【培訓對象】
1.微博運營專員、微信運營成員、企業網絡營銷人員 2.高層經理、與市場、運營相關的職能部門人員 3.企業市場總監、運營總監、內容負責人等 4.希望提升自身職業能力的人員、其他對企業內容管理，新媒體感興趣的人員

【培訓收益】
1.掌握新媒體和互聯網內容行業的發展趨勢、總體框架和思維方式。 2.具備新媒體運營的全局觀，加強運營管理的意識，提高文案、推廣上的執行力。 3.詳細了解新媒體運營的全過程，全面掌握新媒體運營的方法、工具。 4.分析新媒體行業特點，找準企業的新媒體定位。 5.建立起企業產品的新媒體推廣計劃和營銷戰略、策略。

 

第一單元 新媒體和新媒體的基本特征

1. 新媒體的基本概念

2. 新媒體的五大發展現狀

u 碎片化

u 全媒體時代

u 垂直細分受眾

u 新媒體的并購潮

u 自媒體化

3. 新媒體的商業模式

u 新媒體的典型商業模式

u 新媒體創業受投資人青睞的原因

4. 新媒體的變現

u 新媒體與電商的變現

u 新媒體的場景需求的延伸

u 新媒體變現與廣告

5. 新媒體的發展趨勢-內容創業的時代

u 網紅經濟產生的原因和趨勢

u 頭部內容的核心價值

u IP分散化

第二單元 企業新媒體營銷策劃

1. 借勢營銷

u 企業營銷策劃制作

u 借勢營銷案例

2. 如何制作一個成功的新媒體策劃案

u 常規營銷熱點有哪些

u 如何制作企業營銷策劃案

u 案例練習：抒寫某超市的營銷策劃案

 

第三單元 新媒體運營工具的應用

1.  常見的運營工具

2. H5企業營銷活動制作工具

u 易企秀的應用解析

u 實戰練習：制作企業營銷活動H5

u 效果評估

3. 排版工具

4. 企業海報制作工具

5. 數據分析工具

6. 圖片制作工具

u 圖像修改

u 色彩調整

u 自由變換

u 摳圖應用

第四單元 新媒體運營-微信運營

1.  微信公眾號的營銷與定位

u 微信公眾賬號的價值

u 了解用戶基本情況確定內容

u 微信公眾平臺實操

u 微信公眾平臺的調研

u 實操案例：微信公眾號的調研報告

2. 如何制作一篇好的文案

u 什么樣的內容容易獲得轉發

u “主題為王”

u 引起憤怒或者恐慌的內容

u 消息靈通或者見多識廣的內容

u 有價值的故事的內容

u 簡單實用的內容

3. 微信公眾號的運營方法

u 增加微信公眾號的粘性

u 用微信促成消費轉化

u 用戶運營

u 從眾

u 互動

u 數據運營

u 品牌運營

4. 微信公眾號的推廣方

u 微博大號的推廣

u QQ群的推廣

u QQ郵件的推廣

u 導航網站

u 知乎推廣

u 線下活動的推廣

u 線上的展示

5. 微信群的運營方法

u 如何做好微信公開課

u 微信群的用戶運營

u 微信群的三大殺手

u 多平臺推廣

6. 小程序介紹

u 小程序的簡介

u 小程序的發展趨勢

7. 如何玩轉朋友圈營銷

u 朋友圈的特性

u 什么內容在朋友圈受歡迎

u 朋友圈的轉化率

u 如何玩轉朋友圈營銷

8. 企業微信營銷戰略  

u 微信電商系統、O2O系統、客服系統、自推廣系統搭建介紹 

u 微信公眾帳號定位、策劃、運營、轉化四大模塊系統解析 

u 微信個人帳號、公眾帳號營銷輔助手段介紹 

第五單元 新媒體運營-知乎運營

1． 認識知乎營銷

u 知乎營銷步驟

u 知乎營銷內容

u 知乎營銷適合推廣的產品

u 知乎營銷的人群

u 知乎營銷的作用

2． 回答問題前的準備

u 賬號的設置

u 快速找到精準話題

3． 在知乎回答問題的方法

u 讓回答更受歡迎的準備

u 盤點型回答技巧

u 分享型回答技巧

u 講故事回答技巧

u 如何自問自答

u 知乎互動小技巧

第六單元 新媒體運營-微博運營

1.   微博簡介

u 微博定位

u 目標人群

u 目的

u 微博的風格設置

u 微博案例

2.  微博內容運營

u 微博內容調性

u 微博內容的設置

3. 微博粉絲運營

u 如何買粉絲

u 微博粉絲工具

u 微博活動策劃

4. 微博活動運營

u 活動目的

u 活動主題

u 活動規則

u 活動話題

u 活動獎品

u 活動預算

u 活動時間

u 活動注意事項

u 活動傳播

5. 微博運營的KPI設計

第七單元 企業社會化媒體營銷全案

1. 微信營銷策劃方案

2. 微博營銷策劃方案

3. 新媒體營銷-口碑營銷，

u 百度知道

u 問答營銷

u 百度貼吧

4. 企業新媒體營銷全案

課程總結

 

【背景介紹】

Ø 現任某BAT無線研發部運營總監

Ø 曾公司寶聯合創始人，兼市場總監，并創立北京企業服務聯盟

Ø 曾就職于蘇寧云商店長梯隊

【實戰經驗】

Ø 現任某BAT無線研發部運營總監，負責大數據產品和云測試產品優測的運營，精通新媒體、微信、移動營銷等內容運營、網站SEO、SEM，市場運營、渠道運營。

2、曾公司寶聯合創始人，兼市場總監，負責公司寶市場部的全面管理工作，公司客戶的月增速保持在150%，與2015年6月獲得薛蠻子1200萬元的投資，12月登陸新三板，并創立北京企業服務聯盟，拉起北京188家企業服務機構。
3、曾就職于蘇寧云商店長梯隊，熟悉一線零售行業和O2O的運作模式；

 

【主講課程】

《基于騰訊大數據產品設計與運營》

《新媒體運營》

《互聯網+時代的場景化營銷》

《新時代下的新零售模式創新》

《網紅經濟的創業與運營》

《互聯網企業如何做營銷推廣》

《從o2o到o+o的顛覆性創新》

《平臺思維與共享經濟》

• 互聯網時代新零售戰略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線上、線下數據、供應鏈更深層次打通，滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..

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• 小微信貸業務產能提升

   

  第一單元：小微企業客戶獲客方式技巧（1000萬以下規模）1.客戶篩選（詳述）2.關于行業集群開發的探討（重點講）3.銷售線索的來源渠道（重點講）4.銷售線索的管理方法與工具、評估與分析5.獲客渠道（結合我行小微產品針對的客戶群體重點講）第二單元：客戶開發方式及策劃1. 對當地周邊市場的定位與分析2. 商圈客戶開發（結合我行..

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• 家居建材行業電話營銷技能提升

   

  第一章家居建材行業傳統零售的難點攻破1、為何要化被動為主動賣場人流稀少/截流傳統掃樓方法遇挫 上游截流賣場生意 互聯網家居的興起2、案例：某家居品牌電話營銷歷程3、思考：電話邀約成功率為什么這么低？錄音分享小組討論4、討論：如何從白熱化的競爭中脫穎而出專業呈現、輸入價值優點說夠、好處說透第二章電話營銷的..

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• 對公客戶經理結構化拜訪技能提升

   

  第一部分 銀行大客戶營銷基本認知 一、KYC—了解你的客戶1、客戶的五個心理階段2、人的需求五要素3、客戶采購組織架構圖4、分析大客戶內部采購流程5、大客戶營銷的關鍵人物6、影響大客戶采購的因素第二部分 銀行客戶拜訪流程一、電話預約1、電話預約準備2、電話邀約ＡＩＤＡ法則3、魅力電話邀約禮儀..

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• 贏在開門紅——養老金、教育金銷售技能提升實戰訓練

   

  第一講：后疫情時期的保險業更值得期待一、我國保險行業發展的趨勢1.未來更好：我國保險行業歷年發展的大趨勢1）19年前的發展趨勢2）今年的迅速恢復2.未來更強：保險深度和密度增長的大空間3.未來更穩：監管守護行業可持續發展二、后疫情時期保險發展的機遇（一）經濟大形勢的變化1.國際形式2.政府工作報告解讀3.回歸理..

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• 接診技能提升

   

  前言 概論一、什么是優秀的醫生？二、患者為什么說“不”？（一）質量讓人懷疑；（二）費用讓人恐懼；（三）技術讓人擔心；（四）環境讓人壓抑。三、“接診技能”普遍亟待提升！第一講 基礎篇一、系統全面的看待接診技能；二、接診技能提升的態度要求；三、接診技能提升的流程要求；..

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