蘇鴻志老師簡介
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企業高級顧問 曾先后就讀臺灣中原大學資訊工程學系，畢業于臺灣清華大學獲MBA工商管理碩士學位 任北大經濟學院客座教授,社科院研究生院客座教授,曾任中國石油、中國銀行專職培訓師 曾在多家大中型國企與外資企業任職，先后勝任過，營銷總監、培訓經理、人力資源總監、總經理等職。任美國知名品牌服飾..
蘇鴻志最新博文
- 共贏薪酬戰略
- 員工職業規劃素養訓練..
- 情緒與壓力管理
- 全面員工關系管理
- 全面績效管理實務
- 平衡計分卡實戰訓練
- 時間管理
- 人際風格管理與溝通技巧..
- 全員客戶服務意識提升..
- 企業培訓培訓TTT實務..
蘇鴻志主講課程
員工職業規劃素養訓練
時間：2011-07-20 作者：蘇鴻志
| 員工職業規劃素養訓練 培訓對象：各級員工，主管，經理，中層管理者，人力資源經理 題目范圍：職業生涯規劃、團隊建設、團隊凝聚力 課程簡述： 員工參加工作之后，在四十年的職業生涯中，應該怎么度過。追求自己的理想，追求更好的生活，追求自我價值的實現等等，都必須要在這四十年之間完成。如何有效的利用四十年的工作時間，有效的爭取自己的機會，完成自己設定的目標，是這門課城探討的主要內容。對企業來說，一個良好的職業發展系統，是留住優秀人才的重要手段。企業提供一個完整的發展途徑，采用雙生涯規劃的方式，讓每個優秀員工能在企業里發展自己的事業，體現每個員工的最大價值。 由于各種項目越來越龐大，參與的人數也越來越多，互相合作去完成一個項目，項目管理能力等等，都是現代員工必須要學習的技能。如何讓公司的團隊盡快成為有默契的重要組合，對一個主管來說是很大的考驗。本課程介紹一個團隊可能造成的好處，如何建設團隊，團隊可能出現的問題與解決方法。使主管能學習到如何建立、維護、培養一個團隊。同時，也讓每個人能學習到如何參與一個團隊，使團隊發揮更大的執行力。 課程提綱 職業生涯規劃 人生紙條 你要如何度過你的職業生涯？ 主管眼中的員工分類 一位要離職的員工 能力素質模型簡介 人力資源的五個領域 招人 用人 評人 育人 留人 培訓開發的過程 你是職業化人才嗎？ 你要考慮的幾個重要問題 職業計劃的幾個要點 職業計劃的考慮因素 人生階段 職業動機 職業動機 制定個人職業計劃 制定個人職業計劃的原則 確定個人職業目標 白龍馬與驢子 設定目標練習 設定目標的原則 職業變動模式理論 四種職業道路 實現職業生涯的基礎--成為一個職業化人才 改變心態 五個故事 職業化素質架構 職業化精神 敬業 責任 專業 創新 團隊精神規范 職業化技能 執行 協作團隊精神 溝通 學習 情緒管理 認真 你夠認真嗎？ 德國人與中國人 進行情緒管理的有效方法 蘇鴻志老師介紹 蘇鴻志老師，男，企業高級顧問，45歲，出生于生日：1966年3月31日，出生地點臺灣。現居住址：北京市。蘇鴻志先生曾先后就讀臺灣中原大學資訊工程學系，畢業于臺灣清華大學獲MBA工商管理碩士學位。任北大經濟學院客座教授,社科院研究生院客座教授,曾任中國石油、中國銀行專職培訓師，蘇老師曾在多家大中型國企與外資企業任職，先后勝任過，營銷總監、培訓經理、人力資源總監、總經理等職。任美國知名品牌服飾Bebe臺灣工廠專職培訓師，捷鴻軟件技術公司副總經理、北京四慶電腦技術有限公司總經理、北京德星電子技術公司MIS部處長兼HR總監、北京暢流集團HR總監，臺灣創見集團人力總監、臺灣暢流集團高級顧問師兼人力資源部總監、現任北京林迦科技公司副總經理，北京市臺資企業協會培訓部部長，北大經濟學院客座教授，各大培訓機構特聘講師，蘇鴻志先生長期從事企業經營和管理工作，不同時期曾分別擔任過高新技術企業與人力資源和綜合經營企業的高層管理者職務，有近18年的企業管理經驗，目前仍在產業管理崗位上任職。 主研方向：人力資源全面管理、中高層管理、團隊建設管控激勵，溝通與談判技巧等 近幾年主要講授課程： 人力資源類：人力資源體系建設管理、人力資源管理技巧、招聘面試技巧、績效考核、平衡積分卡、戰略薪酬設計、勝任力模型構建、人才測評管理、全面員工關系管理、企業文化休系建設、員工職業生涯規劃職業精神建設、選人用人育人留人80-90后員工管理、時間管理、企業培訓師培訓TTT、企業培訓體系建設與管理等。 領導藝術與管理類：商務談判技巧、演講技巧、高效經理人核心技術、情緒與壓力管理、人際風格與溝通技巧、團隊建設與執行力、打造卓越領導力、高效能管理者7個習慣、創新思維、企業流程管理與規劃、高層管理者能力訓練、MTP中層管理、人性解讀與分析、教練式輔導、目標與計劃管理、團隊凝聚力拓展課程、高效團隊建設與管理、管理者角色與職業素養等等。 銀行培訓類：中行、建行、工商、農行、交通銀行、石家莊商業銀行、城市信用社、廣發證券等多期咨詢式培訓，內容包括，壓力與情緒管理、問題分析與解決技巧、=領導藝術、全員客戶服務意識提升，客戶服務、服務禮儀，TTT培訓、新型網點組織建設與管理、銀行營銷管理與創新、銀行大客戶銷售，銀行中層管理培訓，銀行績效考核培訓等課程百余場。 主要著作： 高效經理人之八大核心技術 —華牧文化有限公司 2004年出版 讀三國，學管理-人力資源篇 —華牧文化有限公司 2005年出版 未來管理新趨勢 —海洋出版社 2004年出版 生涯贏家-掌握事業成功的關鍵 —海洋出版社 2004年出版 優勢領導-搶占成功先機 —海洋出版社 2004年出版 不知不可-學習用人的第一本書 —海洋出版社 2005年出版 新編漢武帝演義 —中信出版社出版籌備中 企業門診中心 —中信出版社出版籌備中 培訓經歷： 近期培訓的部份客戶有：中國銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、廣發證券、中國工商銀行、中國交通銀行、石家莊商業銀行、城市信用社、惠普集團、戴爾集團、聯想集團、創建(Trenscend)、華碩(ASUS)、宏基電腦（Acer）、威盛（VIA）、握奇數據信息產業部、惠普北京銷售部、方正集團、中國人保、太平洋保險、可口可樂、東南汽車、天潤集團、山西江南餐飲集團、日邦印刷、京華時報社、泰士特、中房集團、萬豐房地產公司、乾豐置業、三能達集團、中國石化、中國石油、中國移動、中國電信、滬安電纜、奇瑞汽車、長春一汽、南車集團、現代汽車、西南油汽、大慶油田、中國兵器集團、ATA科技公司、旭陽煤礦化工、海寧市政府、中國海洋石油、舟山石化等300余家大型企業提供培訓咨詢，培訓學員超過萬人，培訓風格注重與企業現狀結合，實用性、操作性強，深受企業及學員的好評。 授課風格： 蘇鴻志老師憑借多年的工作經歷以及豐富的人生閱歷，將管理咨詢經驗和職業經歷結合。授課注重案例分析、互動游戲、實景訓練、小組討論等，使受訓學員都能學以致用，形成了以先進培訓理念為基礎，充分結合并適用于客戶需求特點和實際的課程。 從事職業培訓師十多年，所有企業內的通用課程都可進行培訓，根據企業的個性化需求，進行課程大綱的制定，保證服務企業的滿意，讓受訓者與企業得到提升。 |
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