5月26-27日，北京大學(xué)清華大學(xué)網(wǎng)絡(luò)營銷總裁班授課專家劉東明老師與“華人管理教育第一人”余世維博士來到山西，在太原市花園假日酒店與800多位企業(yè)管理者與商界精英齊聚一堂。

　　2016年的歲月在悄無聲息當(dāng)中已走過了一半，作為企業(yè)家的您收獲的是什么呢?企業(yè)在度過早期的快速增長后，管理就開始出現(xiàn)問題，很難再發(fā)展下去，陷入了增長停滯的泥潭中，甚至有忽然之間轟然倒塌的可能，最終能夠持續(xù)保持高速成長并成為“航母級”的企業(yè)寥寥無幾。傳統(tǒng)媒體要真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，就必須徹底實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化和重構(gòu)商業(yè)模式，即“互聯(lián)網(wǎng)+”，那么，重構(gòu)商業(yè)模式的核心是什么?不同類型的媒體又有什么樣可行的商業(yè)模式呢?

　　北京大學(xué)工商管理EMBA班課程劉東明老師和余世維博士就為在場的各位企業(yè)管理者講解了企業(yè)變革方法、管理之法、創(chuàng)新發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)營銷之道。

　　余世維博士——華人最權(quán)威、最資深的實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一，余世維教育集團董事長，尊稱為“華人管理教育第一人”，華人最為推崇的實戰(zhàn)性培訓(xùn)專家之一，獲美國諾瓦大學(xué)公共決策博士學(xué)位。

　　2005年度榮獲“中國企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師”、“中國企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號，并被授予“2005年度杰出貢獻獎”。

　　2007年榮獲“2007商戰(zhàn)名家排行榜中國十大領(lǐng)導(dǎo)力專家”榮譽稱號。

　　☆日本航空公司臺灣地區(qū)副總經(jīng)理

　　☆美爽爽·雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經(jīng)理

　　☆泰華土地開發(fā)公司(泰國工業(yè)區(qū))總經(jīng)理

　　☆美國富順集團中國總經(jīng)理等職位。

　　余世維老師精彩授課現(xiàn)場：

　　26日上午9：00整，伴隨著熱烈的掌聲“華人管理教育第一人”余世維博士正式開始了一天的課程《2016年企業(yè)如何順利轉(zhuǎn)型》。沒有人喜歡失敗或愿意失敗，余世維博士通過案例詳細(xì)的講解了做人首先要有“誠信、大度、分享、助人、正能量”的精神;企業(yè)整改的時機;企業(yè)衰敗的預(yù)兆、警訊;時間管理(重點管理)的重要性。

　　下午1：30余世維博士繼續(xù)分享成功的整改必須要有班子(內(nèi)部/外部)、方法+工具、防護措施進度表，當(dāng)你要轉(zhuǎn)型的時候要想想，它會影響我們公司哪些地方，轉(zhuǎn)型的最大損失，具備的條件。

　　余世維老師《2016年企業(yè)如何順利轉(zhuǎn)型》課程內(nèi)容精髓：

　　單元A：沒有人喜歡失敗或愿意失敗。

　　有的企業(yè)一開始就注定失敗;

　　有的是中期失當(dāng)，沒有整改;

　　有的是勉強拖到最后倒閉。

　　第一節(jié)：【做人失敗】是你所有失敗的第一條，也就是基本失敗。

　　第二節(jié)：【做事失敗】是你只根據(jù)自己的標(biāo)準(zhǔn)，不是市場的，更不是標(biāo)桿企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

　　第三節(jié)：【做生意快要失敗】時，你不會沒有感覺，只是不想承認(rèn)罷了。

　　單元B：沒有一個大公司不需要整改，世界500強也不例外。整改越早越及時，耗費的精力和代價就越小。 一旦過了最佳時機，就再也難以振興。

　　第一節(jié)：企業(yè)運營一段時間后，各式各樣大大小小的問題就開始浮現(xiàn)。

　　第二節(jié)：整改應(yīng)按重要性、緊急性、影響性、經(jīng)濟性，來決定它的優(yōu)先順序。

　　第三節(jié)：成功的整改必須要有班子(內(nèi)部/外部)、方法+工具、防護措施、進度表。

　　單元C：轉(zhuǎn)型并不代表以前失敗，我們是要【華麗轉(zhuǎn)身】。

　　【基業(yè)長青】不一定是終極目標(biāo)，只要很漂亮地打過一仗，再換個跑道沖刺，也一樣精彩。

　　第一節(jié)：轉(zhuǎn)型首先要想清楚的是，原有企業(yè)怎么妥善處理或留置。

　　第二節(jié)：轉(zhuǎn)型是做好準(zhǔn)備，順勢而為。 除非你真的看準(zhǔn)，它的成功機率并不高。

　　第三節(jié)：如何將轉(zhuǎn)型的風(fēng)險降到最低?

　　「跨界打擊」算是流行趨勢嗎?

　　劉東明老師《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+營銷變革》課程精彩內(nèi)容

　　27日北京大學(xué)工商管理EMBA班課程中劉東明老師講到，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型只面臨兩種命運，要么奮力長出翅膀，要么被拍在沙灘上。這是一個“痛苦”的選擇或被選擇的過程，但也是產(chǎn)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)路徑。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，需要考慮一個核心問題，消費者需要企業(yè)本身在互聯(lián)網(wǎng)+后做什么?

　　劉東明老師是清華、北大網(wǎng)絡(luò)營銷總裁班授課專家，中韓營銷協(xié)會上海教育院常務(wù)院長、北大電商總課題組網(wǎng)絡(luò)營銷中心主任、上海交大客座教授，中國化肥助劑第一股富邦科技董事(股票代碼:300387，市值33億) 、東阿阿膠顧問、互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)車第一品牌車發(fā)發(fā)顧問(車發(fā)發(fā)A輪融資3000萬估值3個億) 、酒仙網(wǎng)品牌專家顧問團顧問。 復(fù)旦大學(xué)、廈門大學(xué)、武漢大學(xué)、南京大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA、MBA授課專家，中國第一屆網(wǎng)絡(luò)營銷碩士專業(yè)——北航互聯(lián)網(wǎng)營銷與管理碩士專業(yè)特聘教授。劉東明老師還擔(dān)任騰訊智慧營銷研究院專家、新浪內(nèi)容營銷獎評委、搜狐營銷堂專家、網(wǎng)易中國汽車數(shù)字營銷總評榜評委、淘寶創(chuàng)想營銷盛典評委，韓國釜山國際廣告節(jié)弘報大使，美國艾菲國際獎、臺灣金手指獎、時報華文金像獎(臺灣)、金鼠標(biāo)獎、金麥獎、虎嘯獎、中國移動互聯(lián)網(wǎng)APP大賽、亞洲旅游營銷節(jié)(韓國)、中國新媒體節(jié)評委。

　　27日北京大學(xué)工商管理EMBA班課程中劉東明老師講到，通過互聯(lián)網(wǎng)+互動的授課方式從微信、微定位、微交流、微關(guān)系;到兵器譜：H5、視頻、3D視覺(小偶)、場景廣告(鬼畜輸入法);廣告及搜索引擎;用企業(yè)家們的公司作為案例生動幽默的講解了什么是網(wǎng)絡(luò)營銷，在場的同學(xué)紛紛拿起手機互動，感受互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用帶來的樂趣。

　　劉東明老師《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+營銷變革》課程精髓

　　一、取勢：互聯(lián)網(wǎng)時空大趨勢

　　1、雙11之戰(zhàn)，912億電商炸彈

　　2、國家“十三五”互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃解讀

　　3、互聯(lián)網(wǎng)移動趨勢與經(jīng)濟模式大顛覆

　　4、傳統(tǒng)企業(yè)要么電商，要么電傷;要么上網(wǎng)，要么被上網(wǎng)

　　二、明道：互聯(lián)網(wǎng)思維大戰(zhàn)略

　　傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+四化生死穿越：宣傳互聯(lián)網(wǎng)化、銷售互聯(lián)網(wǎng)化、產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化、組織結(jié)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化

　　三、優(yōu)術(shù)：互聯(lián)網(wǎng)營銷大實戰(zhàn)

　　1、微信營銷，綿綿多情環(huán)

　　2、玩轉(zhuǎn)H5，多彩孔雀翎

　　3、二維碼營銷，有碼神器

　　4、ibeacon，潘多拉魔盒

　　5、搜索引擎優(yōu)化，生死判官筆

　　6、視頻營銷——風(fēng)火流星錘

　　7、大數(shù)據(jù)，暴雨梨花針

　　8、網(wǎng)絡(luò)活動，航空母艦

　　9、VR虛擬現(xiàn)實，乾坤大挪移

　　四、合眾：互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)力大破碎

　　1、領(lǐng)導(dǎo)力大破碎

　　2、張瑞敏人單合一與韓都衣舍小組制

　　3、8090后的互聯(lián)網(wǎng)化組織管理——失控與控制的平衡

　　4、云管理：第三次工業(yè)革命與管理扁平化

　　余世維老師、劉東明老師的精彩課程，受到學(xué)員熱情響應(yīng)，同學(xué)們熱情的和老師們互動，紛紛表示如此干貨課程不可多得，希望學(xué)習(xí)更多課程內(nèi)容!