領(lǐng)導(dǎo)力何為領(lǐng)導(dǎo)力，根據(jù)百度詞庫的定義，其實就是以最小的成本辦成最大的效率，效率最大化，成本最小化，其中需要懂得管理的人，能充分利用資源。

有資源就會有效率，然后領(lǐng)導(dǎo)力就能顯現(xiàn)出來，領(lǐng)導(dǎo)力存在于我們的周圍，在企業(yè)的管理層中，在政府，在軍隊，在課堂，在家庭，我們可以在各個層次，各個領(lǐng)域看到領(lǐng)導(dǎo)力，不難看出領(lǐng)導(dǎo)力是我們做好每一件事的核心，領(lǐng)導(dǎo)力不是嘴上說說你是領(lǐng)導(dǎo)，你就具備領(lǐng)導(dǎo)力，一個頭銜一個職務(wù)是不能創(chuàng)造一個領(lǐng)導(dǎo)的，也是不能讓人領(lǐng)略到領(lǐng)導(dǎo)力的魅力的。

經(jīng)濟(jì)的全球化不僅僅要求領(lǐng)導(dǎo)要有超凡的領(lǐng)導(dǎo)力，他同時要求每一職場人員都要有良好的協(xié)調(diào)能力，越來越多的人關(guān)注自己的形象，并不是那些外在的，外在的形象只是表面，內(nèi)涵其實就是自己無形的形象，那么領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威形象就顯得尤為重要了。

你們有沒有經(jīng)歷過，同樣的事情同樣的一個意見，你說的和他說的效果明顯不一樣，這就是領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)在“做鬼”，為什么你就是沒有別人出色，你的認(rèn)同感就很少，領(lǐng)導(dǎo)魅力不是那些高管，小到幾個人的辦公室也是有的。那么如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的“領(lǐng)袖氣質(zhì)”？

一、 誠信為本

誠信為本，以德服人，以信取人，市場在權(quán)力、金錢等各種欲望的充斥下，變得爾虞我詐。“老實”變成了“無能”的標(biāo)志，“誠實”變成了“老實”的代名詞。我始終相信誠實最終還是能取得大家的信任。試想一下，一個不講信用的人，人格都讓人產(chǎn)生懷疑更別說權(quán)威形象了。
 

二、 尊重他們

學(xué)會尊重他人，重視別人，你就會被別人重視，被別人尊重。大學(xué)的課堂上，百來號人老師能叫出你的名字，你是否感覺很榮幸，沾沾自喜的說老師還知道我這無名小卒，同樣對企業(yè)的員工也是，那么多人領(lǐng)導(dǎo)卻能記住你的名字，效果是一樣的。
 

三、 大局為重

個人價值觀始終走不是臺面，社會價值觀才是王道。一個人待人處事只從自己的利益出發(fā)，那就得不到團(tuán)體的認(rèn)可，更別談形象了。雷鋒的社會價值觀，奉獻(xiàn)觀被人們所認(rèn)同，焦裕祿的事跡也被人所知，大局為重，樹立形象。
 

四、 學(xué)會傾聽

這一點我們千提萬提，卻又不得不提，學(xué)會傾聽不只是塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力這方面有效，每個方面都很有效，學(xué)會聽別人意見，聽多了，說少了自然別人就會從內(nèi)心感覺你很靠譜；聽多了，自己吸取教訓(xùn)，完善自己；聽多了，自己的眼光就會上升一個角度，就會更加權(quán)威。

上述的幾點你都做到了，那么大家都已經(jīng)很信任你了，你尊重大家，大家也會尊重你，除了上述幾點，果斷能力也是要具備的，果斷提出你的意見，不要思前思后，猶猶豫豫，考慮好了就請果斷提出自己的意見。