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決勝中層 中層經理管理能力全面提升

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥4980 時間：2025-11-14

模塊1：自我管理第一章自我覺醒：從管理者到領導者的“認知躍遷”1.管理認知：誰是管理者？管理的本質是“通過他人拿結果”；2.管理者的三重身份：執行..

決勝中層：中層經理管理能力全面提升

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥4980 時間：2025-10-17

在VUCA時代，企業競爭已從“資源爭奪”轉向“組織能力決勝”——中層管理者既是高層決策的執行者，又是基層團隊的引領者，更是跨部..

中層制勝--中層主管管理能力提升培訓技巧

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥3800 時間：2022-11-11

一、中層管理者的定位與角色認知1.企業中層的困境和順境2.中層管理者的責任和價值3.中層管理者的成熟心態4.開放式討論1)想要解決問題，但是卻面對太多的不可控因素，我能怎么辦2)想要..

贏在中層--打造企業卓越管理團隊

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥1800 時間：2013-12-07

第一篇 為什么要贏在中層――時勢變遷下企業管理的應對法門1．經營管理挑戰之全方位斷層現象的體現與凸顯 （1）人文斷層 （2）能源斷層 （3）人才、干部斷層 （4）管理斷層 （5）教育斷層2．企業..

中層革命——打造全新中堅12項修煉

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥4000 時間：2012-12-07

第一項修煉：自身修煉：做最好的自己1. 心態管理：打開窗子，看到一個新世界；2. 武裝自己：與鯊魚一起游泳；3. 樂在工作：讓工作成快樂的生產基地；4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動結果..

打造企業新中層

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥3200 時間：2012-07-28

公開課課表課程名稱開課日期開課地點培訓費用主講師打造企業新中層7月28-29日杭州2800元/人蔣小華打造企業新中層8月25-26日上海2800元/人蔣小華團隊執行力-構筑企業執行環境及..

企業中層管理人員執行力專題研修班

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥0 時間：2012-02-29

授課地點：浙江大學 開課時間：常年 學習費用：面談課程目的 中層管理人員是企業人才的中堅力量，而企業經營與發展狀況的好壞與這些管理者的自身素質和領導才能息息相關。中層人員是企業戰略的執行者，是戰術..

中層的責任與擔當

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一部分 責任力î擁抱責任：責任勝于能力 1.人們為什么對責任敬而遠之？2.責任是機會；3.3個“不要”遠離問題；3個”萬一“減少..

打造企業新中層

主講老師：蔣小華 課程時長：3 天

第一天、管理認知與角色定位第一章管理認知——從優秀到卓越1.誰是管理者？何謂管理？Ø深度認知管理與管理者。2.我能貢獻什么？Ø強調..

中層管理能力提升（工具篇）

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一講、執行力提升（3小時）（目的：通過對執行力的正確認識和執行工作流程的學習，以提升管理人員及團隊執行能力。）思考：何謂執行？為什么道理都懂，但“執行力很差”的現象很普通？..

中層角色定位與管理認知

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 認知基本管理1. 誰是管理者？何謂管理？2. 根據能力坐標，你屬于哪一類？3. 解析管理者常犯的八個錯誤。4. 討論：管理者的基本職責有哪些？5. 如何做好七項職能轉變？第二..

打造企業新中層

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

 課程說明： 中層不懂帶人，自己就得干到死，企業就要跟著倒霉！如果擁有一支強大的中層管理隊伍，企業就不會“腰疼”、戰略就不會“..

中層干部管理能力提升訓練

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

【課程說明】 中層不懂帶人，就自己干到死，企業就跟著倒霉！ 打造中層隊伍，企業不會“腰疼”、戰略不會“流產”；中層隊伍是火，點燃團..

中層干部職業化修煉

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

一、解讀執行力問題1.何謂真正的執行？2.執行力為什么很重要？3.全員執行的三把標尺；4.誰來執行？誰是執行者？二、擺正心態干工作1.雙贏心態：利他=利己；2.主動心態：主動=機..

打造企業新中層

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一部分、自我管理一、管理者的角色認知與定位1. 中層角色認知的誤區1) 民意代表；2) 同情者；3) 只代表個人意見；4) 傳話筒；5) 業務員。2. 中層角色的三個維度 ..

打造企業新中層

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：中層強則企業強/不懂帶人，你就自己干到死第一章 從優秀到卓越：7個基本問題1. 誰是管理者？2. 我能貢獻什么？3. 做了=執行了嗎？4. 責任會跳來跳去嗎？5. 我的客戶..

中層干部技能提升

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講：中層管理人員的使命與職責1、中層管理人員的地位2、中層管理人員的立場3、中層管理人員的管理藝術4、中層管理人員的使命5、中層管理人員的產生形式6、中層管理人員的職責7、中..

中層領導力技巧

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

前言：中層強則企業強第一章 從優秀到卓越：新中層9重修煉1. 重視貢獻：我能貢獻什么？2. 注重執行：用結果說話；3. 擁抱責任：責任勝于能力；’4. 知行合一：說到做到..

贏在中層之中梁抵柱

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：中層強則企業強新中層9力與新中層八榮八恥；第一章 從優秀到卓越：新中層9重修煉重視貢獻：我能貢獻什么？注重執行：用結果來說話；擁抱責任：責任勝于能力；’知行..

中層角色認知與管理思維

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 　中層管理者的角色認知 一、 中層管理者是企業脊梁；1. 中層管理者四種錯誤的角色定位；2. 中層管理者的三大內傷；3. 中層管理者三大任務。二、 作為下屬的角色：1. 體現..

中層修煉與團隊凝聚力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：中層強則企業強 新中層9力與新中層八榮八恥；第一章 從優秀到卓越：新中層9重修煉1. 重視貢獻：我能貢獻什么？2. 注重執行：用結果說話；3. 擁抱責任：責任勝于能..

中層執行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程說明：為什么團隊都在忙碌，業績差強人意？——理解執行不當！為什么高層三令五申，制度形于虛設？——制度執行不力！為什么高層有心無力，員工有力無心..

中層管理人員培訓課程

主講老師：匡峰 課程時長：2 天

【課程背景】員工是否背后抱怨，管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權被疏遠了 3、不兌現承諾 政治色彩濃 4、因背景學歷資力原因受過歧視 5、開會只是走形式，每個決定都由你一個人做..

黨政機關MTP中層干部管理技能提升

主講老師：翁士增 課程時長：2 天

課程介紹：在全球經濟寒流之際，提升中層干部的職業素養與操守，是企業練好“內功”，提升可持續發展的必由之路。此課程又名MTP（Management Training Program..

中層角色認知

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程背景：中層在企業發揮著不可替代的作用，是否優秀，直接決定著企業的競爭力；擁有一支優秀的中層團隊，上可培育優秀的高層管理人才，下可替企業培養更多的后繼管理者；中層團隊的品質如何，直接決定著企業人才..

中層角色意識與管理思維訓練

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程背景：中層在企業發揮著不可替代的作用，是否優秀，直接決定著企業的競爭力；擁有一支優秀的中層團隊，上可培育優秀的高層管理人才，下可替企業培養更多的后繼管理者；中層團..

郵政企業MTP能力提升訓練營 ——中層自身素養與管理技能提升訓練...

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

一、自身修煉：做最好的自己1.心態管理：打開窗子，看到一個新世界；2.武裝自己：與鯊魚一起游泳；3.樂在工作：讓工作成快樂的生產基地；4.知行合一：讓思想飛翔、讓行動結果二、贏在中層：如..

銀行中層執行力提升的十項技能培訓

主講老師：翁士增 課程時長：2 天

課程介紹 職業培訓師翁士增提到中層管理干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多人都會用“忙、亂、累、 煩”..

打造企業新中層

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：中高層強則企業強/不懂帶人，你就自己干到死！壹、自我管理第一章 從優秀到卓越：管理者必知的6個系列問題1. 誰是管理者？何謂管理？深度認知管理與管理者。2. 我能貢獻什么？強調責任，注..

電力企業中層管理者管理技能提升（MTP）

主講老師：李明軍 課程時長：2 天

開胃菜1：管理者的魅力 開胃菜2：管理者應該用服務和支撐代替權威 中層管理培訓（一）、 團隊組織與管理 ? 管理者做什么 ? 團隊與管理 ? 發揮團隊管理者的角色和功..

中層執行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程說明： 本課程針對中層管理者，從自身的執行力及管理的角度如何全方位地打造團隊的執行力，從而提升整個團隊的戰斗力！用通俗的例子解釋執行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執行心態與執行技能。 幫助..

家電企業中層經理管理技能提升訓練

主講老師：蔡林 課程時長：2 天

課程背景：企業的組織結構就象一根鏈條，環環相扣，任何一個環節的薄弱都同樣會造成整體運作的障礙。如果將企業比作一個人，最高決策管理層就好比頭腦，決定前進的方向；基層員工則是腳踏實地的雙足，但僅有頭腦和雙足..