設置的原則、目標分解的常用方法
案例導入:某互聯網大廠王總的健康管理
【知識卡】目標與目的、目標與指標的關系、SMART原則、平衡法則
【技能卡】GSA目標分解
案例:華為的目標管理
小組研討:目標等于指標嗎?組織績效目標研討
(三)指標梳理:基于目標的指標梳理
【知識卡】貢獻路徑圖、關鍵結果領域、流程關鍵節點、指標選擇的邏輯
【技能卡】貢獻路徑圖的三種方法、重要的職責/工作是否一定需要考核?
案例:阿里、永輝的績效考核
討論:指標多少才合適?
技能演練:關鍵崗位的KPI指標提煉

第二講 指標設計力:精細量化保度量一致性
(一)指標定義:指標類型、定義要求、量化工具
【知識卡】指標三要素、指標定義的四項要求、指標定義的要求、指標量化
【技能卡】指標管理庫、等級評判法、行業錨定法
案例:酒店的床單、某高科技公司年度考核銷售部門的異議
小組討論:人員流失率該如何定義?
(二)權重設計:設置的邏輯、設置的方法、管理的技巧
【知識卡】權重設置的邏輯、權重的管理
【技能卡】權重設置的二種方法
案例:某高科技公司指標權重的動態管理
小組討論:如何解決指標權重上下級溝通的博弈問題
(三)指標值設計:難度設計、相對均衡、對標方法、特殊技巧
【知識卡】指標難度管理的價值、部門間指標難度的均衡
【技能卡】權重設置的二種方法、指標值確定常用的六種方法、聯合確定基數法
案例:某三甲醫院重要部門的某項指標值設計
小組研討:缺少信息和數據如何定準指標值?
(四)評分標準設計:常用方法、應用技巧
案例導入:某高新科技企業營銷部門各指標的評分標準
【知識卡】績效評分常見的六種方法、評分的技術偏差
【技能卡】線性插值法的應用技巧、基于OKR理念的KPI考核表設計
小組研討:指標難度如何在評分中體現并控制?
技能演練:關鍵崗位的KPI指標評分標準設計

第三講 過程管控力:創新管控保協作一致性
(一)KPI技術短板的解決:工具的理論假設、KPI結合OKR、PBC等工具的創新
導入:KSF、KPI、PBC、OKR的流行現象
【知識卡】 X\Y\Z理論、各類工具的區別與聯系、PBC與OKR的創新思路
【技能卡】主基二元考核法、量化指標的三類指標值設定技巧
小組討論:重要但不關鍵的工作如何考核?不考核就不關注怎么辦?員工不愿意挑戰怎么辦?
(二)組織績效與個人績效的協同:機制設計、分解路徑
案例導入:某企業年底考核獎金的爭議
【知識卡】組織、個人績效協同機制、分解路徑的基本邏輯
【技能卡】機制協同的兩種類型、協同路徑選擇的標準
技能演練:部門崗位績效指標的梳理
(三)關聯性考核問題的解決:指標責任分解與承擔、關聯性指標的邏輯
故事導入:俄羅斯礦山故事在某些企業的重演
【知識卡】 關聯性指標、考核扯皮的原因、指標責任的分解與承擔
【技能卡】上下級指標的三種邏輯
小組研討:誰該承擔責任?如何承擔責任?
(四)常見問題的解決:職能部門的考核、項目的考核、班組的考核、評估主觀誤差規避
【知識卡】各類難點問題的原因、項目考核的主要難點
【技能卡】項目考核的二種常見方法、拉差法、均差法、量化積分法
案例:國家電網的班組考核創新、中信銀行客服部門的評估偏差及解決實錄
小組討論:都有責任心的考核者為什么偏差這么大?如何避免考核中的趨中或趨近效應?如何避免輪流坐樁?

第四講 效能激勵力:激勵創新保動力一致性
(一)考核結果:結果排序、方法選擇、結果認定
導入:從高考錄取看績效結果的認定
【知識卡】考核排序、排序的誤差、強制分布的底層邏輯、考核結果應用
【技能卡】分數對應法、排序法、強制分布法
案例:GE活力曲線的興小組研討:強制分布法的利與弊?該如何選擇?
(二)考核結果的激勵:激勵的邏輯、激勵的類型、激勵的方法
導入:考核獎金該怎么發?考核結果如何應用于調薪、晉升、培訓?
【知識卡】需求理論、雙因素理論、強化理論
【技能卡】激勵理論在考核中的應用技巧、績效獎金發放技巧、績效調薪模型
小組討論:績效工資與績效獎金是一回事嗎?考核中該如何應用?

第五講 持續改進力:教練輔導保文化一致性
(一)績效面談:面談的本質、面談的程序、面談的技巧
案例導入:某科技企業營銷總監與銷售經理的面談
【知識卡】面談的本質、面談的職責、面談的準備、教練技術
【技能卡】面談程序的要點、BEST反饋技巧、PREP法則
小組研討:三明治法則是否還適合績效面談?
技能演練:團隊領導與下屬的面談
(二)績效輔導:績效問題的認知、最短路徑、輔導的方法
案例導入:誰的問題?
【知識卡】問題的本質、
【技能卡】WHY法、邏輯樹法、GROW輔導
案例:老牌商務酒店的績效改進會議、沃爾瑪新店的績效問題
小組研討:三明治法則是否還適合績效面談?
技能演練:指定場景的GROW輔導

結尾篇 復盤&答疑
(一)課程復盤、答疑
(二)作業點評輔導
(三)贈送績效工具包(含工具、表單等10G資料)
 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯系我們
亚欧成人毛片一区二区三区四区,亚洲国产日韩欧美一区二区三区,99热久久精品国产,国产成人精品自线拍
国产精品久久久久精k8| 蜜臀av在线播放一区二区三区| 狠狠色综合色综合网络| 99视频一区二区| 日韩一区中文字幕| 91亚洲精品久久久蜜桃网站 | 精品一区二区三区不卡 | 日韩你懂的在线播放| 久久精品亚洲精品国产欧美| 亚洲成a人在线观看| 91免费在线看| 亚洲欧洲精品一区二区三区不卡| 国产在线播放一区三区四| 久久久综合视频| 日韩一区二区在线播放| 精品国产人成亚洲区| 日韩一区二区三区电影在线观看 | 91在线视频在线| 成人视屏免费看| 7777女厕盗摄久久久| 日本一区二区三区在线不卡| 亚洲一区二区影院| 日本精品视频一区二区三区| 国产日韩欧美麻豆| 日韩国产欧美在线视频| 亚洲成人av福利| 精品国产sm最大网站| 欧美日韩专区在线| 色久综合一二码| 亚洲a一区二区| 九色综合国产一区二区三区| 韩国av一区二区| 国产精品1区2区| 懂色av中文字幕一区二区三区| 欧美日韩亚洲高清一区二区| 国产网站一区二区| 精品久久久久久久久久久久久久久 | 国产一区二区三区在线观看精品| 国产一区福利在线| 欧美主播一区二区三区| 精品少妇一区二区三区免费观看| 国产精品国产三级国产| 日欧美一区二区| 欧美在线播放高清精品| 国产精品萝li| 天天色图综合网| 琪琪久久久久日韩精品| 日本中文字幕不卡| 麻豆一区二区99久久久久| 日韩电影在线免费观看| 日本大胆欧美人术艺术动态| 国产一区二区毛片| 色综合久久久久久久久久久| 成人av免费在线观看| 成人精品鲁一区一区二区| 91国模大尺度私拍在线视频| 3d动漫精品啪啪一区二区竹菊| 91影院在线观看| 久久久久久久综合| 狠狠v欧美v日韩v亚洲ⅴ| 欧美日韩高清影院| 亚洲综合色噜噜狠狠| av成人老司机| 亚洲色图在线看| 色婷婷综合久久久中文一区二区 | 欧美日韩极品在线观看一区| 亚洲精品免费视频| 91天堂素人约啪| 亚洲女与黑人做爰| 欧美日韩三级一区| 蜜臀av在线播放一区二区三区| 欧美妇女性影城| 另类小说图片综合网| 久久久一区二区三区| 成人免费看片app下载| 中文字幕视频一区| 欧美色网站导航| 蜜臀av一级做a爰片久久| 日韩欧美一级特黄在线播放| 国内精品自线一区二区三区视频| 精品对白一区国产伦| 成人精品视频一区| 亚洲第一搞黄网站| 欧美刺激脚交jootjob| 国产成人精品免费网站| 一区在线观看视频| 欧美久久久久久久久久| 激情综合色丁香一区二区| 国产性做久久久久久| 91首页免费视频| 免费在线看一区| 中文字幕不卡在线播放| 欧美最猛性xxxxx直播| 久久99久久99精品免视看婷婷 | 亚洲一区免费视频| 2021国产精品久久精品| 9i在线看片成人免费| 久久国产欧美日韩精品| 亚洲一区二区在线免费观看视频| 久久综合久久综合九色| 欧美日韩久久久一区| 丰满少妇在线播放bd日韩电影| 一区二区三区91| 国产亚洲一二三区| 欧美成人vr18sexvr| 欧日韩精品视频| 91视频一区二区三区| 国产成a人亚洲精品| 蜜臀av一区二区在线免费观看 | 激情图区综合网| 一区二区三区四区高清精品免费观看| 欧美一二三区在线| 欧美三级电影一区| 91福利精品视频| 99riav久久精品riav| 丰满少妇在线播放bd日韩电影| 日韩成人精品在线| 天天影视网天天综合色在线播放| 自拍偷拍亚洲欧美日韩| 国产精品电影一区二区三区| 国产午夜精品一区二区三区嫩草 | 国产午夜精品理论片a级大结局 | 欧美亚洲自拍偷拍| 91浏览器打开| 欧美在线你懂得| 欧美日本在线看| 91精品视频网| 精品国产99国产精品| 2020国产精品| 国产精品美女久久福利网站| 中文字幕不卡一区| 亚洲区小说区图片区qvod| 国产精品久久久久久久久图文区| 欧美精品一区二| 久久综合久久综合久久综合| 久久99精品久久久久久国产越南 | 国产中文一区二区三区| 一区二区三区免费观看| 亚洲成av人综合在线观看| 亚洲视频一区二区免费在线观看| 国产亚洲成aⅴ人片在线观看| 久久天天做天天爱综合色| 日韩午夜激情电影| 欧美成人一区二区三区片免费| 91精品蜜臀在线一区尤物| 日韩一区二区三区观看| 精品国产自在久精品国产| 国产精品久久免费看| 136国产福利精品导航| 国产精品不卡在线观看| 亚洲精品第1页| 香蕉久久一区二区不卡无毒影院| 亚洲一区欧美一区| 蜜桃视频在线观看一区| 国产做a爰片久久毛片| 日产国产高清一区二区三区| 国产盗摄一区二区三区| thepron国产精品| 欧美影片第一页| 日韩午夜在线观看| 日韩二区在线观看| 亚洲欧洲在线观看av| 26uuu另类欧美| 欧美激情一区在线| 亚洲手机成人高清视频| 日韩主播视频在线| 蜜桃av一区二区三区电影| 精品无码三级在线观看视频| 国产成人综合在线| 色综合久久精品| 欧美精品成人一区二区三区四区| 欧美日韩中文国产| 在线免费精品视频| 26uuu另类欧美亚洲曰本| 国产精品乱码一区二三区小蝌蚪| 亚洲视频在线观看三级| 免费成人在线网站| 国产成人99久久亚洲综合精品| 在线成人免费视频| 国产精品国产自产拍在线| 亚洲中国最大av网站| 国产suv精品一区二区6| 久久久综合九色合综国产精品| 亚洲国产精品一区二区尤物区| 国产福利一区二区三区视频在线 | 日本精品免费观看高清观看| 日韩免费观看2025年上映的电影| 亚洲三级电影网站| 国产福利一区在线观看| 国产精品视频看| 韩国女主播成人在线观看| 色婷婷av一区二区三区软件| 中文幕一区二区三区久久蜜桃| 视频在线观看91| 欧美日韩国产在线观看| 一区二区三区蜜桃网| 丁香一区二区三区| 一区二区三区在线不卡| 色婷婷久久久亚洲一区二区三区| 国产精品视频你懂的|