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臺灣劉成熙老師-總裁班課程-卓越領導藝術與經營創新(2天)

臺灣劉成熙老師-總裁班課程-卓越領導藝術與經營創新(2天)

課程編號:15842

課程價格:¥64000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1273

行業類別:不限行業     

專業類別:領導力 

授課講師:臺灣劉成熙老師

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
總裁班學員

【培訓收益】
啟發式講授、互動式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、導師多年的實際工作經驗和從事職業顧問案例開放式與您分享。

 臺灣劉成熙老師-總裁班課程-卓越領導藝術與經營創新(2天)

 
主講:臺灣劉成熙老師
 
授課方式:
啟發式講授、互動式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、導師多年的實際工作經驗和從事職業顧問案例開放式與您分享。
總裁班學員點評:
兩岸三地知名培訓專家,授課風格深入淺出、幽默風趣、見解獨到、知識廣博,擅長針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合,善于運用多種培訓方法,快速調動學員的參與性和積極性,豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用,在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的課程得到眾多企業(如富士康、中石化、新加坡凱德置地、日本永旺集團、中國電信等)及學員的認可和好評。
導師資歷及經驗
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰經驗,8年管理咨詢與培訓經驗。在咨詢輔導方面對各類企業的組織架構設計及組織的運作企業戰略規劃系統制定及推動、企業經營管理規劃系統制定及推動,人資體系以及培訓體系,薪酬與績效體系、組織績效管理系統制定,都了如指掌、曾成功輔導過上百家企事業單位,以精辟獨到的見解、嚴格負責的工作態度和獨特的解決問題的思維贏得眾多客戶的一致好評。
主要專長與經驗:企業戰略規劃系統制定及變革推動、企業經營管理規劃系統制定及推動
人資體系以及培訓體系,薪酬與績效體系、組織績效管理系統制定及推,企業文化塑造、企業價值塑造、組織架構的設計及集團資源整合。劉老師授課將理論與實務能充分結合,善于運用多種培訓方法,快速調動學員的參與性和積極性形成了獨特授課風格。
 
培訓對象 總裁班學員
課程時數  2天12小時/梯次
 
課程大綱
單元 內容 細項 授課方式
第一單元:領導藝術認知
一. 領導藝術前言
管理、領導、教練角色演進
在領導情景中產生的不同結果
領導企圖造成之后果
與別人共同工作之技能
控制與操縱
二. 領導的基本功夫(向下扎根)
領導的基本原則與應用
領導的互動要領與應用
領導的成長秘訣與應用
領導的心態調整與交流分享
三. 領導的未來共識(向上開花)
領導主管的未來挑戰(趨勢分析)
領導主管的未來困境
領導主管的情景變量挑戰
四. 領導者的魅力來源及特質
自信               
堅定的愿景
敘述愿景的能力 
追求愿景的強烈決心
徹底了解自己的天賦專長且善用   
領導遠見(Purpose)
領導熱情(Passion)
自我定位(Place)     
優先順序(Priority)
人才經營(People)   
領導權力(Power)
講授法
案例研討
小組討論
小組發表
第二單元:領導藝術的實務應用-情境領導
情景領導與跟隨者準備度
一. 情境之評估 
領導者效能因素
跟隨者的準備度
二. 跟隨者狀態評
定義跟隨者準備度
定義跟隨者分類
跟隨者準備度變量分析
跟隨者準備度周期分析
領導者的效能因素
跟隨者狀態之動態關系
跟隨者狀態的評估方法及工具
三. 領導者的領導風格
動態領導模式理論——情境理論
工作行為與關系行為的分析
領導風格的分析 
權力基礎與相對應的領導風格分析
實施情景領導的3個步驟 
情境問題綜合研討
四. 情境領導法
情境領導模式
情境領導模式之運用
作風與準備度之配合
五. 情境領導應培養人才
如何做?
獎賞與懲罰
講授法
案例研討
小組討論
小組發表
 
第三單元:運用領導藝術提升員工績效
一. 與跟隨者建立伙伴關系
建立伙伴關系的步驟
建立伙伴關系的關鍵
如何有效解決分歧
二. 情景領導與員工績效
員工狀態發展循環模式
員工狀態退化循環模式
分析兩種循環模式,有效提升員工績效 
實戰模擬訓練
三. 領導風格運用
指導與分派
提問與傾聽
激勵與反饋
授權與控制
講授法
案例研討
小組討論
小組發表
 
第四單元:管理創新的前提-打開思維空間
一. 創新的涵意
創新=科技創新+商業模式創新
創新的核心精神
二. 為何要進行創新的原因
外部劇烈變動的環境
內部主動積極向上提升的企圖心
三. 創新的五大定律 
專注于新的思維組合  
改變屬性的組合 
動態截取事物發展的不同階段 
改變原有思考的廣度、幅度和深度  
在心理環境中營造出正面、積極的情緒 
四. 創意的源頭  
把握創意的三種源頭
認識自己的心智特征
是什么推動不斷創新
創新遵循的原則
如何達到不斷創新
五. 破除各種思維定勢  
從眾定勢  
權威定勢 
經驗定勢  
書本定勢  
六. 破除偏見思維
七. 破除邊界思維
八. 破除路徑依賴
九. 破除群體與歷史慣性
企業創新的案例講述
講授法
案例研討
小組討論
小組發表
 
第五單元:創新策略的管理
一. 創新策略管理的目的
二. 創新管理活動的階段/程序
創新規劃階段
分析創新機會的來源
分析創新系統組成單元的屬性狀態
設計新的創新系統組成單元的屬性狀態
找出創意、好點子
創新實作階段
實際動手改變創新系統組成單元的屬性
發明、申請專利、商業化、創業
創新評估控制階段
三. 企業組織創新管理活動的層級
創新策略管理活動
創新功能管理活動
講授法
案例研討
小組討論
小組發表
 
第六單元:創新管理之工具應用
一. 創造性思維的三種基本訓練方式--美式腦力法/日式系統法/中式焦點法/
二. 團隊參與式的KJ法精義以及范例演練
創新的方法與激發團隊創造力
創造力開發的技法
案例:幾種技法的運用試驗
三. 平行思維的創新技巧
平行思維的放松大腦訓練
直覺能力提升
平行思維的創新技巧
四. 創新方案選擇技巧及在組織中的運用
組織創新系統
創新方案評估
優化排列法
五.  破除孤立思維系統思考
系統思維的8大法則
系統思維工具的應用
六. 創新思維常用的方法
發散思維
聚合思維(收斂思維)
逆向思維
橫向思維
轉換思維(變通思維)
想象和聯想
形象思維
超前思維
辨證思維
七. 創新思維方法的特點 
意識上的能動性
方向上的求異性
結構上的靈活性
時間上的突發性
空間上的整體性
思維成果的創新性 
案例分析
講授法
案例研討
小組討論
小組發表
                        
精彩見證-臺灣劉成熙老師領導力課程授課企業(累計80天以上) 
序號 授課企業 授課課程 授課時間
1 貴州煙草、電力行業 領導力與執行力實戰 2009.04.10-12
2 裕同集團 領導力 2009.06.21
3 廣州建設銀行 高效執行力 2009.7.11-12
4 奇美電子-佛山公司 領導與溝通 2009.09.07-08
5 上海航天技術研究院 領導力策略 2009.09.14
6 上海臣信房地產經紀有限公司 決戰在基層—基層管理與領導力 2009.11.4
7 中國鐵道部鐵道團委 領導者領導技能提升—創新思維與理性決策 2010.01.17
8 中國工行銀行佛山分行 高效執行力 2010.05.22-23
9 溫州市有線廣播電視網絡中心 高效團隊與執行 2010.07.18
10 亞源科技股份有限公司 領導魅力與領導統御 2010.08.30
11 中國建設銀行昆明分行 領導力提升 2010.08.31
12 興業銀行股份有限公司 卓越領導藝術與創新 2010.09.07-08
13 嘉旺餐飲連鎖有限公司 團隊領導能力 2010.09.25
14 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-寶馬集團總經理\集團VP 總經理如何打造企業高效執行力 2010.11.10-11
15 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰略的績效考核與高效執行力 2010.12.07-08
16 新世界百貨集團-領導力建設調研項目 基于企業文化的領導力調研 2011.03月30-31
17 新世界百貨集團 基于企業文化的領導力培訓 2011.04月21
18 興業銀行濟南分行 團隊管理與領導力 2011.05月21 
19 廣東鴻森集團 卓越領導力 2011.05月23
20 新世界百貨集團 基于企業文化的領導力培訓 2011.06月23
21 廈門長塑實業有限公司 卓越領導力 2011.06月26
22 成都世行投資有限公司 執行力與領導力 2011-07月14-15
23 廣發證劵珠海分公司 高效執行力 2011-7月16-17
24 新世界百貨集團 基于企業文化的領導力培訓 2011.07月18
25 寧波方太營銷有限公司 高效執行力打造卓越績效 2011.7月21-22
26 廣發證劵珠海分公司 高效執行力 2011-7月23-24
27 深圳聯友科技有限公司 高效執行力 2011年7月25
28 廣發證劵珠海分公司 高效執行力 2011-7月30-31
29 深圳市光華印制有限公司 共贏領導力 2011-08-07
30 成都正基置業 卓越領導力與組織執行力提升訓練 2011年9月16-17日
31 珠海市世紀錦程經理人才培訓中心 全國高級職業經理人資質評價繼續教育-卓越領導力 2011年11月26、27日
32 廣發證券股份有限公司 高效團隊建設與領導力提升 2011年12月22   
33 廣東鴻高建設集團有限公司 領導力 2012年4月14-15日
34 深圳市水務(集團)有限公司客戶服務分公司 領導力提升 2012-04-20
35 貴定卷煙廠 領導力修煉 2012年5月28-30
36 北京博維航空設施管理有限公司 提升職業素養高級研修班-領導力 2012年6月12-13號
37 北京博維航空設施管理有限公司 提升職業素養高級研修班-領導力 2012年6月26-27號
38 愛德萬測試(蘇州)有限公司 變革中的領導力 2012年9月13-14日
39 一汽-大眾汽車有限公司 卓越領導-振翅領航 2012年12月22日
40 中新機場管理學院 機場管理者領導力提升(公開課) 2013年4月12號
41 中新機場管理學院 機場管理者領導力提升 2013年4月23-24號
42 深圳供電局 卓越領導與高效執行力 2013年5月27-28號
43 東莞勁勝精密組件股份有限公司 基于戰略的中高層領導力塑造 2013年6月7~8日
44 中國郵政儲蓄銀行廣東省分行 TLP領導力(第一期) 2013年7月2日
45 廣州郵區中心局 中層領導影響力提升訓練 2013年7月25日
46 百樂嘉利寶(蘇州)可可有限公司 領導變革與變革管理 2013年8月19號
47 中國郵政儲蓄銀行廣東省分行 TLP領導力 2013年9月8號
48 中國郵政儲蓄銀行廣東省分行 TLP領導力 2013年9月13號
49 中國郵政儲蓄銀行廣東省分行 TLP領導力 2013年9月26號
50 東風本田發動機有限公司 高效領導力 2013年11月20-21日
51 中交南沙投資 高績效團隊建設與領導力提升 2013.12.22(白天+晚上)
52 深圳市鼎匯商貿有限公司 領導力提升—情景領導力 2014年2月16日
53 貴陽煙草局 領導藝術(LTP領導力) 2014年4月28-29日
54 浙商財產保險股份有限公司 《卓越領導與高效執行力》全國各省級分公司一把手 2014年5月5-6號
55 鍵橋通訊技術股份有限公司 打造卓越領導力與高效執行力 2014年5月24-25日
56 上海永升物業管理有限公司 卓越領導力(總經理級別) 2014年6月6-7日
57 佛山中海千燈湖房地產開發有限公司 卓越領導與高效執行力內訓 2014年8月25-26日
58 湯淺蓄電池(順德)有限公司 卓越領導力 2014年10月31日
59 廣東電網公司 團隊領導力與教練技術 2014年11月3號
60 廣東電網公司 高效團隊建設與領導力提升 2014年11月6號
 
精彩見證-臺灣劉成熙創新思維課程授課企業(部分選錄)
序號 公司名稱 課程名稱 上課時間
1 富士康科技集團從2006年累計幾十梯次 創新思維 2006-2009
2 帝斯曼(中國) 創新思維 2008.12.29-30日
3  DSM(中國)公司   創新思維 2009.05.25-26日
4  DSM(中國)公司   創新思維 2009.09.24-25日
5 富士康科技集團 創新思維 2009.11.23-25日
6 富士康科技集團 創新思維 2009.12.01-02日
7 深圳市共青團團委 創新思維與創新管理 2009.12.17日
8 中國鐵道部鐵道團中央 創新思維與理性決策 2010.01.17日
9 兄弟工業(深圳)有限公司 創新思維 2010.02.25日
10 兄弟工業(深圳)有限公司 創新思維 2010.02.26日
11 兄弟工業(深圳)有限公司 創新思維 2010.03.3日
12 兄弟工業(深圳)有限公司 創新思維 2010.03.4日
13 兄弟工業(深圳)有限公司 創新思維 2010.03.9日
14 兄弟工業(深圳)有限公司 創新思維 2010.03.10日
15 兄弟工業(深圳)有限公司 創新思維 2010.03.11日
16 兄弟工業(深圳)有限公司 創新思維 2010.03.12日
17 富士康科技集團 創新思維 2010.04.01-02日
18 深圳市龍崗區公務員 創新思維
19 富士康科技集團 創新思維 2010.04.19-21日
20 德賽集團-藍微電子 創新思維 2010.05.08-09日
21 群光實業(武漢)有限公司 企業創新與變革管理 2010年05月12-13日
22 興業銀行 卓越領導與創新 2010/9/7-8號
23 旺旺集團 突破習慣領域與創新思維 2010-8-26;
24 旺旺集團(突破習慣領域與創新思維) 突破習慣領域與創新思維 2010-9-10
25 旺旺集團(突破習慣領域與創新思維) 突破習慣領域與創新思維 2010-9-21
26 廈門TDK有限公司 創新與變革管理 2010-11-4
27 嘉旺餐飲連鎖 自主創新技巧 2010-11-27
28 富士康科技集團 創新思維(2梯次) 2011年3月21-24
29 富士康科技集團晉城園區 創新思維(1梯次) 2011年5月7號
30 東莞虎彩集團 創新思維 2011年7月28和29
31 山東泰山啤酒有限公司 創新思維 2011年8月26和27
32 周大福珠寶金行(武漢)有限公司
創新思維 2011年9月7和8
33 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業創新管理與變革之道 2011年10月24
34 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業創新管理與變革之道 2011年10月28
35 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業創新管理與變革之道 2011年11月5
36 中國移動廣西南寧分公司 創新思維與創新管理 2011/11/15-16
37 交通銀行蘇州分行 創新思維 2012/5/19
38 信達奧銀基金 創新思維 2012/6/3
39 廣西鳳糖生化股份有限公司 創新思維 2012/6/4
40 中國移動 廣東公司客戶服務(佛山)中心 創新思維 2012/7/3-4
41 太倉港協鑫發電有限公司 高層領導的管理思維創新 2012年7月17-18
42 廣州環亞制衣有限公司 企業創新管理與變革之道 2012年8月12
43 深圳鈺浚集團 創新思維訓練 2012年8月16
44 中原地產代理(深圳)有限公司 創新思維訓練 2012年8月23
45 太倉港協鑫發電有限公司 高層領導的管理思維創新 2012年11月28-29
46 中國移動 廣東公司客戶服務(佛山)中心 創新思維 2012年12月12-13日
47 微密科技(宜興)有限公司 打造組織再成長的動力-突破習慣領域培訓 2013年1月25-26日
48 國信證券股份有限公司 創新思維與六頂思考帽 2013年3月27-28日
49 美的中央空調 創新思維 2013年4月26日
50 群光實業(武漢)有限公司 打造組織再成長的動力—突破習慣領域培訓 2013年5月15-16號
51 北京振沖工程股份有限公司 打造組織再成長動力—突破習慣領域 2013年6月27日—28日
52 廣發證券股份有限公司 創新思維與六頂思考帽 2013年6月30日
53 威立雅工業水處理(上海)有限公司 創新思維訓練 2013年7月23-24日
54 安徽佳通輪胎有限公司 創新思維訓練 2014年7月12-13日
55 深圳市泰海科技有限公司 系統思維與創新 2014年8月27和28
56 艾銳勢科技(深圳)有限公司 創新思維訓練 2014年9月12-13日
57 中國銀聯客服中心 創新思維訓練 2014年9月17日
58 珠海供電局 領導者創新思維 2014年9月29日
59 珠海供電局 領導者創新思維 2014年10月16日
60 威立雅工業水處理(上海)有限公司 創新思維訓練 2014年10月21-22日
61 美的暖通設備制造有限公司
創新思維訓練 2014年10月21-23日
 
 
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