網友：你好，李老師想咨詢您一個問題，我的夢想是職業培訓師，現在能力還不夠，還在學習鍛煉中。不過，眼前有兩個工作的機會，我不知道選哪個了。一個培訓主管，一個是產品培訓師。想聽聽李老師的建議。

李老師：如果是這兩個選擇，100%選擇培訓主管。不要選擇產品培訓師。

網友：李老師，我個人傾向產品培訓師，因為可以實戰講課，練習的次數多了，就可以很快成為培訓師了。

李老師：那你就走進了誤區了。如果就這兩個選擇而言，產品培訓師是最不能選擇的。因為培訓主管這條路，可以讓你更快成為講師。

下面我來說說原因，你就清楚了。

明確是不是講課次數多，實戰次數多，對講師成長有好處。

為什么要明確這個，因為誤區就是從這產生的。

沒錯，培訓師講課次數多，實戰次數多，確實對講師成長有好處。但是可千萬別把產品培訓師當職業培訓師。

很簡單，你想想，在你所認知的職業培訓師，講課掙錢的，特別知名的，有在舞臺上講產品的嗎，沒有。為什么沒有呢，因為講產品的大多是企業內訓師、產品推廣講師，招商的講師。當然也有會銷師，或者叫銷講師很力量，職業講產品的一批人。

但是，我相信，你耳熟能詳的職業培訓師，或者知名培訓師，都不是講產品的。我李新海是講TTT，培養培訓師的。金正昆是講禮儀的、于丹是講論語的、郎咸平是講國學的、樂嘉是講性格的。

所以，講產品，無法快速成為講師，成為未來讓別人耳熟能詳的職業培訓師。

因為他們長時間講產品，產品講的是真棒，但是會造成一種現象，只會講產品，其他的什么都不會。

我們再說說培訓主管。

為什么培訓主管，距離講師更近，可以更快速度成為講師。

培訓主管接觸培訓機構

了解最新的培訓資訊。知道目前培訓機構在主推什么課程，什么講師。還可以在工作的時候，去試聽培訓機構的課程。

培訓主管也需要講課過關

目前企業的培訓主管，也是需要講課能力的，很多企業面試的時候，也會有試講這一關，所以，不要以為培訓主管只是做管理，有常規培訓的時候，培訓主管也是要上舞臺講課的。甚至有特殊的情況，需要培訓主管臨時救場，那也是順理成章的。

培訓主管接觸更多講師

培訓主管這個身份好，很多培訓機構找你推廣課程和服務，而培訓師更是愿意認識培訓主管，因為你們之間的對接，可以讓培訓師增加更多講課的機會，一旦成功合作，培訓師掙錢會比與培訓機構合作要多。而這樣的情況下，培訓主管在積累的過程中，認識了很多培訓師，了解培訓師的發展經歷，看都能少走很多彎路，如果關系處好了，很多培訓師還會告訴培訓主管，如何在培訓界講課掙更多的錢。

培訓主管更了解企業一線

職業培訓師，未來開課，有針對個人的公開課，還有針對企業的內訓課程。如果曾經做過培訓主管，曾經的工作內容，比如公司一線遇到問題，培訓主管組織開會，研討，和各部門溝通，深入一下去體驗，種種事情都是培訓主管的工作，那未來做了培訓師，就會更了解企業，與其他公司的培訓主管溝通的時候，會更有針對性。

當然還有更多好處，就不多講了。

這幾點，已經足以證明，培訓主管比產品講師會更容易在未來成為職業的培訓師。

我是李新海，專注培養職業培訓師的培訓師。

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