【培訓對象】
企業管理人員、運營商管理人員、政府部門人員、智能制造行業高管、想從5G中發現商機的企業家及創業人士

【培訓收益】
了解5G對數字經濟時代的影響及變革 掌握基于產業鏈的5G商機發現方法 掌握5G商機下好商業模式的判斷方法 了解5G行業生態演進圖 掌握5G跨界協同的融合應用生態系統打造方法 了解“5G+工業互聯網”十大典型應用場景 了解“5G+工業互聯網”五大典型行業應用案例 了解“5G+行業”典型應用場景及時序演進

一、為什么5G是重大歷史發展機遇？
1、數字經濟時代的轉型與變革
為什么美國會把5G當作軍備競賽和大國戰略之爭？
5G是新基建上最璀璨的明珠！
5G賦能中國智能制造，從大國到強國
2、從消費互聯網到產業互聯網
從價值轉移到價值創造！
5G天然為產業而生！
案例：十四五規劃、新基建、阿里、蘋果等。
二、5G到底是什么？它與信息新技術如何相互賦能？
1、5G三大應用場景及關鍵技術
奇數代移動通信的革命性變革
5G三大應用場景及5G標準演進
5G網絡切片技術
2、“5G+AICDE” 成為數字經濟發展重要引擎
智聯網：5G與人工智能
萬物互聯：5G與物聯網
超級連接：5G與大數據
超級計算：5G與云計算、霧計算、邊緣計算
5G賦能區塊鏈
案例：迪斯尼、谷歌、百度、阿里、UBI；阿爾法狗、供應鏈金融等。
三、5G時代如何打造跨界協同的融合生態？
1、5G時代運營商所遇困境
5G網絡部署及挑戰
5G行業應用路上的坑
5G時代運營商角色轉變所遇挑戰
2、協同打造5G時代跨界生態
5G時代運營商生態系統演化與平臺構建
設備管理平臺
連接管理平臺
應用使能平臺
業務分析平臺
產業鏈巨頭的5G生態系統構建
華為AIoT生態系統
互聯網巨頭的萬物互聯生態構建
標準聯盟的生態構建路徑
案例：蘋果、華為、三大運營商、阿里、騰訊等。
四、如何進行5G時代的商業模式創新？
1、基于產業鏈的5G商機發現方法
產業鏈分析方法
5G部分新增市場
5G完全新增市場
2、5G商機下好商業模式的判斷方法
橫向縱向分析商業模式畫布
企業精益創業畫布
結合精益創業畫布與5G商機的企業定位與商業模式創新
案例：VR、元宇宙、車聯網、美的、谷歌、樂視、B站、抖音等；
工具/練習：產業鏈分析法、商業模式畫布、精益創業畫布。
五、“5G+工業互聯網”十大典型應用場景及五個重點行業實踐
1、“5G+工業互聯網”十大典型應用場景
協同研發設計
遠程設備操控
設備協同作業
柔性生產制造
現場輔助裝配
機器視覺質檢
設備故障診斷
廠區智能物流
無人智能巡檢
生產現場監測
2、“5G+工業互聯網”五個重點行業實踐
電子設備制造業
裝備制造業
鋼鐵行業
采礦行業
能源行業
案例：華為、海爾、格力、商飛、三一重工、福田汽車、寶鋼、新元煤礦、恒力石化等。
六、“5G+行業”典型應用場景及時序演進
智慧城市
智慧物流
智慧醫療
智慧教育
車聯網及無人駕駛
無人機
智慧金融
智慧農業
智慧旅游
智慧軍事
案例：貴陽白云區、極智嘉、京東、聯通無人機、中企云鏈、一部手機游云南等。
七、5G改變生活
1、5G面向個人用戶的典型應用
個性化直播
VR高清視頻
VR游戲
元宇宙
案例：足球直播、遠程視頻等。
2、5G改變生產關系
5G時代的斜杠青年
案例：從雇傭人到自由人等。 

陳霞 博士
——學商一體數字化專家
北京郵電大學 博士 副教授 碩導
云南瑞慶農業科技有限公司 創始人 CEO
專注互聯網及信息化研究17年
主持和參與國家級、省部級及央企信息化研究項目三十余項
3篇信息化政府內參主筆人
發改委產業研究室數字化研究專家團隊成員
喜馬拉雅“5G新機遇60講”（播放量800萬）課程主編

【個人簡介】
陳霞老師擁有近二十年信息領域研究的經驗，在互聯網科學模型、運營模式、用戶行為、數字化轉型分析理論及技術等方面取得了一系列成果；并積極投身數字化創業實踐，創立信息科技公司，成為學商一體專家型商業講師，數字化創業實踐派商業講師。
2017年底，參與起草的“深化國企改革對電信行業影響及監管政策建議”，由工業和信息化部信息通信經濟專家委員會載入政府內參；2019年，參與起草的“美廢除網絡中立規則評析”、“網絡中立、5G與網業分離—國家信息基礎結構競爭的新局勢及建議”，由國家互聯網信息辦公室專家委載入政府內參呈送領導參閱；
主持和參與國家社會科學基金重大項目“中國基礎電信服務業開放戰略問題研究”（北京郵電大學第一個社科重大項目，本人為研究團隊核心成員）、國家重點基礎研究發展計劃（973計劃）“未來互聯網網絡科學模型”（劉韻潔院士為首席科學家，本人為核心研究成員）、國家重點自然科學基金“面向不確定性的Web2.0用戶創作內容管理研究”（北京郵電大學經濟管理學院第一個國家重點自科基金，本人為核心研究成員）、國家自然科學基金“開放式服務交付平臺的運營模式分析與研究”，以及國資委、網信辦、國務院發展研究中心、工信部、教育部、中國移動集團、中國電信集團、中國聯通集團等省部級、大型央企信息化相關研究項目幾十項，在國際、國內學術期刊及重要會議上發表學術論文50余篇。
2020年，陳老師創立云南瑞慶農業科技有限公司，為云南新華社和云南移動升級打造“5G+三農通智慧農業管理系統”數據中臺，打通政府G端、企業B端、農戶C端數據，形成短信、電話、網站、微信、客戶端“五位一體”服務業態，服務1000多萬農戶，并首創“融媒體+智慧農業+政務+服務”社會治理綜合信息化服務平臺新模式。
陳老師總結了近二十年信息化研究經驗，對于企業如何抓住數字化時代的機會，實現快速發展？如何實現數字經濟時代的數字化升級轉型，進行了深入的研究，自創了一套從頂層設計到實際落地的“三步九轉功成法”企業數字化轉型系統方法論并用于實戰，取得了良好效果。
陳老師現全身心的致力于中國企業的數字化轉型升級事業，為中國企業數字化轉型從勢道術角度傳道、授業、解惑，通過數據驅動實現價值創新，助企業騰飛，站立浪潮之巔，為中國從大國向強國轉變而砥礪奮進！

【授課風格】
學商一體化導師，理論聯系實際，案例豐富、深入淺出、邏輯清晰、積淀深厚。
學以致用：陳老師的課緊扣企業實際痛點，嚴格目標和結果導向，將深厚的數字化理論積淀、豐富的企業咨詢經驗，及數字化實戰中形成的管理方法以及自己的管理心得以一種充滿激情、行云流水、旁征博引、觸類旁通、引人入勝的方式傳授給學員，點線面體，既有管理之道，又有管理之術；既有行業專家的高度和深度，也兼具實踐派務實的落地性和操作性，學能致用。
能力培養：陳老師的講授充滿激情，正能量滿滿，極具感染力，能讓學員產生強烈共鳴。授之以魚，不如授之以漁，既注重對學生知識的循循善誘，也著重一針見血、撥云見日地從元認知上改變學員認知，直擊事物本質，并培育學員的互聯網思維、數字化思維、結構化思維、管理思維和哲學思維。
學識淵博、風度翩翩、實用、有效！

【主講課程】
數字化轉型升級
《5G時代的機遇與挑戰》
《數字中國建設》

《業務與數字技術雙輪驅動商業模式創新》
《運營商機遇挑戰與數字化轉型》
《個人信息保護法釋義》
《企業數字化轉型》
《數據安全法釋義》
《數字化核心技術未來發展趨勢及綜合應用》
《數字化營銷》
《數字農業》
【服務客戶】
國資委、科技部、工業信息化部、教育部、網信辦、國務院發展研究中心、中國移動集團、中國電信集團、中國聯通集團、微軟、黑莓、GSMA、野村綜合研究所、諾基亞、天音通信、中軟國際