【培訓(xùn)對(duì)象】
商業(yè)銀行中高級(jí)管理人員、總行領(lǐng)導(dǎo)、分行長、總經(jīng)理、企金部總監(jiān)，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，信貸管理人員、中高級(jí)客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審人員

【培訓(xùn)收益】
從商業(yè)銀行的頂層設(shè)計(jì)出發(fā)，通過對(duì)利率市場(chǎng)化的趨勢(shì)和影響的分析，全新解剖商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的全新策略，在對(duì)負(fù)債技術(shù)分類的基礎(chǔ)上，層層解析各種產(chǎn)品的市場(chǎng)化導(dǎo)向，推導(dǎo)出若干利率市場(chǎng)化背景下負(fù)債營銷的新趨勢(shì)和新技術(shù)，主要通過實(shí)際案例的分析、講解，全面提高商業(yè)銀行中高級(jí)管理人員、總行領(lǐng)導(dǎo)、分行長、總經(jīng)理、企金部總監(jiān)，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，信貸管理人員、中高級(jí)客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審人員全面掌握各種負(fù)債產(chǎn)品組合創(chuàng)新的技術(shù)，提高活學(xué)活用能力和金融創(chuàng)新能力，提高在利率市場(chǎng)化背景下對(duì)公負(fù)債業(yè)務(wù)快速轉(zhuǎn)型和適應(yīng)能力，搶占市場(chǎng)先機(jī)。

 導(dǎo)語：負(fù)債營銷攻略的三層境界
第一篇 利率市場(chǎng)化的趨勢(shì)和影響
1. 商業(yè)銀行的頂層設(shè)計(jì)
2. 利率市場(chǎng)化
3. 變與不變
4. 拉存款的局限性
5. 存貸比面臨的挑戰(zhàn)
6. 回歸本源：客戶與營銷
7. 回歸本源：產(chǎn)品與風(fēng)控

第二篇 利率市場(chǎng)化背景下的產(chǎn)品新趨勢(shì)
模塊一：銀行負(fù)債1.0版本技術(shù)
1. 授信引存
2. 貸款派生存款四技術(shù)
3. 受托支付的靈活運(yùn)用案例
4. 貸款經(jīng)營術(shù)

模塊二：銀行負(fù)債2.0版本技術(shù)
1. 銀票產(chǎn)品的活學(xué)活用
2. 銀票的三項(xiàng)創(chuàng)新
3. 增值稅發(fā)票的秘密
4. 商票產(chǎn)品的活學(xué)活用
5. 掠地案例
6. 國內(nèi)信用證和保函的活學(xué)活用
7. 應(yīng)收類產(chǎn)品的神奇運(yùn)用
8. 反向保理和反向擔(dān)保
9. 存貨類產(chǎn)品的運(yùn)用
10. 動(dòng)靜結(jié)合的抵質(zhì)押
11. 預(yù)付類產(chǎn)品的運(yùn)用
12. 負(fù)債業(yè)務(wù)計(jì)算題

模塊三：銀行負(fù)債3.0版本技術(shù)
1. 國際業(yè)務(wù)技術(shù)
2. 經(jīng)典案例
3. NRA帳戶人民幣存款
4. 套利交易技術(shù)
5. 跨境人民幣技術(shù)
6. 上海自貿(mào)區(qū)的產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)會(huì)
7. 國際和資金資本的經(jīng)典案例

模塊四：銀行負(fù)債4.0版本技術(shù)
1. 債務(wù)融資工具技術(shù)
2. IPO金融技術(shù)
3. 私募股權(quán)基金
4. 解禁資金和減持資金
5. 交購間隙存款
6. 托管和監(jiān)管技術(shù)
7. 大額可轉(zhuǎn)讓存單
8. 信貸資產(chǎn)證券化
9. 銀行類資產(chǎn)管理新空間
10. 人民幣掉期產(chǎn)品的空間

第三篇 利率市場(chǎng)化背景下的產(chǎn)品新技術(shù)
1. 阿里貸款
2. 大數(shù)據(jù)
3. 電子商務(wù)
4. 互聯(lián)網(wǎng)金融
5. 銀聯(lián)的反擊
6. 電子銀行的產(chǎn)品技術(shù)
7. 金融的互聯(lián)網(wǎng)化

第四篇 經(jīng)典案例集萃

 

 【資質(zhì)背景】
供應(yīng)鏈金融與區(qū)塊鏈金融專家
中歐特聘導(dǎo)師
香港中文大學(xué)特聘講師
國內(nèi)極為稀缺的復(fù)合型
實(shí)戰(zhàn)型供應(yīng)鏈金融與區(qū)塊鏈金融專家
執(zhí)業(yè)律師
國際注冊(cè)特許財(cái)務(wù)策劃師（擔(dān)任投融資分會(huì)理事長）
中歐國際工商學(xué)院特聘導(dǎo)師
中信銀行總行級(jí)培訓(xùn)師
“財(cái)務(wù)搭脈術(shù)”發(fā)明人，擁有大量銀企雙棲的實(shí)戰(zhàn)案例，其跨界混搭的“五朵金花”金融品牌課程，在對(duì)中國的經(jīng)濟(jì)金融結(jié)構(gòu)有獨(dú)到分析的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)性地提出了“新金融三大定律”，創(chuàng)立了自成一體的金融新理論，在被業(yè)界譽(yù)為國內(nèi)最好的對(duì)公銀行課程的同時(shí)，又被國內(nèi)百強(qiáng)企業(yè)和廣大總裁學(xué)員視為中國企業(yè)最跨界落地的金融策略，被中歐清華北大上海交大等國內(nèi)前十強(qiáng)院校總裁班和中國中化集團(tuán)美的集團(tuán)青島海爾蘇寧集團(tuán)等國內(nèi)百強(qiáng)企業(yè)爭相采購，并成功入駐香港中文大學(xué)。
【擅長課程】
一、“五朵金花”金融品牌課程：（可組合）
第一朵金花：《供應(yīng)鏈金融和互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新》---主打供應(yīng)鏈金融課程
（前十強(qiáng)院校總裁班、國內(nèi)百強(qiáng)企業(yè)、主流商業(yè)銀行通用）
第二朵金花：《區(qū)塊鏈技術(shù)的金融應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新》—主打區(qū)塊鏈金融課程
（前十強(qiáng)院校總裁班、國內(nèi)百強(qiáng)企業(yè)、主流商業(yè)銀行通用）
第三朵金花：《公司銀行產(chǎn)品創(chuàng)新與發(fā)展趨勢(shì)》——主打產(chǎn)品創(chuàng)新課程
（主流商業(yè)銀行用）
第四朵金花：《存貸比變革下銀行營銷新策略新手段》——主打營銷課程
（主流商業(yè)銀行用）
第五朵金花：  《商業(yè)銀行交易銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新》——創(chuàng)新課程
（主流商業(yè)銀行用）
二、九大特色課程：
《中國經(jīng)濟(jì)金融結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)與應(yīng)對(duì)策略》---年會(huì)、論壇、高管首選
《中國金融商業(yè)模式創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)落地》---總裁班、百強(qiáng)企業(yè)、主流商業(yè)銀行用
《供應(yīng)鏈金融與中小企業(yè)融資》---總裁班、百強(qiáng)企業(yè)、主流商業(yè)銀行用
《供應(yīng)鏈金融疑難解剖和最新創(chuàng)新模式》---總裁班、百強(qiáng)企業(yè)、主流商業(yè)銀行用
《互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新與發(fā)展趨勢(shì)》---總裁班、百強(qiáng)企業(yè)、主流商業(yè)銀行用
《風(fēng)險(xiǎn)管理新觀念新技術(shù)》---主流商業(yè)銀行用
《中小微企業(yè)模式化批量化營銷》---主流商業(yè)銀行用
《利率市場(chǎng)化背景下負(fù)債業(yè)務(wù)新趨勢(shì)新技術(shù)》---主流商業(yè)銀行用版
《互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新》---主流商業(yè)銀行用

• 智能時(shí)代的新技術(shù)、行業(yè)應(yīng)用及發(fā)展趨勢(shì)

   

  一、智能時(shí)代的發(fā)展背景和趨勢(shì)1、大數(shù)據(jù)與機(jī)器智能催生智能時(shí)代2、智能時(shí)代，未來已來3、智能時(shí)代，行業(yè)信息化市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)3.1行業(yè)客戶信息化的需求特征：個(gè)性化、訂制化3.2客戶對(duì)服務(wù)商的后期服務(wù)響應(yīng)速度要求越來越高3.3業(yè)務(wù)融合與跨界使得市場(chǎng)競爭環(huán)境愈加激烈3.4多方合作模式下的質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)二、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的..

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• 智能時(shí)代的新技術(shù)、行業(yè)應(yīng)用及發(fā)展趨勢(shì)

   

  一、智能時(shí)代的發(fā)展背景和趨勢(shì)1、大數(shù)據(jù)與機(jī)器智能催生智能時(shí)代2、智能時(shí)代，未來已來3、智能時(shí)代，行業(yè)信息化市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)3.1行業(yè)客戶信息化的需求特征：個(gè)性化、訂制化3.2客戶對(duì)服務(wù)商的后期服務(wù)響應(yīng)速度要求越來越高3.3業(yè)務(wù)融合與跨界使得市場(chǎng)競爭環(huán)境愈加激烈3.4多方合作模式下的質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)二、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的..

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• 新技術(shù)大講堂-下一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

   

  一、智能時(shí)代的發(fā)展背景和趨勢(shì)1、大數(shù)據(jù)與機(jī)器智能催生智能時(shí)代2、智能時(shí)代，未來已來3、智能時(shí)代，行業(yè)信息化市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)3.1行業(yè)客戶信息化的需求特征：個(gè)性化、訂制化3.2客戶對(duì)服務(wù)商的后期服務(wù)響應(yīng)速度要求越來越高3.3業(yè)務(wù)融合與跨界使得市場(chǎng)競爭環(huán)境愈加激烈3.4多方合作模式下的質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)二、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的..

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• 新技術(shù)與管理培訓(xùn)

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢(shì)1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)2、信息通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)二、物聯(lián)網(wǎng)和NB-IOT技術(shù)1、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展1)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景和基本概念2)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和趨勢(shì)3)物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)4)物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù)解決方案和技術(shù)分類2、物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)解決方案1)WPAN（Personal）..

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• 新技術(shù)大講堂-物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

   

  第一模塊：物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景及基本概念 1：物聯(lián)網(wǎng)的起源 Ø物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生背景 Ø物聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)過程 ..

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• 新技術(shù)大講堂-物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

   

  第一模塊：物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景及基本概念 1：物聯(lián)網(wǎng)的起源 Ø物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生背景 Ø物聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)過程 ..

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