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    北京華奕天啟管理咨詢有限公司，于2003年就開始專注于企業管理咨詢培訓領域，針對企業系統化運營、戰略管理、企業文化、績效、人力資源、營銷、職業化進程進行系統研究,專注于集團企業領導梯隊的建設,營銷團隊系統成長，秉行個人追求融入組織發展、 長遠和諧雙贏的理念, 六年的時間為企業締造無數的卓越管理者和優秀接班人。憑借對1600家大中型國有,外資,民營企業的持續追蹤與深入研究,華奕天啟已成為企業領導梯隊建設,營銷團隊成長之首選品牌. “華奕天啟管理咨詢”公司是專業的企業培訓管理服務平臺，致力于為企業提供全面、快捷、專業的培訓解決方案；同時，我們也非常關注每一位職業人的學習與成長，從而通過有效的學習提升幫助大家實現職業發展目標。 公司整合了大規模的學習資源、經驗豐富的顧問隊伍，加上一支來自跨國企業的專業管理團隊，致力于幫助企業及每一位在職人士提供最全面的學習資源、最快捷的學習工具和最專業的學習服務。 作為企業經營管理的研究者、實踐者和指導者，華奕天啟將不遺余力地堅持以客戶為中心的原則，為客戶提供完善的可操作性高價值的綜合服務，與客戶共同發展！ 核心產品: 華奕天啟管理咨詢核心產品共為4大類: 《中高層領導打造》、《營銷人員成長教練》、《內訓師培養體系》、《項目經理系統成長》 核心理念: 深入: 核心成員10年以上成長行業經驗, 提前深入研究行業48類,如能源、通訊、金融、汽車等等; 4大課程系統精心設計,68門課程歷經千錘百煉; 深刻:對集團企業的成長不同階段仔細研究, 對聽眾心理深刻解讀,我們追求鞭辟入里、入木三分的實效, 98%以上客戶先調研后服務, 100%采用實戰型專家,100%有效提升客戶績效。 深遠:我們對每一堂課都充滿期待,我們用心靈撞擊心靈,用生命去講,128項后續跟蹤設計確保效果達成,我們追求每一堂課對學員有終身持續影響。 核心優勢: 華奕天啟要求企業培訓師、顧問必須達成以下角色和能力： 戰略角色——必須是資深管理者，市場營銷人、變革顧問和職業咨詢師 問題分析角色——必須是商務研究者，需求分析和評估專家 課程開發角色——必須是項目設計者，能有效實施項目管理及教材開發和評價者。 指導和輔導角色——必須深刻掌握輔導技巧。 技術優勢: 通過系統、專業的管理咨詢＋培訓體系為企業發展提供動力，總結出〈企業成長管理理論〉，并運用該理論為多家企業量身定制企業商學院系統，以特有的行動學習法+教練輔導的方式有效地完成了咨詢與培訓成果在企業落地轉化的任務。 研發與實施能力：華奕天啟具有優秀的產品研發以及課程實施能力，已成為全國上千家機構的技術研發中心以及實施中心，不僅為全國上千家機構輸送優秀的師資，還為合作伙伴提供多種培訓產品以及咨詢產品，并且協助合作伙伴為終端客戶進行個性化的服務，為企業提供優秀的解決方案。 華奕天啟以“讓培訓更高效”為使命，致力于幫助企業找到最合適的培訓解決方案。我們通過顧問式服務，結合先進的測評與統計技術，從需求分析、方案設計、培訓實施和總結反饋四個過程全面管控，幫助企業更全面、更快捷、更專業的管理培訓工作。曾經服務過的客戶: 中國移動、河北電力、鄭州宇通、諾華制藥、塞諾飛巴斯德、第一制藥、石藥集團、利樂包裝、上海外高橋、飛利蒲電器、西門子、ABB電氣、通用醫療、首都機場、中國銀行、瑞典貝格、中國網通、蒙牛、伊利、聯想集團、上海大眾、建設銀行、民生銀行、萬科地產等。