當前位置: 首頁 > 原創
相關熱門文章
相關熱門內訓課程
相關熱門公開課程
【效率毒藥】時間都去哪兒了
時間：2015-04-08
“時間都去哪兒了，還沒好好感受年輕就老了”是80、90后常常掛在嘴邊的話題，感嘆時光流逝物是人非，后悔沒有今日事今日畢，千金難買重來過。時間管理一直都是工作和生活中的熱議話題，如何做好時間管理就變得尤為重要。
時間管理的幾大毒藥
毫無計劃管理
主觀、不從實際出發的制定計劃，這種“拍腦袋”的時間管理計劃注定要流產的。
變通管理余地少
再好的計劃也趕不上變化，要給自己留出充分的變通余地。每天計劃安排不要超過6小時為好，留下2小時為機動時間。
對上管理無概念
干擾你的時間計劃的執行的50%來自你的上級，做好對上級的時間管理是你能否完成自己的時間管理的前提。
同級管理互動差
干擾你的時間計劃的15%來自你的同級。處理不好會影響相互關系。一上班給你的關聯單位領導打電話，問有無需要商議的問題，告知近期完成領導的重要工作，上午11時后、下午4時后有時間商議、碰頭。此時開協調會，會議效率高，不會影響時間安排。
下級管理方法松
干擾你的時間計劃的20%來自你的下級。產生這種原因一是“授權不明確”，請示匯報多；二是喜歡“事必躬親”，下級則有時必報。三是“要求不明確”。
彼得•德魯克就曾說：“時間是最高貴而有限的資源。如何高效的做好時間管理呢？
1、有計劃地使用時間
很多人常常感覺時間永遠不夠用，為什么同樣一件事，每個人的完成時間卻如此大相徑庭，。時間也需要計劃，所謂計劃就是將要做的事情根據優先程度分先后排列順序。
2、重要的事重點做
做好的事情要比把事情做好更重要。把事情做好，僅僅是有效率；做好的事情，是有效果。將重要的，優先辦的事情放在最佳時間里，高質快速地完成。
3、拒絕干擾，學會說“NO”
學會說“NO”在職場中也是一門藝術，要善于對別人說不。往往工作效率的低下有一半是由于太快說“是”，太慢說“不”造成的，而這些事情一般都是別人的殘羹冷炙，吃力不討好，還嚴重影響自己的事情進度。所以對于一些耽誤我們工作進程，無關痛癢的人或者事物，我們要毫不猶豫的給予回絕。
當你掌控了自己的時間，成功就完成了一半。珍惜時間，管理時間，把每一天都當作自己最后的一天，其實生命就過的很充實。
上一篇 : 淺述企業文化建設的二三事
下一篇 : 論企業成功的基石--團隊凝聚力
