【培訓對象】
銷售崗中基層管理者、市場崗中基層管理者、品牌崗中基層管理者、渠道崗中基層管理者、運營崗中基層管理者、營銷總監、市場總監、品牌總監、運營總監、總經理等

【培訓收益】

第一講：課前秀，大勢觀瀾，5G時代意味著顛覆性的改變
1.什么是5G？
2.前世：前代通信（1G2G3G4G），移動通信發展趨勢
3.今生：5G無線技術演進路線與發展趨勢
4.國家戰略、經濟發展、人民生活便利的需要
5.市場和業務、容量和效率、技術和產業驅動
6.5G給我們的生活帶來哪些影響
7.5G帶來的營銷革命
8.5G時代的小趨勢
9.5G時代的企業發展新機會
第二講：5G時代的新營銷新品牌建設
1. 新營銷的3大關鍵要素.
2. 新品牌建設的關鍵節點
3. 創新領先優勢
4. 客戶洞察原則
5. 推廣價值及風險
6. 推廣策略：包括渠道、服務、營銷、用戶體驗等策略
7. 新營銷新商業模式創新勢在必行
8. 新營銷系統的核心價值理念
9. 生態型企業商業模式
10.新營銷系統設計體系
11. 新營銷系統的創新路徑
12. 開發新營銷模式練習（實踐操作）
第二講：5G時代新營銷創新案例解析
1. 5G車聯網新營銷商業模式和應用案例
2. 5G無線機器人云端控制新營銷商業模式和應用案例
3. 共享汽車生態新營銷商業模式和應用案例
4. 無人茶館新營銷模式和應用案例
5. 5G無人機新營銷模式和應用案例
6. 5G共享兒童教育模式和應用案例
7. 5G銷售服務CRM系統新營銷模式和應用案例
8. 5G無人模式和應用案例
9. 跨界融合商業模式創新案例
第三講：5G時代新營銷實戰演練與復盤
1.新營銷的E+3C模型
2.新營銷行業趨勢研判
3. 新營銷競爭環境分析
4. 新營銷自身優勢分析
5. 新營銷客戶需求分析
6. 課堂作業與復盤——一個銷售為導向的企業如何實現一年業績翻倍？
（此處需學員根據上述工具模型，分組討論與PK，講師點評）
7、課堂作業與復盤——一個制造+線上+線下的綜合性的企業如何實現一年業績翻倍？（此處需學員根據上述工具模型，分組討論與PK，講師點評）
8、課堂作業與復盤——一個服務導向的企業如何實現一年業績翻倍？
（此處需學員根據上述工具模型，分組討論與PK，講師點評）
第四講：5G時代市場機遇判定與新營銷法制
1.5G時代的機遇與挑戰;
2.5G時代的盈利模式創新;
3.信息共享：革命性提升產業鏈;
4.信息建設：5G時代如何構建獨特商業模式？
5.R&V：虛實結合的模式創新;
6.商機管理關鍵步驟
7.商機培育五大動作
8.5G業務布局及商機分析
9.5G增值服務及行業解決方案
10.政企客戶市場拓展總體思路
11.政企客戶市場發展策略
第五講：定制屬于企業的專屬新營銷方案
1、客戶定位
客戶畫像與素描
客戶需求描述
客戶心智掃描
客戶潛在需求
（此處需學員根據上述工具模型，分組互動，形成方案，講師點評）
2、企業優勢洞察
產品/服務SETP分析
企業特性分析
資源類整合分析
（此處需學員根據上述工具模型，分組互動，形成方案，講師點評）
3、競爭態勢分析
競爭對手分析
對標分析（同規模對標，高增長對標，上市公司對標，平臺對標）
行業特性及痛點分析
行業賣點分析
競爭優勢整合分析
（此處需學員根據上述工具模型，分組互動，形成方案，講師點評）
4、新營銷策略方案落地研討
營銷4P分析
營銷4C分析
品牌定位
廣告語
公關策略
流量導入計劃（新媒體、線下、線上、電商等）
客戶尖叫計劃（服務營銷標準）
渠道策略
區域市場策略
經銷商/服務商/合伙人政策
市場推廣策略
終端引爆計劃
團隊裂變政策
新營銷執行策略
（此處需學員根據上述工具模型，分組互動，形成方案，講師點評） 

–和君集團 合伙人
–天使百人會 投資經理
–正邦創意集團 品牌策略總監
–金翅翱翔管理咨詢公司 創始人
–北大、清華、上海交大、中南大學等學?？偛冒嘀v師
教育背景
–對外經濟貿易大學 MBA
社會影響
–不只是講師，更是實戰派咨詢師和投資人！
–深度咨詢服務客戶200家以上，培訓客戶超過1000家。專業見其深，復合見其高。以握本求變的咨詢觀點，守正出奇助力企業騰飛。培訓風格實戰、落地、見效、見利。

擅長行業&領域
–擅長行業：IT互聯網、快消、耐消、電信運營商、銀行、房地產、軍工、航天、礦業、煤炭、石化、電力、電網、等央企/大型地方民企、上市公司等。
–擅長領域：
總體方向：商業模式創新、戰略定位、營銷策劃
涵蓋細節：市場調研、品牌整合、新品上市、企業市場操作策略、包裝及形象設計、公關活動策劃、促銷及傳播、實戰營銷培訓、企業上市融資
主講課程
–《逆勢盈利：商業模式創新》
–《“互聯網+”時代下的企業升級》
–《“5G”時代下的顛覆式產品設計》
–《“5G”時代下高勢能品牌建設與營銷》
–《定位定天下》
–《品牌營銷實戰訓練營》
–《抖音實戰訓練營》
–《商業模式全方位實戰落地方案班》
–《社群營銷》
–《市場調研》
–《營銷團隊管理與業績突破》
–《營銷定位與策略選擇》
–《互聯網思維和跨界營銷》
–《營銷策劃》

獨立操作管理咨詢客戶
–國家電網電e寶商業模式創新項目
–歐萊雅集團營銷O2O商業模式項目
–中糧集團旗下中糧糖業品牌架構戰略項目
–好未來集團摩比教育品牌戰略項目
–善林金融商業模式項目
–魯泰紡織商業模式創新項目
–富邦釩鈦集團品牌及商業模式項目
–東華鋼鐵集團品牌提升項目
–新中源瓷磚營銷提升項目
–北京有密茶空間全球首創無人共享茶館項目
–撩娃互娛商業模式創新項目
–滴一科技商業模式創新項目
–宇豐汽車集團商業模式創新項目
–北京蒲悅教育集團商業模式創新項目
–北元集團戰略及企業文化項目
–首農集團商業模式提升項目
–中天鋼鐵集團商業模式項目
–黑龍江力佳食品營銷提升項目
–馬大姐集團營銷全案咨詢項目
–重慶萬家燕集團戰略及商業模式項目
–四川攀枝花富邦集團戰略項目
–四川綿陽富臨集團品牌項目
–河北金威組織重塑及績效提升項目
–北京能量娃戰略咨詢項目
–山東萊蕪東勝化工集團戰略咨詢項目 　
–中國數據委員會營銷提升咨詢項目
–德御坊品牌及營銷咨詢項目
–晨陽水漆管理層品牌提升項目
–亦莊生物科技園成長型企業品牌提升項目 

• 智贏未來 —— 5G時代客戶經理綜合營銷技能提升營

   

  課程背景：傳統金融、互聯網、跨行跨界，一方面是日趨激烈的市場競爭，多方角力的市場格局，另一方面是日趨同質化的產品形態，作為一線產品營銷的客戶經理在很多方面就會顯得捉襟見肘。于是乎我們是不是經常有如下狀況：Ø 您是不是面對業績考核壓力山大，總感覺到心有余而力不足？Ø 您是不是覺得無論怎么努力和客戶之間總隔著點看不見摸..

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• 消費金融發展趨勢與營銷

   

  一、消費金融發展趨勢1、消費金融進入大航海時代！2、消費金融支持政策分析3、信貸升級：家庭消費比重中非生活必需品提升4、消費金融“互聯網化”趨勢明顯5、消費觀念轉變帶動消費金融發展6、資本市場支持力度大二、消費金融競爭主體多元化1、商業銀行2、銀行系消費金融公司3、產業系消費金融4、電商..

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• 數字化轉型“5G時代銀行（金融）產業機遇”培訓大綱

   

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• 5G時代工業發展的業態趨勢和商業機會

   

  一、5G概述1.移動互聯網技術發展史——2G/3G/4G/5G/6G的技術發展簡介2.5G時代互聯網具備新特征3.5G應用前景展望二、5G技術推進企業數字化轉型1.數字化轉型為企業帶來的六大競爭力a)基于數字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶b)基于數字化技術，鏈接科技創新和客戶體驗，進行快..

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