為什么只有褚時健才能種出褚橙，而你卻不能？不是你不懂種植技術，也不是你種的橙子不夠甜，更不是你的經歷不夠勵志，說白了，你沒有人家的人脈和平臺資源。如果你種橙子，首先你能搞到幾千萬低息貸款嗎？其次你能擺平當地七大姑八大姨的社會工商稅務種種關系嗎？還有你能有王石、潘石屹、韓寒等大佬大V為你“站臺”，想盡辦法給你輸出滿灑出來的正能量嗎？2003年當褚時健的橙子還沒結出橙子，他還是個失敗者時，王石就跑去哀牢山看望他。王石是企業界和媒體圈追捧的人，他那次拜訪褚時健，被媒體熱烈報道，而王石對褚時健作出的“跌到最低點的反彈力”的評價，也為褚橙打上“勵志橙”的烙印，成為日后的大賣點。日后，當褚橙大賣，媒體都在評價自己的勵志形象時，褚時健會不經意地說上一句“王石的確是個好人”。歷經人間無數人情冷暖的褚時健明白，王石的確是個好人，最起碼對他很好。他懂得運用自己的影響力，為自己的老朋友造勢。“互聯網+”無疑為草根登堂入室提供了更多可能，但是如果將其理解為屌絲逆襲的快速通道，你可能想得有些太多了。借助“互聯網+”反而加劇了馬太效應，讓強者更強，弱者更弱。它能夠讓有資源的人，將資源優勢發揮得更加淋漓盡致。而沒有平臺優勢的你呢？恐怕喊破喉嚨都沒用。失去人脈等資源這個“1”，你擁有再多的互聯網思維，也可能只是個“0”。即使在"互聯網+“時代，信息暢通無障礙，僅憑一人的力量，想要發光發熱還是很難。如果你沒有資源"拼爹”，又沒有其他資源，就要懂得借力優勢平臺。也許有人會問，我能找到平臺嗎？有很多。互聯網中就有百度、阿里巴巴、騰訊等大平臺。互聯網時代，這些互聯網大鱷也要時刻提防被顛覆。他們已經懂得開放、共贏、愿意引入更多的優質資源進駐自己的平臺，以產生協同效應。在移動互聯網時代，中小服務型企業自建APP，成本過高，還要投入成本擴大流量。開發微信公眾號，比較潮，但是同樣需要投入開發、找流量，而且無法實現靈活推送。直達號簡單方便操作，給傳統企業提供了更多合適的選擇。不過，傳統企業到底會不會買帳，還要看直達號的服務給不給力。傳統企業不僅可以進駐互聯網平臺，實體平臺同樣也有施展拳腳的空間。現在，越來越多的傳統企業改變商業模式，由傳統的產品銷售轉而將自己打造成扮演某種媒介角色的平臺。在這塊平臺上，有形形色色的企業，他們通過彼此的交流互動形成一個生態圈，平臺企業變成一個構建生態圈的人。誰要進入這個生態圈，都要交給平臺企業門票。這樣，平臺企業就不再是純粹的生產者或銷售者，而是一個收門票的人。