一、會計基礎(chǔ)與財務(wù)關(guān)鍵問題
1．會計為決策提供有用的信息
--會計是國際通用的商業(yè)語言
--從經(jīng)營者的視角看企業(yè)會計
2．盈利計算基礎(chǔ)：權(quán)責發(fā)生制
--收付實現(xiàn)制與權(quán)責發(fā)生制區(qū)別
--阿米巴模式-利潤是算出來的
3．一個中心：企業(yè)價值最大化
--股東、客戶、員工價值需求
--四種類型企業(yè)的自我診斷
4．二者平衡：收益與風險平衡
--投資回報率的構(gòu)成和計算
--決策風險偏好與收益期望
5．三項活動：用財、生財、聚財
--生財是基礎(chǔ)，資本運營是杠桿
典型案例

二、預算目標與盈利預算管理
1．全面預算目標構(gòu)成和分類
--四類預算目標特點和篩選
2．企業(yè)盈利目標測算和下達
--以杜邦指標進行目標測算
--預算目標下達的上下博弈
3．量本利的預測分析和挖潛
--銷量、單價、變動和固定成本
四個變量對目標利潤影響分析
4．盈利預算的編制及其實例
--收入、成本和損益預算編制
5．預算執(zhí)行不確定性及控制
--預算執(zhí)行力構(gòu)成及其影響
--全面預算執(zhí)行的動態(tài)控制
典型案例

三、企業(yè)利潤分析和盈利提升
1．利潤表的特點和計算方法
--企業(yè)利潤和事業(yè)部利潤計算
2．影響企業(yè)利潤因素的分析
3．企業(yè)盈利比率計算和分析
-- 盈利比率含義和行業(yè)水平
4. 綜合盈利能力指標的分析
--綜合盈利能力分析：銷售利潤率
、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和財務(wù)杠桿
5．如何提升企業(yè)的盈利能力
--贏利模式、銷售增長、成本控制
輕資產(chǎn)運營和資產(chǎn)效率
典型案例

四、企業(yè)成本控制及降本方法
1． 成本構(gòu)成及變動規(guī)律分析
2． 成本控制方法應用和創(chuàng)新
-- 傳統(tǒng)方法：預算和標準成本
-- 創(chuàng)新方法：競爭、工藝和作業(yè)
3． 運營成本降低方法的運用
-- 材料、折舊和人工成本降低
-- 物流成本和損失成本的降低
4． 營銷費用降低方法的運用
-- 營銷費用預算和有效投入
-- 應收賬款和壞賬損失控制
5． 納稅成本降低方法的運用
-- 新稅制下稅種和納稅成本
-- 運用納稅籌劃方法降低稅負
典型案例 

•講師背景：
–高級會計師，管理會計師
–唐璽投資集團副總經(jīng)理
–中富投資集團財務(wù)總監(jiān)
–中圖數(shù)字內(nèi)控負責人
–越野e族職業(yè)經(jīng)理人
–中華會計網(wǎng)校內(nèi)控講師
–中富投資集團特邀講師
–諾筠事務(wù)所財稅顧問
•職業(yè)背景：
–22年財稅專業(yè)工作經(jīng)驗，擅長核算流程再造、成本管控、納稅籌劃 。擅長財務(wù)審計及全面預算管理、 擅長梳理“糊涂賬”和規(guī)范化治理。擅長上市前的財務(wù)準備和財務(wù)整改、精通企業(yè)財務(wù)梳理與業(yè)務(wù)流程財務(wù)管控。
–參與行政事業(yè)單位及國有企業(yè)內(nèi)控審計及監(jiān)督監(jiān)察工作，協(xié)同推進內(nèi)部控制建設(shè)。
–具有在商業(yè)、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、房地產(chǎn)開發(fā)、工程設(shè)計、廣告?zhèn)髅健H教育、POD印刷加工制造、保險經(jīng)紀、知識產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)、影視產(chǎn)業(yè)投資、石油環(huán)保設(shè)備及電子系統(tǒng)集成制造行業(yè)豐富的實踐經(jīng)驗及管理經(jīng)驗。
主講課程：
–《中小企業(yè)財務(wù)管控——用數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營》
–《火眼金睛識別數(shù)字背后的奧秘——手表手帶你看財報》
–《稅收政策講解及應對實戰(zhàn)》
–《財務(wù)精英孵化與企業(yè)價值再造》
–《預算沙盤步步為營》
–《轉(zhuǎn)型——財務(wù)管理逆襲寒冬》
–《年結(jié)——教你遠離財務(wù)坑》
–《嵌入業(yè)務(wù)全流程內(nèi)部控制》
–《重塑財務(wù)思維解讀企業(yè)內(nèi)核管理》
–《財稅新政與納稅籌劃》
–《有限合伙架構(gòu)設(shè)計及稅收籌劃》
–《解析財務(wù)盡調(diào)藝術(shù)元素》
–《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與財務(wù)規(guī)劃設(shè)計》
–《掙錢這點兒事---以目標利潤為導向的費用約束》
–《掙錢這點兒事---以市場為導向的財務(wù)管控》
–《掙錢這點兒事---一EVA為導向的全面預算管控》

學員評價：

–老師講的很精彩，扎實專業(yè)功底。授課邏輯清晰，分析深入淺出；好像深知學員的需求 ，感謝田總實踐經(jīng)驗分享 --------中富集團

–老師課程風格詼諧有趣，把復雜的理論講述的通俗易懂。貼合財稅人員實際工作，有較強的實戰(zhàn)意義。 --------中關(guān)村孵化園

–很精彩的課程，令人受益匪淺，老師講的條例清晰，深入淺出，通俗易懂，化繁為簡，是一位不可多得的良師益友。 愿田總成為我們未來工作的導師，協(xié)助我們建立企業(yè)財稅防火墻。 --------漢尊集團

–感謝田總為我們做的內(nèi)訓，企業(yè)價值再造，需要知識是不斷更新，別人擁有的不必羨慕，只要開始努力，時間都會給你，謝謝田總分享。 ------- 諾鋆事務(wù)所

–老師辛苦了！4個小時的授課十分精彩，我是一名企業(yè)老板，不懂財務(wù)，但是聽完后發(fā)現(xiàn)財務(wù)管控必須加以管控方可面對瞬息萬變的環(huán)境。 -------車庫咖啡

–田總講得十分精彩，專業(yè)性很強。我是律師事務(wù)所合伙人，工作中也時常遇見經(jīng)濟案例，今天聽田總分享財稅變化，真是獲益匪淺。 -------特派律師事務(wù)所 

• 醫(yī)院突發(fā)事件處理培訓

   

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