【培訓(xùn)對象】
央企及央企子公司中高層管理人員、地方國企及地方國資委領(lǐng)導(dǎo)

【培訓(xùn)收益】

第一部分：宏觀大勢與二十大后的央國企高質(zhì)量發(fā)展
1、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想
2、宏觀大勢與宏觀調(diào)控、中國經(jīng)濟(jì)三角形之簡述
3、中國的地產(chǎn)、基建與工業(yè)發(fā)展形勢
4、國資委政策與央國企改革發(fā)展動向
5、央國企轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)環(huán)境（國內(nèi)與國際）
6、公司戰(zhàn)略與市值管理
第二部分：一利五率指引下的央國企經(jīng)營績效提升
1、財(cái)務(wù)管理如何從核算型-管理型-戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變
2、從財(cái)務(wù)管理到公司金融：財(cái)務(wù)角度看投資與經(jīng)營
3、國際視角看企業(yè)財(cái)務(wù)績效指標(biāo)與一利五率之比較
3、“一利五率”指標(biāo)之前的績效監(jiān)管政策：2018-2022
4、2023 年“一利五率”財(cái)務(wù)監(jiān)管政策背景
5、2023 年“一利五率”績效目標(biāo)：一增一穩(wěn)四提升
6、如何提高利潤總額
7、資產(chǎn)負(fù)債率如何穩(wěn)：積極與消極的運(yùn)作
8、凈資產(chǎn)收益率如何提升？如何盤活存量資產(chǎn)？
9、營業(yè)現(xiàn)金比率如何提升？
9、研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度如何加大？國資如何監(jiān)管與后評價。
10、全員勞動生產(chǎn)率如何提升？不同視角的比較與思考。
11、一利五率指引下的央國企業(yè)績統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與比較
12、一利五率指引下的央企經(jīng)營案例分析
13、央國企證券化、市場化、國際化的市值管理案例分析
14、我們的企業(yè)如何做？
15、堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)再思考
第三部分：課程總結(jié)
 

原清華大學(xué)IIEPM總監(jiān)
曾擔(dān)任清華大學(xué)企業(yè)家俱樂部投資分會負(fù)責(zé)人
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)外交研究中心兼職研究員
清華大學(xué)學(xué)生實(shí)踐輔導(dǎo)員
國務(wù)院國資委研究中心特邀專家
《公司金融》雜志社特約研究員
聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織國際投資環(huán)境研究院城市能力提升顧問
中國企業(yè)教育百強(qiáng)大會組委會評審專家
中國電子商會國家電子貿(mào)易人才培養(yǎng)工程專家組專家
全國城貿(mào)聯(lián)企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心專家
北京蘭西同鄉(xiāng)聯(lián)誼會副秘書長
《中國經(jīng)濟(jì)外交》編委
兼任多家企業(yè)和大型投資機(jī)構(gòu)投資顧問
多個地方政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問
兼有工學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)背景

2005年策劃并實(shí)施清華大學(xué)第一個資本運(yùn)營總裁高級研修培訓(xùn)項(xiàng)目。近十年投融資運(yùn)作及投融資教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。曾擔(dān)任中國航天科技集團(tuán)大型項(xiàng)目研制負(fù)責(zé)人，并獲得國防科工委科技進(jìn)步獎； 

【研究方向】
長期致力于公司金融相關(guān)領(lǐng)域的理論實(shí)踐研究，包括公司理財(cái)、投資風(fēng)險管理、投資估價、項(xiàng)目融資、風(fēng)險投資與私募股權(quán)投資、企業(yè)并購重組、公司治理與資本運(yùn)作、資本市場發(fā)展、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、行為金融理論、國際金融等； 

【主講課程】
公司金融實(shí)務(wù)（1天）
企業(yè)投融資與資本運(yùn)營（1天）
投資風(fēng)險管理（1天或2天）
企業(yè)私募與上市運(yùn)作（1天） 
中國企業(yè)海外并購（1天） 
期權(quán)對賭與杠桿（半天講座）

• 有效管理決策

   

  第1章 高效決策的概述1. 回顧決策及決策的重大影響；2. 決策錯誤帶來的警示；3. 為什么聰明的人常會作錯誤的決策？ Ø 重點(diǎn)偏差：重要決策倉促決定；Ø 決策疲勞：做大量非重要決策；Ø 情緒影響：情緒糟糕時做決策；Ø 過度自信：過于相信自己的專業(yè)；Ø ..

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• EXCEL與企業(yè)管理決策分析培訓(xùn)

   

  培訓(xùn)大綱：1.EXCEL基礎(chǔ) 1.1 EXCEL的基本操作 1.2 工作表數(shù)據(jù)輸入與編輯 1.3 公式和函數(shù)的使用 1.4 工作表的格式化 1.5 數(shù)據(jù)管理與分析 1.6 圖表分析 1.7 安全性設(shè)置2.EXCEL與管理決策分析基礎(chǔ) 2.1現(xiàn)代企業(yè)管理決策的基本原理 2.2 EXCEL與確定性決策實(shí)例分析 ..

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