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中高層管理系統研修班

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥7780 時間：2023-05-15

模塊一：執行力第1章解讀執行力本節意義：賦能團隊正確的執行思維；1.案例討論：誰的執行力最強？2.何謂執行？把想法變成行動，把行動變成結果；3.何謂執行力？把想干..

中高層管理核心能力提升

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥3333 時間：2014-08-09

核心素質與管理能力提升 執行力塑造與領導力提升 打造好中高層——我們的企業才不會“腰疼”、戰略不至于“夭折”； 好中高層..

溝通式管理——中高層管理者快速成長的六項精進

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥3800 時間：2013-09-02

第一項修煉：團隊建設你打算從無到有建立一支新團隊嗎？或者覺得你的團隊有很多弊病，多次試圖改變卻毫無進展？◇對團隊成員進行分析◇快速改變團隊的無序狀態◇在團隊中樹立起你想要的價值觀◇為團隊..

中高層管理執行力提升

主講老師：謝恩杰 課程時長：2 天

課程大綱第一講：商業人格-----執行的團隊，內心的強大一、人格與商業為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望..

中高層人員管理能力提升訓練

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一部分、自我管理一、管理者的角色認知與定位î 從優秀到卓越：7個基本問題1. 誰是管理者？2. 我能貢獻什么？3. 做了=執行了嗎？4. 責任會跳來跳去嗎？5. 我..

銀行中高層領導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓...

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一部分：銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態1. 陽光心態：挫折=存折；2. 學習心態：學歷≠能力；3. 空懷心態：批評=補品4. 雙贏心態：利他=利己；5...

MTP—中高層管理干部技能提升

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一單元 管理基礎篇——管理者的角色認知與定位1. 怎樣理解管理2. 如何開展管理工作——管理循環（PDCA）3. 現代企業對職業經理人的要求..

新任中高層管理干部提升訓練營

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

一、 自身修煉：做最好的自己1. 心態管理：打開窗子，看到一個新世界；2. 武裝自己：與鯊魚一起游泳；3. 樂在工作：讓工作成快樂的生產基地；4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動結果二..

中高層執行力實戰

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前 言：解讀執行力1. 思考：你順序是什么？2. 執行力：企業不得不長期關注的主題3. 解讀企業執行力問題4. 商界領袖談執行力5. 什么是執行兵法？6. 執行力個核心流程a) ..

銀行中高層領導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓...

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程說明：本課程針對銀行零售分管行長和零售經理等中高層管理者的綜合管理能力提升所設計，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。企業所期待的優良管理能力并非天生就具備的，而..

新任中高層管理干部提升訓練營——中高層自身素養與管理技能提升訓練...

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程背景:中層是企業的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的職業素質、管理能力和領導能力決定了業務發展的速度，決定了組織能否帶領出一支優秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經營目標和業績。因此，對..

臺灣中高層如何在大陸做好管理

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程背景： 建立“夢幻組合”的團隊是所有管理者的期待，企業強大的競爭優勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現在團隊合力的強大。 可是，臺灣的文化與大陸文化存在一定的差異..

新任中高層管理干部提升訓練營

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程背景: 中高層是企業的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中高層的職業素質、管理能力和領導能力決定了業務發展的速度，決定了組織能否帶領出一支優秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經營目標和業績。因..

臺灣中高層如何在大陸做好管理

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一部分：管理心態調整與行為轉變 一、 新形勢下管理的思維 1. 思維轉變與文化差異分析---不是我改，而是你改 2. 從web2.0尋找管理入口---我要民主與自由 3. 重領導少管理--..

MTP--制造業中高層干部素質訓練

主講老師：陶思豫 課程時長：2 天

一、國內制造型企業現狀與規范化管理重點1、目前國內制造型企業管理現狀透視a) 核心問題：素養缺失（從社會人到公司人素養提升；從員工到干部素養提升）b) 基礎問題：生產作業無標準c) 關鍵問題..

中高層領導力訓練營（10天版）

主講老師：蔣小華 課程時長：10 天

第一部分 自我管理：從管理到領導【12H】 1第一單元：角色管理：擺正位置與心態【6H】 1第二單元：效能管理：提效率創效能與問題解決【6H】 4第二部分 工作管理：從目標到結果【12H】 7 ..

8E領導力模型：中高層領導力提升

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

²課程說明：在當今時代，員工喜歡被領導，不喜歡被管理。因此，企業的中高層們要多一點領導團隊，少一點管理團隊?？梢哉f，領導力成了企業中高層的最基本能力。所謂領導力，是通過率領和引導的方式賦能團隊..

新時期醫院中高層管理核心理念與管理技能實戰提升 --醫院中高層管理智慧與領導力提升...

主講老師：謝彥彬 課程時長：2 天

一、找靈魂:塑造科室共同的價值觀1、價值觀是科室走向未來的導航儀2、提煉科室價值觀是四個要點3、春風化雨,讓價值觀生根發芽4、潤物有聲,讓價值觀開花結果5、大性靠德,常勝靠修：&ldqu..

中高層管理者工作匯報與演講力訓練

主講老師：王志強 課程時長：2 天

第一部分：《演講力訓練》第一講： 識別演講緊張的五大誘因及解決方案1、對自己的期望值過高：識別兩個誤區，掌握文字表達與口頭表達的不同2、對結果的過分關注：找出生理層面與心理層面對講話的影..

授權賦能 中高層管理者授權實戰指南

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

第1章 授權本質與思維轉變授權非簡單放手，而是策略性賦能。本章深入探討授權的本質、益處及常見誤區，解析集權、分權等概念，幫助管理者理解授權的重要性，并掌握授權的正確心態和方法。1. 問題討論：&..

企業中高層戰略思維和領導力修煉

主講老師：崔慶法 課程時長：2 天

一、課程導入從新東方教育到“東方甄選”IBM：“大象”為何能夠跳舞？華為：從賣給思科到絕地求生..