【培訓對象】
1、希望運用現代項目管理方法提升項目交付效率和成功率的中層管理者或其他管理者。 2、希望通過與項目經理同頻、支持項目經理達成部門業績的中層管理者或其他管理者。 3、希望借助項目管理獲得提升企業業績和個人職場晉升紅利的中層管理者或其他管理者。

【培訓收益】
1、課程核心價值是讓中層學會如何借助項目管理的方法提升企業組織績效和個人晉升發展。 2、你將學到經典PM理論方法論核心精髓，資深專家帶你直接吸取全球千萬項目的經驗教訓、得到項目成功的基本原則。掌握項目管理核心理念和基本技能。 3、你將掌握： 如何通過提升中層認知力獲得PM生產力; 如何通過提升中層領導力獲得PM追隨力; 如何通過提升中層組織力獲得PM執法力; 如何通過提升中層溝通力獲得PM凝聚力; 如何通過提升中層策劃力獲得PM執行力; 如何通過提升中層管控力獲得PM約束力; 如何通過提升中層資源力獲得PM牽引力。

時間 模塊 子模塊

第1天
（上午） 中層認知力 | PM生產力
——如何通過提升中層認知力獲得PM生產力 項目管理基本認知
中層管理與項目管理關系
PM是企業生產力
中層領導力 | PM追隨力
——如何通過提升中層領導力獲得PM追隨力 管理與領導——管理和領導兩手都要硬
團隊管理——如何帶出一只跟你的隊伍？
團隊備份——如何培養接班人？
第1天
（下午） 中層組織力 | PM執法力
——如何通過提升中層組織力獲得PM執法力 項目管委會
多方利益博弈
PM合法性
中層溝通力 | PM凝聚力
——如何通過提升中層溝通力獲得PM凝聚力 向上溝通——如何向你的領導支持你？
橫向溝通——如何跨部門溝通協調？
向下溝通——如何與PM溝通？
第2天
（上午） 中層策劃力 | PM執行力
——如何通過提升中層策劃力獲得PM執行力 OKR管理法——如何做好目標和關鍵成果管理？
多項目規劃——如何通過項目集群規劃管理多個項目？
戰略落地——如何把戰略分解為一個個項目落地？
中層管控力 | PM約束力
——如何通過提升中層管控力獲得PM約束力？ 項目失控
第2天
（下午） 項目可控
項目自控
中層資源力 | PM牽引力
——如何通過提升中層資源力獲得PM牽引力？ 資源視角
資源建設
資源分配
資源管理 

【背景資歷】
項目管理實戰派講師；
國網信息通信產業集團高級項目管理專家咨詢顧問；
北京項目管理協會BPMA特聘項目管理講師；
天津大學外聘企業專家講師；
中新生態城榮譽企業導師；
曾任中興通訊部門經理、項目總監、項目群經理；
中興通訊大講師
曾任華為海外項目經理；
華為大學兼職講師
北京理工大學軟件工程碩士研究生；
16年項目管理實戰經驗，有豐富的項目、項目群管理交付經驗。5年華為經驗，5年中興經驗，3年海外項目經驗。項目類型涉及軟件研發、通訊工程、運維、咨詢培訓多領域。
美國項目管理協會（PMI）項目管理專業人士（PMP）
項目管理全球最佳實踐PRINCE2實踐者認證
國家二級心理咨詢師
國家版權課程《秩序四步曲搞定項目》持有者
國家版權課程《五步落地項目管理》持有者
【工作經歷】
擁有出色的授課技巧及經驗，多次受邀去各企業進行相關課程的講授，
曾主持國家電網信息通信產業集團825工程大型培養工程（3年800名項目經理），該專項人才工程獲得美國PMI特別頒發的“2017年PMI中國項目管理組織人才培育獎”；
管理咨詢期間，幫助國網信息通信產業集團榮獲美國PMI頒發的 “中國項目管理20年最佳實踐”
獲得中興通訊學院“我是大講師”等榮譽。
累計服務企業達100余家，受訓學員達2萬人次，授課平均滿意度在95%以上。

【主講課程】
《高級項目管理實戰沙盤》、《PMP認證考前培訓》《秩序四步曲搞定項目》、《五步落地項目管理》、《項目管理思維》、《輕松搞定難事——學點項目管理就夠了》、《項目風險管理——怎樣通過五步風險管理實現成功項目？》《中層項目管理思維》《項目群管理實踐》《七力中層項目管理》、《項目經理產品認知》《管理秘笈實現高效能》
【主要項目經歷】
【研發項目】
1.中國數字圖書館有限責任公司，綜合數據管理平臺，項目經理.
2.中國數字圖書館有限責任公司，數字資源管理系統，項目經理.
3.華為北研所,核心網媒體網關UMG8900 OMU子系統，研發工程師；
4.羅克佳華工業有限公司。全國可再生能源物聯網監控系統；項目經理。
【實施項目】
1.華為中東北非事業部。摩洛哥電信核心網2G/3G新建項目，項目經理；
2.華為中東北非事業部。摩洛哥電信核心網全網替換阿爾卡特項目，項目經理；
3.華為中東北非事業部。摩洛哥全國號碼升位改造項目，項目經理；
4.中興通訊天津分公司。中國移動全網信令監測三期、四期、五期項目，項目經理
5.中興通訊天津分公司。中國移動信令A+abis工程項目，項目經理；
6.中興通訊天津分公司。天津聯通IPTV三期擴容項目，項目經理；
7.中興通訊天津分公司。天津聯通IPTV四期擴容項目，項目經理；
8.中興通訊天津分公司。中國聯通核心網IMS項目，項目經理；
9.中興通訊天津分公司。天津移動、聯通、電信有線產品項目群，項目群經理
10.中興通訊天津分公司。天津移動、聯通、電信業務產品項目群，項目群經理；
【運維項目】
1.華為中東北非事業部。摩洛哥電信核心網2G/3G運維項目，項目經理；
2.中興通訊天津分公司。中國移動全網信令監測運維項目，項目經理；
3.中興通訊天津分公司。天津聯通IPTV全網運維項目，項目經理
【咨詢培訓項目】
1.國網信息通信產業集團。集團項目經理素質提升人才培養工程，項目經理。

過往培訓精彩留影（部分）
1、成都中電啟明星科技有限公司，高級項目經理，《高級項目管理實戰沙盤》

2、福建福州億力科技有限公司，高級項目經理《高級項目管理實戰沙盤》

3、北京國電通公司，中高級項目經理《高級項目管理實戰沙盤》

4、2018.11安徽繼遠軟件有限公司，高級項目經理，《高級項目管理實戰沙盤課程》

5、2019.3京信通信公司，《通信項目管理實戰推演課程》

6、2019.9中國石油化工集團公司，優秀青年干部培訓，《項目風險管理》

7、2019年10月，天津大學——三星社內高管素能提升高級研修班，為管理干部講授《項目管理思維》

2019年11月，國網電商公司國網商旅，中高層領導、大項目經理《項目管理基礎實戰》

2019年12月，烏蘇市興融建設投資有限責任公司，為高級管理干部講授《項目管理思維與工程項目管理》

2020年11月，北京迦南萊米特科技有限公司，為中高層領導、各級項目經理講授《醫藥交付項目管理實戰沙盤》

2020年12月，天津環城城市基礎設施投資有限公司，為中高層領導、大項目經理講授《企業危險源識別與防控》 

• 醫院突發事件處理培訓

   

  一、醫院突發事件概述1、醫院突發事件的含義與性質2、醫院突發事件的類型3、醫院突發事件的消極影響4、醫院突發事件預防及應對的價值5、醫院突發事件預防及應對常見的幾個問題二、醫院突發事件的預防1、醫院突發事件預防體系的建立的七個步驟2、醫院突發事件預防的先進經驗三、醫院突發事件的處置與應對1、醫院突發事件處置的七個原..

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• 精細化安全管理培訓

   

  【課程背景】黨*提出“科學發展觀”和“構建和諧社會”的根本宏偉目標，其本質是“以人為本”，就是要把人的利益放在首位，促進人的全面發展，充分發揮人力資源優勢。我國精細化安全管理思路： 治理隱患、主動防范事故，堅持標本兼治，重在治本。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理..

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• 工程項目管理培訓實務與計劃

   

  一、項目管理框架項目管理知識基本框架- 項目定義及工程項目的特征- 項目成功的核心要素- 什么是項目管理?項目管理的概念和特征- 項目管理的五大過程- 項目管理九大知識領域工程管理與項目管理- 工程管理的內容- 工程建設項目生命周期- 工程建設項目管理程序- 工程項目組織結構模式及選擇- 工程項目的甲方..

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• 新技術與管理培訓

   

  一、信息通信產業發展的背景和趨勢1、信息通信產業用戶現狀和發展趨勢2、信息通信網絡發展趨勢二、物聯網和NB-IOT技術1、物聯網技術、應用現狀與發展1)物聯網發展背景和基本概念2)物聯網產業發展和趨勢3)物聯網的架構和實現4)物聯網組網技術解決方案和技術分類2、物聯網組網解決方案1)WPAN（Personal）..

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• 家庭裝維技能及故障處理培訓大綱

   

  第一部分：裝維服務流程業務開通流程投訴處理流程第二部分：裝維服務規范裝維人員基礎素養 裝維人員心態修煉 裝維人員基本素質 裝維人員的溝通技巧 裝維人員入戶服務規范裝維人員入戶服務禮儀&..

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• 家客集客網絡維護管理培訓

   

  1.通信產業發展背景和趨勢1.1全球互聯網流量現狀和趨勢1.2全球無線接入流量變化趨勢1.3全球消費者網絡視頻變化趨勢1.4中國網民規模和結構2.中國移動全業務布局和實現2.1電信運營商全業務格局2.2全業務運營的概念和特點2.3中國移動全業務運營現狀2.4全業務競爭下客戶的典型需求2.5中國移動全業務布局..

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