【培訓對象】
ＣＥＯ、總經理、總監等企業經營者 高級經理、營銷骨干等企業優秀人才

【培訓收益】
商業創新整合系統之戰略為先——轉型期如何把握“機會的縫隙”？ 商業創新整合系統之價值為基——如何晉級“時代的精品工匠”？ 商業創新整合系統之資源為本——如何掌握“全面整合的力量”？ 商業創新整合系統之整合為王——如何引領“行業平臺”的未來趨勢？

一、戰略為先：轉型期如何把握“機會的縫隙”？
1、企業成功轉型升級的戰略性邏輯
1-1 技術進步驅動商業轉型
1-2 左右企業命運的三大關鍵
2、降維攻擊與革命性商業突破
2-1 如何強勢擴張：商業重構與廣泛合伙
2-2 如何有效盈利：導流產品與盈利產品
2-3 移動互聯時代的機會洞察

二、價值為基：如何晉級“時代的工匠”？
1、亞文化下的價值新機會
1-1 如何理解消費升級下的爆品本質？
1-2 如何通過8大需求挖掘客戶價值？
2、如何設計強大的客戶價值？
2-1 冰山外層與冰山底層：產品背后的秘密
2-2 使用場景：如何重構客戶價值的載體
2-3 AI\BLOCK\CLOUD\DATE的時代機會

三、資源為本：如何掌握“全面整合的力量”？
1、局部整合與戰略聯盟
1-1 跨行業資源整合經典方法
1-2 如何設計客戶共享模式？
1-3 如何設計渠道共享模式？
2、期權整合與產業鏈掌控
2-1 戰略的力量：如何突破企業產業限制？
2-2 夢想的共享：如何強化產業垂直聯盟？

四、整合為王：如何引領“行業平臺”的未來趨勢？
1、如何整合行業和跨行業資源？
1-1 資源寶藏：政府政策下國家級改革資源
1-2 三類機會：如何逐級提升資源整合的維度？
2、獨角獸與行業孵化平臺打造
2-1 你憑什么吸引我——獨角獸的成長邏輯
2-2 贏在生態的未來——如何打造行業孵化平臺
3、強勢崛起：前沿商業邏輯與資源整合升級 

 研究領域：商模、營銷、創新
專家介紹：
☆ 中央黨校國資委“雙百行動”400家央企高管授課主講
☆ 國內諸多一流高校商學院企業高管班授課教授
☆ 知名模式創新咨詢顧問專家，“市場成長模式金三角”
系統主創，聚焦數字化時代商業模式、營銷模式、管理模式迭代
☆ 長期擔任多家企業成長顧問，“模式設計工作坊”極受歡迎

專長領域：
金超老師兼具“理工 + 商學”深造背景，曾任職國內一流數字化工廠，15年來近1000場的高校總裁班和企業內部培訓經驗，高校總裁班公認的“開場和壓軸”課程主講老師，多家世界五百強企業內訓老師，被國內多家高校商學院評為“極具實戰落地的老師”，金老師極強的“實戰操盤、實用理論、實效落地”培訓內容受到眾多學員好評——
“金老師的課程，接地氣的創新案例背后有系統的工具，系統的工具背后有深刻的商業思想，最接地氣！”
“金老師課程輕松有料，有趣有啟發，深入淺出，邏輯鮮明！”

金超老師“市場成長模式金三角”：                                                   

【商業模式/戰略創新】 （針對“數字化轉型”特別更新）                                   

戰略逆襲：戰略規劃執行優化與戰略型問題解決                               

商業模式重構：后疫情時代商業模式創新與落地（可訓練營）                   

商業模式與盈利模式：數字化轉型驅動商業模式升級                           

商業模式與管理模式：利潤增長的雙模式創新驅動                             

新零售的商業模式創新與落地

                                                                         

【營銷模式/市場創新】（針對“傳統企業在移動互聯時代的營銷升級”特別更新）               

營銷戰略與策略升級：市場洞察與營銷系統創新  （可訓練營）                 

營銷模式升級：互聯網時代的場景營銷與營銷創新（可訓練營）                 

促銷策劃：促銷原理與可持續創新方法（B2C行業 1天）                       

逆勢營銷：市場洞察與資源整合                                             

                                                                             

【管理模式/思維創新】                                                       

創新思維：敏捷創新與經營管理可持續創新                                   

管理模式：創新思維與企業管理創新                                                                            

國企創新：國企改革市場洞察與商業模式創新（國企專題）                     

國企創新思維：數字化與商業模式和管理模式升級（國企專題）