【培訓對象】
電網企業

【培訓收益】
全面了解了解“碳達峰、碳中和”的產生背景，掌握什么是“碳達峰、碳中和”，理解“碳達峰、碳中和”的意義，深度掌握“碳達峰、碳中和”建設的指導意見，理解“碳達峰、碳中和”的路徑與目的及相關基本知識本系及相關的應用和推行

一、碳中和碳達峰提出的歷史使命
1、習近平總書記在氣候雄心峰會上提出了具體目標
2、黨中央經濟工作會議作出工作部署。
3、國家電網行動方案：
a、明確六個方面
b、18項重要舉措
◎視頻觀看
◎案例思考
二、理解碳中和碳達峰
1、什么是碳中和？
2、什么是碳達峰？
3、“碳達峰、碳中和”目標的提出的意義
4、碳達峰與碳中和辯證關系
5、戰略目標與如何執行
◎分組討論
三、國家電網在碳中和碳達峰行動方案
1、理解碳中和碳達峰實現的路徑
2、國家電網“六個推動、六個著力”
3、國家電網六個方面18項重要舉措
4、“四個革命、一個合作”能源安全戰略
◎視頻觀看
◎問題思考
四、實現碳中和碳達峰的技術指導
1、碳減排
2、碳封存
3、碳捕集
4、碳利用
五、國家電網在碳中和碳達峰行動舉證
1、綜合能源布局
2、新能源新技術
3、電能替代
4、推動鄉村電氣化
5、倡導節能環保 

李安強簡介●職務及職稱：
-----電力專家教授
-----國家電網專家講師
-----國家電網戰略目標講師
-----智能電網與數字電網講師
-----電力安全管理講師
-----班組長與現場管理實戰講師
-----質量管理實戰講師
-----六西格瑪與精益生產專家講師
-----美國ASQ注冊6SINGMA黑帶MBB
-----中國電力科學院研究員
-----中國質量協會會員
-----CNAT注冊ISO9000、ISO14000、IATF審核員
●教育背景:
-----四川師范大學工商管理學士-----加拿大皇家大學MBA
一、擅長輔導與課程:
(一）．電力課程：
《碳達峰碳中和》 《國網數字化轉型》
《電網戰略目標》 《新基建與智能電網》
《綜合能源服務》 《電能替代》
《能源互聯網》 《數字電網》
《新能源培訓》 《數字南網》
《能源互聯網》 《優化營商環境》
《電力物區塊鏈的應用》《電力QC小組》 　
《電力企業綜合能源服務》《電力５G技術運用》
二、主要工作經歷及業績:
曾在中國電力科學院研究中心工作數年，主要從事電力科學與管理研究．著名日企（日本跨國集團信越化學株式會社）十年高管經歷，其中派到日本本土觀學精益生產、六西格瑪兩年，兩年后按日本信越化學高層要求到中國日本信越分公司主導并實施精益生產及六西格瑪項目：（日本信越公司成立于1953年世界500強企業；產品包括丙烯酸、厭氧膠、快干膠、環氧膠、熱熔膠、電產產品等。公司所屬東莞信越聚合物有限公司和蘇州信越電子有限公硅膠、聚氨酯、硫化膠、接合劑、UV固化材料、工業&電子膠帶等，為電子、電產、光電、新能源、電器、通訊、機械、汽車等行業的高端材料和制品）李安強老師同時任該公司生產部經理及項目輔導老師。成功為公司推導、建立了完整的精益與六西格瑪管理體系。出日企后做了電力行業、煙草行業專業講師5年，做了制造業專業講師3年。同時到鄭州大學、深圳大學多年MBA客座教授。為華為、臺達電子、格力電子、云南煙草、富仕施樂、兄弟集團、科融電子、中國國家電網南方電網、中國移動、中國聯通、富士康集團、東聚電業、日本電產、金正集團、榮利達電子等300家企業輔導和1000多堂大型公開課。為東莞華為、東莞五株科技、深圳中富電路板有限公司、珠海方正電子有限公司推導六西格瑪項目，輔導五株科技六西格瑪項目獲得華為供應商第一名。為東莞威特行、深圳偉力電子有限公司成功輔導精益生產項目
三、曾服務過客戶:
華為、臺達電子、格力電子、中國國家電網、南方電網、三峽集團、葛洲壩水利集團公司、神華集團、內蒙古電力集團、蘭州電力公司、武威供電局、漯河電廠、富仕施樂、云南煙草、貴州煙草、四川煙草、兄弟集團、成飛、科融電子、富士康集團、東聚電業、光寶集團、宏鑫房地產有限公司、綠地集團、秦山核電、川煤集團、日本電產、五星太陽能、中國農業科技院、金正集團、中國移動、中國電信、中電投國際礦業、榮利達電子、愛普香料、上海大眾、江淮汽車、東莞五株科技、惠州中京電子、惠州勝華電子、深圳中富電路板有限公司、珠海方正電子有限公司
四、授課風格：
李老師課程實戰而內容豐富、知識面廣；深入淺出，專家的授課風格，震撼的培訓氣場、淵博的知識儲量。直接傳授各種管理工具和技法；運用案例、實戰經歷分享、視頻、互動游戲等多種教學手法。運用與實戰相結。課程生動有趣，深受學員喜愛,對企業成長過程中的各個階段及所面臨的管理問題有深入研究，在生產管理領域有豐富實戰經驗，熟悉各類工廠管理的風格和特點。