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為所有中國(guó)管理者用全球最先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理思維來(lái)管理我們民族的企業(yè)貢獻(xiàn)坤睿的心力。 D  Delegation to customer • 關(guān)注客戶的需求，以為客戶解決問(wèn)題為第一宗旨。 坤睿咨詢想客戶所想，課程設(shè)計(jì)上充分考慮到每一位客戶的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作特點(diǎn)以及學(xué)員實(shí)際管理的不同需求，使課程貼切客戶實(shí)際，考慮公司實(shí)際管理中的困難，幫助公司優(yōu)化經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方案和理清管理思路；售前售后服務(wù)細(xì)致周到，努力將客戶服務(wù)做到最好。 R  Relevant resource • 相關(guān)的行業(yè)資源和專業(yè)的老師：不止是最前沿的學(xué)識(shí)，還有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。 • 坤睿咨詢擁有一批值得信賴的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家，他們不但具有深厚的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具有各類公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深知公司對(duì)財(cái)務(wù)管理需求。在培訓(xùn)中將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。而且講師團(tuán)隊(duì)中多位講師有著寶貴的IPO的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提升了課程的戰(zhàn)略高度。 E Effective，Efficiency，Economic. • 有效，高效，經(jīng)濟(jì)的培訓(xùn)方案。 坤睿咨詢的課程設(shè)置涵蓋了公司財(cái)務(wù)管理的9個(gè)系列、20多門課程，分別針對(duì)非財(cái)務(wù)管理人員和專業(yè)的財(cái)務(wù)人員。每個(gè)課程系列又涵蓋了不同側(cè)重的若干課程。專注且專業(yè)的課程設(shè)置使我們能夠?yàn)楣咎峁┤轿坏南到y(tǒng)的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)。 A  Application • 最實(shí)用的培訓(xùn)方案。教練式內(nèi)訓(xùn)，全國(guó)首創(chuàng)。根據(jù)公司具體情況定制所需方案。 M  Management • 企業(yè)中高層管理者的貼心管理參謀。 • 坤睿培訓(xùn)特點(diǎn) 坤睿咨詢擁有自己的研發(fā)中心，融合長(zhǎng)期沉淀的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，國(guó)際先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作理念和科學(xué)的培訓(xùn)方法，長(zhǎng)期進(jìn)行已有課程的不斷完善和新課程的研發(fā)，結(jié)合中國(guó)境內(nèi)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的實(shí)際情況，使坤睿的培訓(xùn)具有以下特點(diǎn)： • 培訓(xùn)語(yǔ)言深入淺出，通俗易懂，使沒(méi)有任何財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的非財(cái)務(wù)人員也能輕松理解 • 培訓(xùn)方法、培訓(xùn)工具多樣化，便于學(xué)員掌握財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵，并運(yùn)用于管理實(shí)踐 • 跳出財(cái)務(wù)來(lái)看財(cái)務(wù)，將先進(jìn)的公司經(jīng)營(yíng)管理思路和管理方法貫穿始終，緊密結(jié)合中國(guó)公司的實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)，使培訓(xùn)實(shí)用、有效、可操作性強(qiáng) • 財(cái)務(wù)管理工具從實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)中精心提煉出來(lái)，實(shí)用性強(qiáng) 坤睿客戶    拜耳、施耐德電氣、愛(ài)立信熊貓、梅賽德斯-奔馳、大眾、諾和諾德、先聲藥業(yè)、中國(guó)石油化工股份、三一重工、卡特彼勒、松下、龐巴迪、戴爾、惠普、IBM深圳、柯尼卡美能達(dá)、采埃孚、軟通動(dòng)力、宜家、歐司朗、遠(yuǎn)東儀表、禾欣集團(tuán)、臥龍集團(tuán)、巴奧米特、威特電梯、和黃地產(chǎn)、百威啤酒、卡夫食品、博世集團(tuán)、博西集團(tuán)、舍弗勒集團(tuán)、百麗集團(tuán)、阿爾派電子、TCL、華為、百麗、杭州燃?xì)饧瘓F(tuán)、雅瑩集團(tuán)等世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)知名企業(yè)。 客戶反饋 通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)內(nèi)控的認(rèn)識(shí)更加理論化，也更有體系。對(duì)其中的運(yùn)營(yíng)重要風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法的學(xué)習(xí)和例題演練，頗有收獲。如風(fēng)險(xiǎn)地圖分析，風(fēng)險(xiǎn)分析矩陣方法等，以及內(nèi)控常用解決方案中的內(nèi)部審計(jì)方法演練，也對(duì)自己不無(wú)裨益   ――阿里巴巴 李先生 通過(guò)此次培訓(xùn)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)控有了深入了解，在日常工作應(yīng)用中實(shí)用較多，幫助在企業(yè)內(nèi)部推展內(nèi)控工作。培訓(xùn)講師專業(yè)能力非常強(qiáng)，從中學(xué)到很多知識(shí) ――天津統(tǒng)一工業(yè)  劉女士 從過(guò)去對(duì)內(nèi)控的點(diǎn)滴認(rèn)識(shí)上到系統(tǒng)的學(xué)習(xí)內(nèi)控，在以后工作中有許多的可借鑒之處。 ――鎮(zhèn)海煉化碧辟（寧波）液化氣  徐先生 原以為財(cái)務(wù)課程是非常枯燥的一門課，沒(méi)想到方老師可以把它講得如行云流水一般。太生動(dòng)了！ ----百麗集團(tuán)  曲先生 本公司還沒(méi)有設(shè)置完全的內(nèi)部控制審計(jì)，經(jīng)過(guò)兩天的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我了解了內(nèi)部控制的全過(guò)程，內(nèi)部控制會(huì)給公司帶來(lái)成本管理的提高和提高各個(gè)崗位員工的素質(zhì)。并對(duì)財(cái)務(wù)的管理可以和來(lái)學(xué)習(xí)公司的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí)。也得到了管理上的啟發(fā)。 ――杭州諾貝爾集團(tuán)有限公司上海分公司  李女士 通過(guò)此次學(xué)習(xí)使我在內(nèi)控的具體工作方法上視野更加開闊，學(xué)習(xí)到了許多新的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理方法以及處理問(wèn)題的方式，使解決問(wèn)題的步驟和方法更加有條理。 ――山西亞美大寧能源有限公司 揚(yáng)先生 在培訓(xùn)講師的啟發(fā)下，學(xué)員通過(guò)互動(dòng)交流開拓了思路，也得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，希望對(duì)以后的工作有指導(dǎo)引鑒作用 ――上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司  李先生