赴摩托羅拉參觀學(xué)習(xí)
   在21世紀(jì)的今天，中國(guó)企業(yè)正迎接來(lái)自全球經(jīng)濟(jì)一體化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)組織變革、業(yè)績(jī)改善等諸多方面的挑戰(zhàn)。面對(duì)快速變化的顧客需求、迅猛發(fā)展的技術(shù)變革，企業(yè)所擁有的資金、規(guī)模、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)都是非常短暫的，唯一能使企業(yè)發(fā)展并壯大的長(zhǎng)青之道是擁有的完善的人才管理體系。成立于1928年，至今已度過(guò)80周歲的摩托羅拉公司經(jīng)過(guò)多年的人力資源管理實(shí)踐，摸索出一套集操作性、系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性為一體的人力資源全體系管理系統(tǒng)。
　　這套系統(tǒng)是通過(guò)構(gòu)建以績(jī)效管理為核心的評(píng)估與激勵(lì)體系，創(chuàng)建以能力素質(zhì)模型為基礎(chǔ)的招聘選拔與培訓(xùn)發(fā)展體系，由CEO、HR經(jīng)理、直線經(jīng)理組成的信息化服務(wù)－網(wǎng)絡(luò)一體化平臺(tái)等關(guān)鍵點(diǎn)組成。相信這套早已在摩托運(yùn)轉(zhuǎn)多年的管理系統(tǒng)及其構(gòu)建方法與運(yùn)作機(jī)制將給眾多正在面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)帶來(lái)非常有益的幫助。
　 
　　參加人員：企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)經(jīng)理等；
學(xué)習(xí)獲益：
　　◆　了解優(yōu)秀企業(yè)人力資源管理體系
　　◆　優(yōu)秀企業(yè)是如何制定適合企業(yè)發(fā)展的人才戰(zhàn)略的
　　◆　成功企業(yè)是如何設(shè)定人才選、用、育、留的標(biāo)準(zhǔn)的
　　◆　如何通過(guò)績(jī)效管理來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏
　　◆　掌握企業(yè)大學(xué)如何進(jìn)行戰(zhàn)略定位
　　◆　了解企業(yè)大學(xué)的組織架構(gòu)及運(yùn)作管理
 
行程安排
時(shí)間 內(nèi)容
第一天   　　抵達(dá)北京，入住四星級(jí)酒店
第二天 09:30～10:30 　　摩托羅拉中國(guó)創(chuàng)新園區(qū)參觀和留影
 10:30～10:40 　　茶歇
 10:40～12:00 主題：摩托羅拉（中國(guó)）電子有限公司介紹
　　綱要：1. 摩托羅拉的中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略
　　　　　2. 摩托羅拉二十年的業(yè)務(wù)發(fā)展
　　　　　3. 摩托羅拉公司企業(yè)文化是如何塑造的
　　　　　4. 概括介紹人力資源管理體系（第二天重點(diǎn)介紹）
　　　　　5. 概括介紹人才發(fā)展戰(zhàn)略 （下午重點(diǎn)介紹）
 12:00～13:00 　　午餐（安排在摩托羅拉員工餐廳）
 13:00～16:00 主題：摩托羅拉大學(xué)的構(gòu)建及運(yùn)作模式分享
　　綱要：1. 摩托羅拉大學(xué)歷史
　　　　　2. 摩托羅拉大學(xué)是如何支撐企業(yè)在中國(guó)和亞洲地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的
　　　　　3. 摩托羅拉獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理模式
　　　　　4. 摩托羅拉大學(xué)五大學(xué)院組織架構(gòu)及相應(yīng)職能
　　　　　5. 摩托羅拉員工培養(yǎng)和人才發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施
 16:00～17:00 　　與學(xué)員互動(dòng)，解答問(wèn)題
 18:00～19:00 　　晚餐，隨后返回酒店
第三天 09:30～11:00 主題：摩托羅拉公司人才選擇系統(tǒng)分享
　　綱要：1. 摩托羅拉是如何設(shè)定人才選擇標(biāo)準(zhǔn)的
　　　　　2. 怎樣有效利用招聘渠道來(lái)獲得優(yōu)秀人才
　　　　　3. 摩托羅拉的招聘管理體系
 11:00～11:30 　　與學(xué)員互動(dòng)，解答問(wèn)題
 11:30～13:00 　　午餐（安排在摩托羅拉員工餐廳）
 13:30～15:00 主題：摩托羅拉的績(jī)效考核系統(tǒng)分享
　　綱要：1. 如何制定高效的考核系統(tǒng)
　　　　　2. 個(gè)人業(yè)務(wù)目標(biāo)的制定流程
　　　　　3. 摩托羅拉的績(jī)效管理流程
　　　　　4. 績(jī)效管理和人力資源其他職能的關(guān)系
 15:00～16:00 　　主題：人力資源管理服務(wù)--網(wǎng)絡(luò)一體化和自助服務(wù)系統(tǒng)
 16:00～17:00 　　與學(xué)員互動(dòng)，解答問(wèn)題
 17:00～18:00 　　回到市區(qū)，活動(dòng)結(jié)束，就地解散

• 監(jiān)督管理局對(duì)食品藥品行業(yè)參觀學(xué)習(xí)

   

  詳細(xì)內(nèi)容一、參觀目的 了解美國(guó)食品、藥品相關(guān)的法律法規(guī) 了解美國(guó)食品、藥品的衛(wèi)生制度 美國(guó)對(duì)于食品安全突發(fā)事件的管理 美國(guó)食品、藥品安全的技術(shù)支持系統(tǒng) 二、紐約： 美國(guó)食品藥品管理局總部 （U. S. Food and Drug Administration) 紐約： 美國(guó)食品藥品管理局紐約分部 （U. S. Food..

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