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專業銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥4000 時間：2022-11-29

第一部分：銷售就是溝通一、學習目的認識到溝通在銷售中的重要性分析自身溝通的提升點二、主要內容溝通在銷售中的意義溝通能力..

高效溝通技巧

地點： 價格：￥3280 時間：2016-10-21

高效溝通技巧時間地點：2016年8月21-22日上海 10月21-22日蘇州培訓費用：RMB 3280元1人 ; 4880元買一贈一，不再打折。（包括培訓、培訓教材、午餐、證書等）課程對象：..

有效溝通

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥1960 時間：2015-06-18

引子----管理者為什么要學習溝通？v溝通中的困惑-案例分析v新型領導角色的變遷第一單元：觀念篇v什么是溝通？（管理游戲折射大道理）v有效溝通的前提：◇溝通的意義決定于對方的反應..

有效溝通技巧

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥1680 時間：2013-11-09

第一單元：觀念篇 1. 什么是溝通？（管理游戲折射大道理） 2. 有效溝通的前提： ◇ 溝通的意義決定于對方的反應 ◇ 一個人不可能改變另一個人 ◇ 可以直接談的不要經過第三者 ◇ ..

商務禮儀與職場溝通

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥1780 時間：2013-09-26

一、認識禮儀 規矩與禮儀的重要性 商務禮儀的基本原則二、職業化形象塑造 1、商務人員儀容規范 男士修面的具體要領 女性職業化妝（練習） 發式發型的職業要求 職場儀容的禁忌..

銷售溝通與談判技巧

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥1960 時間：2013-07-19

一、銷售人員角色認知 1、 銷售是什么？（討論） 2、 銷售人員的角色是什么？（討論） 3、 如何做好銷售工作？ 4、 銷售課程體系之“六脈神劍”；二、如何建..

True Colors®系列課程1：管理溝通之匙...

主講老師：程庭亮 課程時長：2 天

本課程為程庭亮老師《True Colors®系列課程1：管理溝通之匙》培訓。說對話才能做對事，無論是在戰略執行中，還是在商務談判中，甚至同事關系的處理方面，良好的溝通是前提。1. 溝通的基本知識..

溝通無障礙

主講老師：趙老師 課程時長：8 天

《溝通無障礙》何為溝通；溝通的要素、過程；溝通的種類、目的；阻礙溝通的因素；高效溝通的n種技巧。課程大綱：一、何為溝通；二、溝通的要素、過程；三、溝通的種類、目的；四、阻礙溝通的因素..

團隊協同管理與溝通技能提升

主講老師：趙成國 課程時長：2 天

第一講：有效溝通3大癥結1. 向上溝通沒有膽2. 向下勾通沒有心3. 水平溝通沒有肺第二講：常見5大協同困境1. 雙贏心困境2. 投資心困境3. 同理心困境4. 責任心困境 ..

工廠的管理溝通技術

主講老師：唐殷澤 課程時長：1 天

第一講：組織中常見的溝通障礙1. 從管理的8步思考邏輯談起溝通2. 管理就是溝通(企業中大多數的問題都是溝通不暢)3. 主動溝通系統示意圖的建立4. 組織中常見的溝通障礙(案例教學)1）..

卓越班組長高效溝通實戰研討

主講老師：王德友 課程時長：2 天

第一天、一、測試：我的人際溝通能力水平能得幾分？二、人際溝通的核心原理與溝通流程三、案例分享：人際溝通的五大障礙1、環境與時機2、表達的方式 3、立場的不同4、對象的不同5、..

企業教練式溝通沙盤課程

主講老師：吳昊 課程時長：2 天

模塊 學習目標 主要內容 主要活動Module 1.教練式溝通的模式 區分什么是教練式溝通了解什么是教練式溝通的思維模式為成為教練式溝通者轉換思維模式 ɨ..

與00后無縫溝通

主講老師：吳昊 課程時長：1 天

第一講 管理者的自我變革——深度透視90后、00后經典案例：80-90-00深度解析 80后：內心拒絕加班，但是不得不做... 90后：..

可復制的人際關系溝通課

主講老師：吳昊 課程時長：2 天

一、人際關系與溝通模型1. 人際關系與溝通的重要性2. 人際關系是對于距離的想象，社交和溝通是調節人際距離的法寶3. 人際溝通的四種水平關系（生人、認識、熟人、親密）4. 人際溝通的四種垂直..

企業教練式溝通沙盤課程

主講老師：吳昊 課程時長：2 天

Module 1.教練式溝通的模式  區分什么是教練式溝通 了解什么是教練式溝通的思維模式為成為教練式溝通者轉換思維模式 • 教練式溝通對話的特點&bu..

推倒“部門墻” ——跨部門溝通與沖突處理技能提升

主講老師：周禮 課程時長：1 天

導入： 1.跨部門協作困難的表現癥狀有哪些？本位主義丨視野局限丨信息差丨2.跨部門協作三種績效表現公式1+1＞2、1+1=2、1+1＜23.什么造成了“部門墻”？..

團隊溝通協作與沖突處理

主講老師：周禮 課程時長：1 天

導入：1.協作公式：1+1到底等于幾？2.頭腦風暴：理想中的協作方式（對外要求）第一部分：團隊溝通與協作底層的探究1.團隊協作受哪些因素影響文化與環境丨關系與情感丨認知與價值觀丨信息流通..

職場底層能力——職業化溝通

主講老師：周禮 課程時長：1 天

第一部分、溝通的基礎認知1.溝通的意義——溝通是人類的基礎技能2.溝通能力影響體驗、情感和價值的效率以及規模3.溝通不是你說了什么，而是別人聽了什么—&mda..

基于心智資本的職業化與溝通修煉

主講老師：周禮 課程時長：2 天

第一部分：聊聊職業化1.職業發展的底層邏輯是什么a)什么是職業化，職業化與競爭力的相互關系2.職業化：不同階段自然我和角色我的內外在表現a)職業化是職場環境對職業人士的最低要求b)是自然..

高效溝通技巧

主講老師：周建華 課程時長：2 天

第一講：認識溝通的障礙一、溝通障礙的來源1. 客觀環境產生的障礙2. 主觀認知產生的障礙3. 如何巧妙利用障礙實現高效溝通4. 思維地圖導致的溝通障礙二、溝通障礙的類型1. 語言..

MTP系列：高質量的溝通技能提升

主講老師：秦發家 課程時長：2 天

第一講：為什么溝而不通一、溝通的目的和作用——溝通的過程模式二、溝通的類別三、管理溝通的框架1. 管理溝通的內容2. 管理溝通的心態要求3. 管理溝通的渠..

有話好說——職場高效溝通技巧

主講老師：高永華 課程時長：2 天

互動：職場日常溝通中常見的問題有哪些？第一講：溝通的基石一、人際交往的雙贏思維1. 什么是雙贏思維1）基本原則：有效、持久的人際關系來自互利互惠2）主要思維：不僅為自己也為別人謀利益，不..

跨部門溝通與協作

主講老師：李小德 課程時長：2 天

前言——你們公司是否有類似的情況發生1）本部門忙得不可開交，卻不知道其它部門在忙些什么？2）部門之間總是無法正確理解相互最需要支持的關鍵環節是什么？3）每次合作，總不能及..

教練型賦能溝通

主講老師：李小德 課程時長：1 天

第一單元：教練式管理者的基本功一、教練式溝通認知1、現代管理的認知• 控制• 激發2、現代人的思維特征• 人的改變模型-結果-行為-信念3、教練式溝..

文化賦能出海—跨文化溝通

主講老師：傅東云 課程時長：1 天

一、開篇：國家政策與出海機遇  政策紅利1) 中國一帶一路對東南亞的基建/數字化支持2) RCEP協定下東南亞與澳新的關稅紅利3) 互動討論：你感受到的政策利好信號？&#..

橫向領導力--跨部門溝通與協作能力提升

主講老師：徐莉 課程時長：2 天

第一講：跨部門溝通中常見問題【激活討論】：跨部門溝通的弊端/瓶頸/收益1. 看誰都是閑人：本部門忙得不可開交，卻不知道其它部門在忙些什么？2. 模糊地帶沒人管：部門權限之間交叉地帶的事，無人管。..

向上匯報溝通

主講老師：李小德 課程時長：1 天

第一單元：向上匯報管理的意義一、提升效率二、增強合作三、發展潛能案例討論：研發經理的出差第二單元：向上匯報管理的過程一、向上匯報管理流程1、了解匯報對象1）個性特點2）專..

高效溝通

主講老師：傅東云 課程時長：2 天

一、溝通基礎？ 1、溝通的基本模型  溝通的模型 團隊活動：用卡片拼出溝通模型？ 分享與討論：活動過程中發生了什么？我們的溝通如何？..

開啟人際黃金通道—結構化雙贏溝通

主講老師：徐莉 課程時長：1 天

導入破冰：視覺引導卡——你的溝通風格像什么？為什么？第一單元、認知篇：溝通本就是件難事——人際溝通的障礙與解決思路【案例分析】人際溝通中的三大障礙？ ..

溝通培訓：360°全方位提升溝通力課程

主講老師：楊晟 課程時長：2 天

第一講：關于溝通的那些事兒導入：一組數字展示人一生對外溝通接觸的人和處理的信息案例分析：“到底是誰的錯？”小組討論一、溝通的本質與目的1. 信息的傳遞和交流2. ..